Saya menggunakan 4 strategi di meta untuk menumbuhkan gaji saya sebesar $ 275.000 dalam 2 tahun

Esai yang diceritakan-ke ini didasarkan pada percakapan dengan Krishna Ganeriwal, seorang insinyur senior di Meta di California.

Meta dijuluki 2023 itu “Tahun Efisiensi” dan membuat beberapa perubahan pada struktur perusahaan, termasuk meratakan lapisan manajemen dan memberhentikan sekitar 10.000 karyawan. Wawancara ini telah diedit untuk panjang dan kejelasan. Business Insider telah memverifikasi riwayat dan kompensasi kerja Ganeriwal.

Saya pindah ke AS pada tahun 2021 untuk master saya, setelah bekerja selama empat tahun sebagai insinyur perangkat lunak di Texas Instruments di India.

Di musim panas sebelum saya lulus dari University of Wisconsin-Madison, saya memiliki kesempatan untuk magang dengan meta. Saya menyukai skala proyek yang dikerjakan perusahaan, dan saya kembali ke perusahaan penuh waktu sebagai insinyur perangkat lunak pada tahun 2023 – “tahun efisiensi” Meta.

Berikut adalah empat strategi yang saya gunakan untuk dipromosikan dan menumbuhkan gaji saya dari $ 200.000 menjadi sekitar $ 500.000 dalam 18 bulan sejak saya bergabung penuh waktu.

1. Berenang dengan gelombang

Ketika manajemen perusahaan bekerja menuju tema, yang merupakan efisiensi dalam kasus meta, saya melihatnya sebagai petunjuk langsung tentang apa yang dibutuhkan prioritas saya. Saya mencoba menyelaraskan diri dengan gagasan efisiensi yang sama dengan penskalaan dan pertumbuhan di semua biaya, yang merupakan pola pikir yang sebelumnya dimiliki banyak perusahaan teknologi.

Itu berarti mencatat kesenjangan pengetahuan saya dan meningkatkan pengampunan sehingga saya dapat membantu membangun lebih banyak infrastruktur yang sadar biaya. Reorganisasi dan PHK adalah saat-saat pemotongan biaya besar, dan itu akan berenang melawan gelombang untuk bersikeras bekerja pada proyek yang memakan waktu atau mahal.

Saya merasa sangat membantu untuk memiliki telinga terbuka untuk apa yang dibicarakan oleh para pemimpin perusahaan pada pertemuan triwulanan dan terus -menerus memastikan bahwa saya berada di tengah – atau setidaknya pinggiran – prioritas tersebut.

2. Bersiaplah untuk memprioritaskan kembali

Hanya karena Anda beruntung bisa bertahan dari putaran PHK, itu tidak berarti tidak ada yang bisa Anda ubah.

Saya mengatakan pada diri sendiri bahwa PHK berarti saya harus siap untuk dilemparkan ke area yang ambigu dan memecahkan masalah, meskipun ada kendala seperti lebih sedikit kolega dan sumber daya yang lebih sedikit.

Ini juga berarti saya harus terbuka untuk berputar dan repioritisasi – menjatuhkan apa yang sedang saya kerjakan saat ini dan beralih prioritas, bahkan jika itu sementara.

3. Jangan menaruh pertumbuhan Anda di kursi belakang

Saya merasa sangat membantu untuk memisahkan percakapan tentang PHK dan kinerja perusahaan dari mereka tentang pertumbuhan karier saya.

Meskipun ada beberapa putaran PHK di perusahaan, saya terus melakukan percakapan dengan manajer saya tentang menetapkan tujuan baru untuk diri saya dan bekerja untuk mereka. Saya juga mengambil langkah -langkah untuk berkomunikasi berlebihan dan tetap terlihat oleh manajer saya dan orang lain di tim saya karena memainkan peran penting selama ulasan kinerja.

4. Bersikaplah terbuka untuk masalah ‘underdog’

Salah satu strategi yang diremehkan yang membantu saya promosi tanah adalah mencari masalah dan tugas yang tidak ada yang mau dikerjakan, karena mereka kemungkinan sibuk mengejar sepotong proyek yang besar dan menarik.

Pada tahun lalu, saya telah terbuka untuk dipinjamkan ke tim lain atau bekerja sendirian di beberapa proyek. Saya telah menemukan bahwa proyek -proyek underdog ini membayar kembali dalam jangka panjang karena mereka memberi saya keahlian yang sangat sedikit dimiliki orang.

Misalnya, ketika semua orang di perusahaan sedang mengerjakan model efisiensi dan AI, saya fokus pada masalah rekayasa yang diabaikan yang memanfaatkan kedua bidang ini.