Kebijakan perdagangan pergeseran Presiden Donald Trump menyebabkan sakit kepala bagi pengecer terbesar Amerika.
Sementara Walmart CFO John David Rainey menyambut pengurangan tarif baru -baru ini, ia mengatakan perusahaan itu belum keluar dari hutan.
“Biarkan saya menekankan, kami masih berpikir itu terlalu tinggi,” katanya tentang tarif terakhir selama panggilan pendapatan Walmart pada hari Kamis.
Walmart mengatakan mengimpor sekitar sepertiga dari apa yang dijualnya di AS dari negara lain, yaitu Cina, Meksiko, Kanada, Vietnam, dan India, dan bahwa Cargo saat ini mengalir.
“Ada barang -barang tertentu, kategori barang dagangan tertentu, yang kami bergantung pada impor dari negara lain, dan harga hal -hal itu kemungkinan akan naik, dan itu tidak baik untuk konsumen,” kata Rainey.
Rainey juga mengatakan pembeli menunjukkan tanda -tanda lebih ditekan secara finansial, dibuktikan dengan pengeluaran mereka bergeser dari barang dagangan umum dan lebih banyak ke arah makanan dan hal -hal penting.
CEO Doug McMillon menambahkan bahwa ia tidak berharap pembeli akan mentolerir kenaikan harga tambahan pada tagihan bahan makanan mereka, yang akan membatasi kemampuan pengecer untuk mengalihkan biaya impor ke barang lain dalam bermacam -macamnya.
“Hal pertama yang terlintas dalam pikiran saya adalah inflasi makanan,” katanya. “Kami telah melalui beberapa tahun di sini di mana harga telah naik makanan, dan pelanggan kami merasakan hal itu, dan mereka tidak menginginkan inflasi makanan lagi.”
Dia juga mengatakan dia berharap bahwa kebijakan jangka panjang apa pun akan membahas makanan yang tidak diproduksi AS dalam jumlah yang signifikan, seperti pisang.
Kerutan tambahan untuk manajemen Walmart adalah pertanyaan tentang apa yang oleh para ekonom disebut “elastisitas harga,” atau perubahan pola pembelian sebagai tanggapan terhadap perubahan biaya.
Konsumen Amerika terbukti sangat tangguh selama beberapa tahun terakhir inflasi yang tinggi, dan terus pengeluaran meskipun harga sedang naik.
Tapi Rainey mengatakan tarif membuatnya “lebih menantang untuk mengantisipasi permintaan berdasarkan item,” karena tidak jelas bagaimana pembeli akan menanggapi kenaikan harga baru yang berhubungan dengan tarif dan pengecer waspada agar terjebak memegang sejumlah besar barang dagangan mahal.
“Kami akan menonton di mana kesenjangan harga kami berada,” kata McMillon, “tetapi kami juga akan menonton apa yang pelanggan katakan kepada kami dan tanggapan yang kami dapatkan dari tekanan yang mereka rasakan.”
Sementara teka-teki itu sedikit lebih dapat dipecahkan dengan barang-barang yang berpaling tinggi seperti makanan, jauh lebih sulit untuk diprediksi untuk acara penjualan musiman seperti kembali ke sekolah atau liburan-dan Walmart harus melakukan pesanan itu sekarang.
Dan berkat kekhasan akuntansi ritel, fluktuasi yang signifikan dalam harga rak dapat memiliki dampak besar dari hasil keuangan perusahaan di tempat yang akan datang jika harus membuat penyesuaian besar untuk penilaian inventarisnya.
“Bagaimana Anda membuat panggilan kuantitas, dan nomor tarif apa yang Anda gunakan?” McMillon bertanya.
