Portless mengumpulkan $ 18 juta sebagai akhir dari permintaan logistik drive de minimis

Portless, startup logistik yang membantu merek untuk menawarkan pengiriman cepat, telah mengumpulkan $ 18 juta dalam putaran pendanaan seri A yang dipimpin oleh Commerce Ventures.

FJ Labs, Egateway Capital, Red Swan Ventures, dan Kelompok Up Up juga berkontribusi pada putaran.

Portless menawarkan merek Barat kesempatan untuk menggunakan model pengiriman dan pemenuhan yang dipopulerkan oleh Shein.

Shein tumbuh untuk mendominasi dunia mode cepat dengan merespons dengan cepat untuk mengubah tren gaya dan paket pengiriman di pesawat langsung ke pelanggan dari gudang di Cina. Produk melintasi perbatasan dalam hitungan hari daripada berbulan -bulan. Selama bertahun-tahun, Shein melakukan ini menggunakan ketentuan de minimis, yang memungkinkan impor paket bebas bea bernilai kurang dari $ 800.

Portless meniru model ini dengan pengiriman dari pusat pemenuhannya di Shenzhen, Cina, di dekat tempat banyak pelanggannya memproduksi barang -barang mereka. Untuk sementara, itu juga menggunakan pengecualian de minimis.

Namun, pada 2 Mei, administrasi Trump mengakhiri pengiriman minimis sebagai bagian dari program tarifnya. Itu berarti banyak perusahaan harus berputar.

Pendiri dan CEO Portless, Izzy Rosenzweig, mengatakan kepada Business Insider bahwa perusahaan telah mempersiapkan akhir de minimis sejak September lalu. Ini mengangkat seri A dengan pemahaman bahwa de minimis akan berakhir.

Rosenzweig mengatakan bahwa dengan tarif mengganggu rantai pasokan global, pitch portless ‘beresonansi dengan banyak merek. Dengan memenuhi pesanan di luar AS, perusahaan dapat membantu merek menunda pembayaran tugas mereka sampai pesanan melintasi perbatasan dalam perjalanan ke pelanggan. Portless menggunakan proses entri informal yang disebut Tipe 11 untuk mengimpor barang ke AS. Ini membayar bea atas nama pelanggan mereknya, yang kemudian membayar kembali Portless nanti.

“Tidak ada perusahaan di AS yang tidak mencari cara baru dalam melakukan sesuatu,” kata Rosenzweig. “Kami dimakamkan di dalam.”

Bisnis dipengaruhi oleh tarif dan akhir de minimis juga telah dieksplorasi strategi lainnyaseperti menyimpan inventaris di gudang terikat dan zona perdagangan luar negeri, untuk menunda pembayaran bea mereka dan mengurangi hit pada neraca mereka.

Portless biasanya bekerja dengan merek pasar menengah yang menghasilkan antara $ 5 juta dan $ 150 juta dalam pendapatan tahunan. Rosenzweig mengatakan merek sebesar itu paling menguntungkan dari memiliki akses yang lebih baik ke uang tunai, yang dibantu oleh Portless dengan memenuhi pesanan kecil dengan pesawat alih -alih mengikat sejumlah besar inventaris pada kontainer pengiriman.

“Dalam model kami, ini seperti rantai pasokan hidup,” katanya. “Kamu segera bereaksi terhadap permintaan.”

Pelanggannya termasuk Canopy Merek Perangkat Kesehatan Rumah, Merek Pakaian Anak -Anak Andy & Evan, dan Memancing Sa Merek Pakaian.

Membangun perusahaan ‘rantai pasokan-sebagai-layanan’

Sebelum membuat Portless, Rosenzweig mendirikan pasar online bernama Browze yang bersumber langsung dari pabrik -pabrik di Cina. Dalam 10 tahun menjalankan perusahaan, ia melihat secara langsung betapa rumitnya rantai pasokan global.

Dia mengatakan rencana Portless untuk menggunakan dana untuk memperluas ke pasar baru. Ini memiliki pusat pemenuhan baru di Vietnam dan berencana untuk membuka yang lain di India pada akhir kuartal ketiga.

Perusahaan juga berencana untuk membangun lebih banyak layanan untuk membantu merek meningkatkan rantai pasokan mereka. Ia berencana untuk memperkenalkan kemampuan memesan inspeksi kontrol kualitas melalui portal pelanggan dalam dua bulan ke depan.

“Sementara hari ini Portless secara fundamental mengubah arus kas dengan model rantai pasokan baru, kami ingin menyederhanakan rantai pasokan,” kata Rosenzweig. “Banyak hal akan berubah dalam model kami, seperti manufaktur batch kecil, dan kami akan meluncurkan layanan.”

Mitra Commerce Ventures Matt Nichols mengatakan perusahaan itu memimpin Portless ‘Seri A karena percaya “bahwa model’ langsung-kapal dari produsen ‘akan menjadi masa depan bagi sebagian besar ritel.”

Dia mengatakan bahwa mereka berinvestasi dengan asumsi bahwa celah de minimis akan hilang.

“Kami dapat merasa nyaman dengan berbicara dengan banyak pelanggan Portless dan mengetahui bahwa keuntungan pajak bukan alasan mereka memutuskan untuk memilih Portless,” katanya. “Mereka semua fokus pada menyelaraskan volume produksi dengan permintaan aktual, dan ini adalah model terbaik untuk memfasilitasi itu.”

Punya tip? Hubungi reporter ini melalui email di mone@businessinsider.com atau sinyal di @mlstone.04. Gunakan alamat email pribadi dan perangkat non -bajingan; Inilah panduan kami untuk berbagi informasi dengan aman.