Lima tahun kemudian, tren mengejutkan baru muncul dari Covid: pengembangan ekosistem kesehatan paralel untuk Gen Z. Menurut yang baru Laporan Khusus oleh Edelman Trust Barometer: Kepercayaan dan KesehatanBand berusia 18-34 tahun ini didasarkan pada informasi peer-to-peer, semakin diabaikan nasihat pemasok yang mendukung teman atau keluarga dan media sosial dan lebih cenderung memungkinkan politik memasuki kuil obat-obatan yang sebelumnya sakral. Pilihan dibuat berdasarkan ideologi alih -alih fakta, dengan hampir setengah dari anak muda yang mengatakan bahwa mereka tidak akan percaya atau berhenti melihat pekerja kesehatan berbasis kesehatan. Hampir sepertiga orang dewasa muda mengatakan bahwa mereka akan memberikan kepada anak -anak mereka hanya beberapa vaksin yang tersedia dan bahwa pendapat ini lebih mungkin diinformasikan oleh informasi yang dikumpulkan oleh media sosial atau pengalaman pribadi orang lain.
Tetapkan konteks untuk generasi ini. Hampir tujuh dari 10 orang dewasa muda melaporkan bahwa kehidupan mereka terganggu oleh pedoman Covid, dari sekolah yang tersebar untuk bekerja dari rumah, menurut 2025 Laporan Khusus Kepercayaan Edelman: Dampak yang Tak Terlihat dari Barometer Covidid. Mereka merasa tertinggal dan mendiskriminasi karena pandemi. Dan menurut 2025 Edelman Trust Barometer, lebih dari 50 persen orang dewasa muda menyetujui aktivisme yang bermusuhan sebagai cara yang praktis untuk membuat perubahan, termasuk kekerasan fisik, serangan online, kerusakan properti atau penggunaan disinformasi. Menurut dampak tak terlihat dari laporan Covid, mereka merasa rentan karena pandemi, baik soliter maupun terisolasi (58 persen) atau depresi dan cemas (53 persen). Seperempat orang dewasa muda mengatakan bahwa karena Covid, mereka memutuskan untuk tidak memiliki anak.
Berikut adalah tiga tren kritis yang ditemukan dalam hubungan kepercayaan dan kesehatan bagi para profesional kesehatan untuk dipertimbangkan ketika mereka berkomunikasi dengan Gen Z dan Young Millennial:
- Self -Cuficiency: Responden termuda telah dua kali lipat yang tertua untuk mengatakan bahwa rata -rata orang yang melakukan penelitian mereka dapat mengetahui sebanyak dokter. Kaum muda juga memiliki dua kali peluang untuk mendengarkan nasihat yang tidak meningkat (45 persen terhadap 22 persen untuk mereka yang 55+), dengan orang -orang tanpa gelar medis formal yang memiliki pengaruh besar pada keputusan kesehatan.
- Kesetaraan kredibilitas sumber: Penemuan yang menarik adalah kesetaraan antara kaum muda dalam konsumsi cerita tradisional media, podcast/buletin dan di platform sosial (dari 55 hingga 67 % mengkonsumsi media kesehatan melalui setiap saluran). 58 persen anak muda yang luar biasa mengklaim menyesali keputusan kesehatan yang dibuat berdasarkan disinformasi. Sumber disinformasi yang lebih besar adalah platform konten yang dihasilkan oleh pengguna (39 persen), diikuti oleh pencipta konten independen (29 persen) dan teman dan keluarga (25 persen).
- Berbagi pendapat dan pengalaman: 60 persen anak muda berbagi berita yang terkait dengan kesehatan dibandingkan dengan 24 persen dari 55+ ini. Hampir setengah (48 persen) kaum muda berbagi pengalaman kesehatan pribadi secara online dan 47 % berbagi pendapat kesehatan online mereka, mengurangi partisipasi oleh mereka yang berusia di atas 35 tahun.
Pesan yang jelas untuk komunitas kesehatan adalah bahwa Covid telah mengubah permainan untuk komunikator dari dalam ke luar. Secara khusus, para elit tidak lagi memiliki kendali atas informasi, apakah mereka otoritas kesehatan masyarakat atau lembaga ilmiah. Pengalaman pribadi yang dikatalogkan di media sosial sekarang membawa bobot yang cukup untuk bersaing dengan kredibilitas data yang disediakan oleh pemerintah atau bahkan untuk penyedia layanan kesehatan. Kita harus memperoleh fakta dalam aliran darah sosial sebagai masalah urgensi, memperbaiki kesalahan dan memberikan penjelasan yang valid secara ilmiah yang mudah dimengerti oleh publik. Ini adalah keadaan darurat nyata untuk kesehatan masyarakat yang harus dirawat segera.
Richard Edelman adalah CEO.
