Fast Company Impact Council adalah komunitas keanggotaan yang hanya undangan dari para pemimpin, ahli, eksekutif, dan pengusaha yang berbagi wawasan mereka dengan audiens kami. Anggota membayar iuran tahunan untuk akses ke pembelajaran sebaya, peluang kepemimpinan pemikiran, acara dan banyak lagi.
Saya bukan orang yang melompat pada setiap alat baru yang mengkilap hanya karena sedang tren. Beberapa alat teknologi, gadget, dan perangkat lunak telah mengubah hidup saya menjadi lebih baik (seperti meta quest), dan beberapa usaha tidak berjalan dengan baik (saya akan mengabaikan pengingat Apple Watch untuk berdiri sampai akhir zaman).
Tapi ai? Itu berbeda. AI tidak berada di liga yang sama dengan teknologi lain yang Anda kenal dan cintai. Ini bukan hanya alat lain, ini adalah pergeseran dalam cara kita berpikir, membuat, dan beroperasi. Di Quantious, kami telah mendedikasikan beberapa tahun terakhir untuk mempelajari segala sesuatu yang perlu diketahui tentang AI, dan kami telah memeluknya bukan sebagai penopang, tetapi sebagai katalis.
Sebagai pemilik agen lama, saya tahu pentingnya menemukan cara bagi tim saya untuk bekerja lebih pintar, lebih cepat, dan lebih kreatif. Jadi, inilah mengapa saya mendorong karyawan saya untuk menggunakan AI setiap hari.
1. AI memungkinkan kita untuk menjadi kreatif yang lebih baik
Kami mengikuti berita – kami tahu ada yang mengatakan bahwa AI akan membunuh kreativitas dan membuat kami bodoh. Di Quantious, kami lebih suka memberikan kepemilikan karyawan kami untuk mengeksplorasi secara langsung bagaimana alat AI dapat memicu cara berpikir segar dan menawarkan sudut pandang baru. Desainer kami memanfaatkan AI saat melakukan prototipe, copywriter kami bersandar di atasnya untuk bekerja melalui blok kreatif, dan ahli strategi kami menggunakannya untuk menganalisis sejumlah besar data dengan mudah.
Melalui eksperimen dan pendidikan tentang praktik AI yang bertanggung jawab, kita melihat bahwa AI tidak menggantikan naluri kreatif kita, itu mempertajam mereka. Kami melewati batas, membuka ide yang tidak pernah kami pertimbangkan, dan mendorong batas -batas kreatif dalam pekerjaan kami tidak seperti sebelumnya.
2. Ai membuat kami berada di puncak permainan kami
AI hanya akan menjadi lebih maju, lebih kompleks, dan lebih cerdas. Dengan menenun AI ke dalam proses sehari-hari kita sekarang dengan cara yang etis dan bertanggung jawab, kita akan membuktikan tim kita di masa depan dan tetap di depan kurva.
Literasi AI akan segera menjadi taruhan meja bagi para pemimpin bisnis dan karyawan yang ingin tetap di puncak permainan mereka. Kami sudah “menjembatani kesenjangan antara kesadaran dan kemahiran terapan,” sebuah organisasi tujuan harus merangkul untuk tetap kompetitif.
Yang terpenting, kami mengolah budaya tempat kerja itu berkembang pada perubahan alih -alih takut akan perubahan. Kami memprioritaskan pelatihan yang sedang berlangsung, membina budaya di mana tim kami merasa diberdayakan untuk bereksperimen dengan AI, dan bersemangat untuk membahas tips, trik, dan temuan. Ini bukan hanya pola pikir yang berharga untuk dimiliki – itu keunggulan kita.
Yang mengatakan, tim kami tahu lebih baik daripada sepenuhnya mengandalkan alat AI. Kami telah meminta Chatgpt untuk menarik artikel berita yang tren, yang membuat URL palsu untuk cerita yang tidak ada. Kami tidak hanya menggunakan AI, kami memahami keanehannya, keterbatasannya, dan bagaimana ia berkembang dari waktu ke waktu.
3. AI mendukung pekerjaan jarak jauh (dan hibrida)
Quantious sepenuhnya terpencil, dengan karyawan di seluruh dunia, jadi tetap selaras dan terorganisir sangat penting untuk kesuksesan kita. Kami sekarang menghasilkan formula spreadsheet lanjutan dalam hitungan menit untuk merampingkan alur kerja kami, menghemat tim kami yang tak terhitung jumlahnya. Kami mendapatkan ringkasan catatan pertemuan yang dihasilkan AI setelah pertemuan internal, cara sederhana namun efektif untuk mendokumentasikan prosedur perusahaan kami dan menjaga semua orang di loop.
AI telah membuat pekerjaan jarak jauh kami lebih produktif, mulus, terdokumentasi dengan baik, dan banyak lagi. Kami telah melewati ambang batas – AI telah mendefinisikan ulang kerja tim, dan tidak ada jalan untuk kembali
Ada alat AI tak berujung yang dapat membantu Anda melakukan segalanya mulai dari mengelola tugas hingga meningkatkan keterampilan berbicara di depan umum. Tanpa meluangkan waktu untuk mempelajari alat -alat ini, Anda tidak akan pernah tahu apa yang Anda lewatkan.
Pada akhirnya, AI hanyalah alat lain. Bagaimana kita menggunakannya adalah yang paling penting. Mendorong tim saya untuk menjelajahi AI bukan tentang mengganti bakat atau bahkan “bekerja lebih pintar, tidak lebih keras” (meskipun saya tidak menentang yang terakhir). Ini tentang menumbuhkan budaya tempat kerja yang positif bersama tim yang penuh dengan pembelajar yang ingin tahu, mudah beradaptasi, dan berkelanjutan. Tim saya dan saya menolak untuk duduk di sela -sela sementara industri berkembang. Sebaliknya, kita di sini untuk membentuk bagaimana pertumbuhannya.
Lisa Larson-Kelley adalah pendiri dan CEO Quantious.
