Perusahaan modal ventura menimbang berbagai faktor ketika mengevaluasi perusahaan – dan hubungan bendera merah dapat menjadi orang yang sangat baik bagi sebagian orang.
Pendiri VC Jeff Rosenthal mengatakan dalam sebuah wawancara dengan Business Insider bahwa “risiko perpisahan antar mitra” adalah perhatian utama bagi investor institusional. Itu adalah “hal” yang paling banyak mereka bor, Rosenthal mengatakan, pendiri CIV, sebuah platform investasi yang mendukung dan membangun perusahaan teknologi seperti perusahaan dan ayat nuklir.
“Kami suka memikirkan kemitraan dan usaha di cakrawala waktu 10 hingga 20 tahun,” kata Rosenthal. “Jadi memilih orang yang tepat untuk dibangun dengan kemungkinan adalah keputusan terpenting yang akan Anda buat dalam karier Anda.”
Pada 2016, Biro Penelitian Ekonomi Nasional disurvei 885 orang dari 681 perusahaan modal ventura dan menemukan bahwa “tim manajemen/pendiri” peringkat sebagai faktor utama dalam keputusan investasi. Itu dikutip oleh 95% perusahaan sebagai pertimbangan penting, dengan 47% menyebutkannya sebagai faktor terpenting.
Dalam menciptakan Civ, Rosenthal bekerja sama dengan sahabatnya, Patrick Maloney, dan investor lama Abhijoy Mitra. Sementara dia dan Maloney telah dekat selama lebih dari satu dekade, Rosenthal mengatakan bahwa persahabatan mereka sendiri bukan alasan untuk memulai bisnis bersama.
Rosenthal mengatakan dia dan Maloney menguji kompatibilitas mereka dengan menguraikan visi mereka untuk bisnis, dan mereka melakukan semuanya secara tertulis.
“Kami saling menulis bolak -balik seperti sahabat pena untuk memastikan bahwa tidak ada yang hilang dalam terjemahan,” kata Rosenthal, menambahkan bahwa ketika Anda menulis semuanya, “Anda bisa sangat jernih.”
Rosenthal mengatakan mereka saling mengajukan pertanyaan, termasuk jam berapa mereka berencana untuk tiba dan meninggalkan kantor, dan apa yang mereka harapkan untuk organisasi.
“Kami ingin memastikan bahwa kami selaras dalam visi kami untuk jenis bisnis yang akan kami bangun, jenis budaya yang kami inginkan, harapan kami satu sama lain,” kata Rosenthal. “Dan kami tidak ingin meninggalkan sesuatu yang tidak terucapkan.”
Beberapa diskusi itu meluas ke apa yang mereka inginkan untuk masa depan mereka. Rosenthal mengatakan mereka ingin memahami bagaimana mereka membayangkan hidup mereka pada usia 80 tahun ketika mereka melihat kembali persahabatan, keluarga, dan orang -orang yang mereka bangun dengan bisnis.
Rosenthal mengatakan salah satu kolaborator mereka mengatakan kesuksesan terlihat seperti “nongkrong pada pernikahan anak -anak masing -masing.”
“Yang kami sukai,” kata Rosenthal. “Seperti, itulah yang ingin kita bangun.”
Rosenthal mengatakan penting untuk mengambil proses memilih mitra bisnis “dengan sangat serius.” Selain menulis bolak -balik, pendiri mengatakan juga penting untuk berbicara dengan mantan majikan, karyawan, dan mitra bisnis mitra potensial. Berbicara dengan orang -orang itu akan membantu Anda memahami dengan tepat bagaimana seseorang beroperasi dan menentukan apakah Anda kompatibel sebagai mitra bisnis.
“Layak melakukan langkah ekstra,” kata Rosenthal. “Dan kamu tidak harus melakukannya secara diam -diam.”
Ketika datang untuk membawa Mitra sebagai salah satu pendiri, Rosenthal dan Maloney menghabiskan waktu bekerja dengannya dan menilai bagaimana mereka bertiga berkolaborasi. Rosenthal mengatakan Mitra adalah “mitra operasi dan kolaborator dekat” selama sekitar 18 bulan sebelum bergabung sebagai salah satu pendiri. Selama waktu itu, dia adalah no. 1 Sumber Daya dalam Merancang Struktur Proses Investasi dan Investasi.
Waktu memberi mereka bertiga kesempatan untuk “mengenal satu sama lain di luar hubungan sosial kita” dan mencari tahu apakah mereka bekerja sama dengan baik dan selaras dalam hal nilai, budaya, dan prioritas.
“Menjadi jelas bahwa kekuatan gabungan kami membentuk sinergi yang kuat, yang mengarah ke ia bergabung dengan kami sebagai co-founder,” kata Rosenthal.
