Saya dipromosikan dua kali di meta, berubah dari penghasilan di bawah $ 200 ribu menjadi $ 500k

Esai yang diceritakan-ke ini didasarkan pada percakapan yang ditranskripsikan dengan Parul Gupta yang berusia 30 tahun, seorang insinyur produksi di Meta dari California. Berikut ini telah diedit untuk panjang dan kejelasan.
Ketika saya memulai pekerjaan penuh waktu di Meta pada bulan Februari 2021, saya berjuang dengan sindrom penipu.
Saya menghadapi perjuangan serupa saat saya belajar di India. Saya melakukan gelar sarjana dalam bidang ilmu komputer dan teknik di Indian Institute of Technology Indore, di mana tidak banyak gadis lain – saya bertanya -tanya apakah menjadi seorang insinyur adalah jalan yang benar bagi saya.
Di Meta, tempat saya dipekerjakan sebagai insinyur produksi di “Kontributor Individu 3 “Level Setelah melakukan magang musim panas, saya dikelilingi oleh orang -orang yang benar -benar cemerlang, dan saya sekali lagi mempertanyakan apakah saya cocok.
Kekhawatiran saya memengaruhi kinerja saya, dan saya tidak memberikan potensi penuh saya. Butuh beberapa waktu untuk mengatasi kekhawatiran itu dan membalikkan keadaan, tetapi saya berhasil keluar dari cangkang saya dan mendapatkan dua promosi di Meta pada akhir 2021 dan 2022.
Saya sekarang seorang insinyur IC5, dan tanggung jawab saya telah berubah secara signifikan. Insinyur IC3 sebagian besar fokus pada mempelajari cara kerja perusahaan dan cara mengirimkan kode, dan insinyur IC4 bekerja pada proyek -proyek kecil. IC5 adalah insinyur yang lebih senior yang berkolaborasi dengan orang lain untuk memikirkan proyek yang lebih besar dan visi untuk bidang pekerjaan mereka.
Promosi saya telah datang dengan benjolan gaji besar, dari kurang dari $ 200.000 hingga lebih dari $ 500.000 total kompensasi per tahun.
Inilah cara saya membangun kepercayaan diri saya dan mencapai promosi ini. Formula saya untuk sukses melibatkan tiga komponen: kue, lapisan gula, dan ceri di atasnya.
Mentor membantu saya meningkatkan kinerja saya
Ketika saya bergabung dengan Meta, saya memiliki banyak kolega pria. Semua orang sangat baik, tetapi saya berjuang untuk membuka diri dan tidak terhubung dengan topik yang mereka diskusikan di Happy Hour.
Karena saya merasa tidak cocok, saya tidak tampil dengan potensi penuh saya. Saya terbiasa menjadi orang yang terlalu berprestasi, tetapi sekarang saya mendapati diri saya sangat berhati -hati dan lambat dengan tugas pengkodean karena saya takut gagal.
Manajer saya menyarankan saya menemukan mentor wanita, dan kami bekerja bersama untuk membantu saya menemukannya. Saya menyukai gagasan memiliki panutan wanita yang bisa saya hubungkan dengan lebih baik dan memandang.
Saya mulai dengan satu mentor dan kemudian membangun jaringan mereka. Mereka membantu mengubah cara saya berpikir dengan mendorong saya dan kemampuan saya. Saya dapat berbagi masalah yang saya alami di tempat kerja dan mendapatkan perspektif mereka, yang sangat membantu.
Saya dipromosikan untuk pertama kalinya pada akhir 2021 ke IC4. Ini setelah saya memutuskan untuk mengambil kepemilikan proyek ketika pemimpin sebelumnya pergi cuti ayah. Awalnya saya terintimidasi tentang proyek baru ini, tetapi mentor saya membantu saya menyusun strategi tentang cara memulai.
Dengan promosi kedua saya pada tahun 2022, saya pikir saya terus menunjukkan keterampilan kepemimpinan dan keunggulan teknis. Ketika saya tumbuh ke tingkat baru, saya juga membangun jaringan mentees, menciptakan rantai manusia. Beberapa orang menarik saya, dan saya menarik yang lain.
Tolong bantu BI meningkatkan liputan bisnis, teknologi, dan inovasi kami dengan berbagi sedikit tentang peran Anda – ini akan membantu kami menyesuaikan konten yang paling penting bagi orang seperti Anda.
Apa judul pekerjaan Anda?
(1 dari 2)
Produk atau layanan apa yang dapat Anda setujui untuk dibeli dalam peran Anda?
(2 dari 2)
Melanjutkan
Dengan memberikan informasi ini, Anda setuju bahwa Business Insider dapat menggunakan data ini untuk meningkatkan pengalaman situs Anda dan untuk iklan yang ditargetkan. Dengan melanjutkan Anda setuju bahwa Anda menerima ketentuan layanan dan kebijakan privasi.
Terima kasih telah berbagi wawasan tentang peran Anda.
Kunci kesuksesan terletak pada keterampilan teknis, soft skill, dan kontribusi eksternal
Formula saya untuk berkinerja baik dan dipromosikan dapat digambarkan sebagai kue.
Keterampilan teknis Anda adalah kue itu sendiri, soft skill dan pengaruh Anda di antara kolega adalah lapisan gula, dan kontribusi eksternal Anda untuk industri adalah ceri di atas.
Soft Skills dapat meningkatkan resume Anda, tetapi secara teknis kuat karena insinyur sangat penting.
Menjelang promosi kedua saya, saya harus memperdalam pengetahuan teknis saya. Saran saya adalah bertukar pikiran dengan insinyur lain untuk belajar di tempat kerja. Saya juga sering meninjau kode lama saya untuk melihat apakah saya dapat memperbaikinya. Jika saya tahu cara menulisnya dengan lebih baik, maka saya tahu keterampilan saya telah meningkat.
Saya merekomendasikan membaca buku teknis dan melengkapi mereka dengan podcast. Buku bagus untuk mempelajari lebih banyak topik dasar, tetapi mereka menjadi sudah ketinggalan zaman dengan cepat. Podcast membuat saya tetap up-to-date dengan perkembangan terbaru di industri saya.
Saya juga bekerja pada soft skill dalam membangun hubungan dan berkomunikasi antar tim. Saya harus meningkatkan cara saya berkomunikasi dengan orang -orang dalam peran yang kurang teknis. Saya sering masuk terlalu jauh ke dalam bahasa teknis, dan orang lain akan hilang. Saya berpikir bahwa belajar bekerja dengan baik dengan tim hukum dan keamanan kami pada proyek membantu berkontribusi pada promosi kedua saya.
Untuk membangun jaringan saya dan memberikan kembali kepada industri, saya telah berbicara di konferensi, menilai hackathon, dan menghadiri pertemuan.
Di masa lalu, saya telah menyebutkan kontribusi eksternal ini dalam ulasan kinerja saya, tetapi saya tidak tahu apakah mereka telah memengaruhi promosi saya, dan saya melihatnya sebagai ceri di atas. Ini berjalan lebih ekstra yang mungkin tidak dilakukan orang lain. Jika Anda tidak memiliki kue di sana, ceri mewah tidak akan membantu.
Jangan meremehkan nilai soft skill ketika datang ke promosi
Saya telah melihat banyak orang yang kompeten secara teknis berjuang untuk dipromosikan dalam teknologi.
Saya pikir alasannya adalah bahwa mereka belum berinvestasi dalam memiliki merek atau pengaruh pribadi. Ini adalah keterampilan lunak yang sangat penting untuk dimiliki. Saat Anda pindah ke posisi yang lebih senior, Anda diharapkan untuk memimpin tim dan memengaruhi orang lain. Anda tidak bisa hanya bekerja secara terpisah.
Salah satu nasihat yang saya miliki untuk mempengaruhi orang adalah ini: orang akan mengingat hal -hal kecil yang Anda lakukan. Bahkan sebagai insinyur senior, saya telah membuat perbaikan bug yang sangat kecil dan membantu insinyur junior dengan proyek mereka.
Tindakan kebaikan kecil sangat membantu. Orang -orang ingat jika Anda membantu mereka, dan lebih bersedia untuk mengajukan ketika Anda memiliki masalah. Ini menunjukkan bahwa Anda mempengaruhi orang dan dikenal di perusahaan Anda. Memiliki merek pribadi yang kuat berarti bahwa ketika komite promosi meninjau pekerjaan Anda, manajer dapat mengatakan bahwa mereka mengetahui Anda, telah melihat pekerjaan Anda, atau telah mendengar Anda berbicara tentang visi Anda.
Ini membantu Anda menonjol dari kerumunan.
Apakah Anda memiliki cerita untuk dibagikan tentang dipromosikan dalam teknologi besar? Hubungi reporter ini di ccheong@businessinsider.com