Revolusi Rantai Pasokan Digital India: Mengubah E-Waste menjadi peluang hijau triliun dolar

Ekonomi digital India meningkatkan ketinggian baru, tetapi di bawah transformasi ini ada tantangan lingkungan yang mendesak: limbah elektronik (e-waste). Sebagai salah satu dari lima generator limbah elektronik teratas di dunia, India menghadapi tanggung jawab ganda untuk mempertahankan pertumbuhan digitalnya sambil mengatasi jejak lingkungannya yang tumbuh. Menurut Global E-Waste Monitor 2020 oleh Universitas PBB, India menghasilkan 3,2 juta ton limbah elektronik pada tahun 20191, dengan angka itu meningkat dengan mantap. Yang mengkhawatirkan, kurang dari 10% dari limbah ini dikumpulkan dan diproses secara formal, menggarisbawahi kebutuhan mendesak untuk intervensi terintegrasi yang dipimpin teknologi.

Solusinya mungkin terletak pada merangkul rantai pasokan 4.0-model yang berwawasan ke depan, yang digerakkan oleh teknologi yang mengintegrasikan kecerdasan buatan (AI), Internet of Things (IoT), blockchain, dan analitik data besar ke dalam manajemen rantai pasokan. Tren penelitian global menunjukkan bahwa rantai pasokan 4.0 dapat secara signifikan mempercepat keberlanjutan dengan memungkinkan jaringan pasokan yang cerdas, terhubung, dan melingkar. Dalam konteks India, rantai pasokan digital ini dapat merevolusi bagaimana produk elektronik diproduksi, dilacak, digunakan, dan dikembalikan secara bertanggung jawab atau didaur ulang.

Misalnya, sistem berbasis blockchain dapat memastikan keterlacakan produk dari ujung ke ujung, menegakkan Extended Producer Tanggung Jawab (EPR) dan mengurangi ketergantungan pada praktik daur ulang yang tidak diatur. Perangkat yang diaktifkan IoT dapat memberi sinyal ketika suatu produk mendekati usang atau kerusakan, memicu logistik terbalik otomatis untuk perbaikan, penggunaan kembali, atau daur ulang yang aman secara lingkungan. Analisis data real-time dapat memperkirakan pola pembuatan limbah, mengoptimalkan siklus pemeliharaan dan perbaikan, dan memperkuat pasar sekunder untuk elektronik rekondisi, menghasilkan pekerjaan dan mengurangi ketegangan lingkungan.
Namun, sementara teknologi sangat penting, ia tidak dapat beroperasi secara terpisah. Agar India sepenuhnya menyadari potensi sirkularitas digital, ia juga harus berinvestasi dalam kebijakan yang kuat, modal manusia yang terampil, dan ekosistem kolaboratif. Kerangka kerja nasional diperlukan untuk memberi insentif kepada model bisnis sirkuler, membakukan protokol pembagian data, dan mengamanatkan prinsip-prinsip desain ramah lingkungan untuk barang-barang elektronik.

Beberapa perusahaan India sudah menetapkan tolok ukur dengan mengintegrasikan prinsip -prinsip ini. Tata Consultancy Services (TCS) telah menerapkan sistem pemulihan aset IT loop tertutup yang menghubungkan pelacakan perangkat keras internal dengan vendor daur ulang bersertifikat. Hindustan Unilever, bekerja sama dengan Recykal yang berbasis di Hyderabad, telah meluncurkan program pemulihan digital untuk plastik dan e-waste melalui platform seluler yang terkait dengan konsumen dan outlet ritel. Dell India mengoperasikan inisiatif take-back nasional— “menghubungkan kembali”-yang mempromosikan pengembalian konsumen yang bertanggung jawab dan daur ulang bersertifikat. Demikian pula, MG Motor India telah bermitra dengan ATTERO Recycling untuk membuat rantai pasokan yang dapat dilacak secara digital untuk baterai kendaraan listrik akhir, membangun kepemimpinan India dalam pengelolaan limbah EV yang berkelanjutan.

Terlepas dari contoh -contoh ini, kerangka kerja kebijakan harus berkembang untuk mendukung adopsi keterlacakan digital secara nasional. Sementara aturan e-waste (manajemen), 2022 menandai kemajuan dengan menegakkan target pengumpulan produsen, mereka tidak memiliki infrastruktur digital yang diperlukan untuk penegakan komprehensif. Registry digital e-waste nasional, yang dimodelkan setelah paspor produk digital yang diusulkan Uni Eropa, dapat memastikan identifikasi yang unik dan pelacakan siklus hidup produk elektronik melalui kode QR atau tag RFID. Insentif finansial-karena mereka yang berada di bawah skema ketenaran II untuk mobilitas listrik-harus diperluas untuk mendorong investasi dalam sistem pengambilan-kembali digital, terutama untuk UMKM. Lebih banyak, protokol blockchain standar harus dikembangkan untuk mengautentikasi kepatuhan EPR dan membangun kepercayaan di antara penerima, produsen, dan regulator, sebagaimana direkomendasikan oleh NITI Aayog. Kerangka Tata Kelola Data Nasional, yang dipelopori oleh Kementerian Elektronika dan Teknologi Informasi (MEITY), harus mencakup ketentuan untuk berbagi data yang aman dan dapat dioperasikan di seluruh platform e-waste. Yang sama pentingnya adalah sumber daya manusia. Untuk mempertahankan sistem ini, India membutuhkan tenaga kerja yang terampil secara digital yang dilatih dalam sistem IoT, analisis data, dan logistik terbalik. Kompetensi ini harus diintegrasikan ke dalam misi Skill India dan selaras dengan Kebijakan Pendidikan Nasional 2020. Kehadiran akademik India yang berkembang dalam rantai pasokan 4.0 menandakan kesiapannya untuk memimpin. Tantangannya sekarang adalah menerjemahkan modal intelektual ini ke dalam aplikasi dunia nyata yang membuat manajemen elektronik berbasis data, mulus, dan inklusif. Menanamkan keberlanjutan ke dalam infrastruktur digital kami tidak hanya akan mengurangi kerusakan lingkungan tetapi juga menciptakan lapangan kerja hijau, meningkatkan daya saing, dan memposisikan India sebagai pemimpin dalam inovasi berkelanjutan di seluruh Global Selatan.

Dengan dorongan kebijakan yang tepat dan dukungan ekosistem, India dapat mengubah krisis limbah elektroniknya menjadi peluang triliun dolar hijau, mendefinisikan kembali pertumbuhan digitalnya karena tidak hanya cepat tetapi juga bertanggung jawab di masa depan dan lingkungan.

Referensi/S:

1. https://www.mdpi.com/2071-1050/15/24/16946#

Pengarang:*Artikel ini telah ditulis oleh Dr Satchidananda Tripathy, Asisten Profesor, Departemen Manajemen dan Sekolah Bisnis Paari, Universitas SRM, AP.

Penafian: Pandangan dan pendapat yang diungkapkan dalam cerita adalah penilaian profesional independen para ahli dan kami tidak bertanggung jawab atas keakuratan pandangan mereka. Merek ini semata -mata bertanggung jawab atas kebenaran, keandalan konten dan/atau kepatuhan hukum yang berlaku. Di atas adalah konten non-editorial dan TIL tidak menjamin, menjamin atau mendukungnya. Harap ambil semua langkah yang diperlukan untuk memastikan bahwa informasi dan konten yang disediakan adalah benar, diperbarui, dan diverifikasi.