Bisnis

Perusahaan teknologi tidak mempekerjakan Gen Z. Pekerjaan entry-level mengering.

Pekerjaan pertama untuk lulusan perguruan tinggi menjadi lebih sulit dipahami. Peran terbuka untuk Insinyur Perangkat Lunak Entry-Level telah jatuh. Generatif AI menulis lebih banyak kode, dan perusahaan teknologi besar membual tentang bagaimana AI membuat pekerja mereka lebih efisien. Jumlah entry-level Konsultasi manajemen dan pekerjaan keuangan mulai menurun Tahun lalu, dan beberapa perusahaan besar mempertimbangkan untuk menawarkan gaji yang lebih rendah – alasan bahwa AI akan mengambil beberapa beban kerja.

Gen AI bukan satu -satunya masalah Gen Z. Ekonomi yang tidak menentu saat ini memiliki karyawan secara mendalam khawatir tentang pekerjaan mereka. Itu bisa berarti lebih sedikit posisi dengan lowongan baru. Pengusaha telah waspada tentang membawa karyawan berwajah segar yang membutuhkan pelatihan.

Semua perubahan bergolak ini telah membuat banyak zoomer sangat gugup. Dalam survei baru para senior perguruan tinggi dari jabat tangan situs karier, 62% dari mereka yang mengatakan mereka akrab dengan alat AI yang menyatakan setidaknya beberapa kekhawatiran tentang bagaimana alat -alat itu akan memengaruhi prospek pekerjaan mereka, naik dari 44% pada tahun 2023. Mahasiswa ilmu komputer tampaknya paling khawatir tentang prospek keseluruhan mereka; 28% mengatakan mereka “sangat pesimistis” tentang memulai karier mereka dalam perekonomian saat ini, naik dari 18% setahun yang lalu. Pada bulan Maret, lulusan yang akan segera datang telah mengirimkan 21% lebih banyak aplikasi pekerjaan pada jabat tangan daripada yang dilakukan oleh para manula tahun sebelumnya-semuanya sementara posting pekerjaan di situs menurun sebesar 15%. Dan menurut memang, postingan magang di semua sektor, yang memuncak pada tahun 2022, telah turun hingga di bawah level 2019.

Jika AI menggantikan pekerjaan entry-level, lulusan baru harus mempelajari keterampilan yang mereka butuhkan untuk bekerja dengan cara lain-dan banyak dari keterampilan praktis, tempat kerja tidak diajarkan di kelas perguruan tinggi. Runtuhnya tangga karier dan peningkatan otomatisasi dapat menciptakan lebih banyak ketidaksetaraan dalam keterampilan, gaji, dan kepuasan kerja, kata Matt Beane, seorang profesor manajemen teknologi di University of California, Santa Barbara. Sudah ada retakan mulai terbentuk di beberapa pipa industri kerah putih. “Sudah terlambat bagi kita untuk menghindari masalah ini sepenuhnya dan sempurna,” kata Beane. “Beberapa kerusakan telah terjadi.”


Gen Zers sudah sangat tidak yakin tentang nilai gelar sarjana, dengan sekitar setengah mengatakan mereka merasa pendidikan tinggi adalah “buang -buang uang” dalam survei Maret dari memang. Pada bulan Maret, hampir 6% lulusan perguruan tinggi 27 atau lebih muda menganggur, dibandingkan dengan 2,6% dari semua pekerja dengan gelar perguruan tinggi, menurut Federal Reserve Bank of New York. Empat persen dari semua pekerja menganggur, dan hampir 7% anak muda tanpa gelar kuliah tidak memiliki pekerjaan.

Analisis Data Openai Brookings Institution menyimpulkan bahwa beberapa pekerjaan entry-level, seperti menyiapkan dokumen hukum dan meninjau data hukum, berisiko tinggi terhadap otomatisasi. Sekitar setengah dari tugas untuk analis riset pemasaran juga dianggap berisiko, dibandingkan dengan 9% pekerjaan untuk manajer pemasaran. Ada temuan serupa untuk perwakilan penjualan versus manajer penjualan. Alat AI mungkin tidak merenung industri yang berbeda: analisis antropik dari alatnya Claude.ai menemukan bahwa 37% kueri terkait dengan komputer dan pekerjaan matematika, seperti mengembangkan dan memelihara situs web atau men -debug sistem komputer, sementara kategori lain seperti pendidikan, bisnis dan keuangan, ilmu pengetahuan, dan administrasi kurang umum.

Bos mungkin memperhatikan manfaat menempatkan Gen AI dan agen ke dalam tenaga kerja, tetapi itu bukan peluru perak untuk efisiensi. Tiga dari empat pekerja yang disurvei tahun lalu oleh platform lepas Upwork mengatakan Alat AI membuat mereka kurang produktif dan menempatkan lebih banyak pekerjaan di piring mereka. “Sepertinya ada penghematan dan peningkatan produktivitas di permukaan, tetapi kemudian ketika Anda benar-benar menggali, ada periode peninjauan yang berpotensi lebih lama atau lebih kembali ke periksa ganda atau kesalahan yang benar yang tampaknya tidak jelas,” kata Tim Herbert, kepala petugas riset di Comptia, asosiasi perdagangan nirlaba untuk industri TI AS.

“Lulusan baru memasuki lingkungan di mana mereka harus menunggu implikasi hilir muncul” dari Revolusi AIkata Frank Fusco, CEO Silicon Society, sebuah perusahaan yang berfokus pada mendidik pekerja melalui pembayangan pekerjaan. Dia percaya beberapa peran akan dihancurkan atau dikonsolidasikan tetapi yang baru akan muncul dari AI – yang belum dapat kita bayangkan atau prediksi. Pada akhirnya, perusahaan akan menyadari bahwa mereka tidak dapat membuat orang usang. Tetapi untuk Gen Z, “Waktunya sangat disayangkan,” katanya. “Kami berada di awal kurva itu jika kami memperbesar.”

Sementara mereka mencintai orang muda, saya pikir mereka lebih mencintai robot.
Maureen Wiley Clough, pembawa acara “Sudah terlambat”

Sementara itu, perusahaan juga lebih berhati -hati tentang mempekerjakan pekerja seperti yang mereka hadapi Ketidakpastian ekonomi dan prospek resesi. “Kami berada dalam periode di mana kami beku,” kata Allison Shrivastava, seorang ekonom. Pekerja dan bos bergerak dengan hati -hati untuk melihat dampaknya Tarif Presiden Donald Trump. “Kita semua sedikit rusa di lampu depan, tidak yakin apa yang terjadi.” Tapi, katanya, itu tidak tahan lama – perusahaan akhirnya harus bergerak, baik dengan memberhentikan orang, atau ketika orang berhenti dan pindah pekerjaan.

Itu Industri teknologi Secara khusus telah menghadapi ketidakpastian selama dua tahun terakhir, dengan jumlah posting pekerjaan turun dari sekitar 625.000 pada Januari 2023 menjadi 467.000 Maret lalu, menurut analisis data yang dilakukan oleh CompTIA. Pekerjaan entry-level pada awal 2023 merupakan 24% dari peran itu, turun menjadi 21% sekarang. Mereka yang mencari pekerja dengan pengalaman tujuh tahun atau lebih telah meningkat sebesar 3% pada saat yang sama. Pergeseran ini datang sebagian setelah perusahaan teknologi dengan cepat dipekerjakan selama pandemi dan kemudian PHK ribuan orang pada tahun 2023. Tapi itu adalah kenyataan yang sulit bagi mereka yang memulai karier mereka di industri yang dikenal dengan gaji tinggi dan fasilitas trendi.

Ini adalah poros yang sulit bagi teknologi, sebuah industri yang telah lama dituduh mendukung bakat muda Untuk bergerak cepat dan memecah hal -hal yang lebih tua dan berpengalaman. “Sementara mereka mencintai orang muda, saya pikir mereka lebih mencintai robot,” kata Maureen Wiley Clough, pembawa acara “itu terlambat,” sebuah podcast tentang ageism di industri teknologi. Dalam survei 2023 dari Intelligent.com, sumber daya penelitian pendidikan tinggi, hampir 40% bos di seluruh industri mengatakan mereka pikir lulusan baru tidak siap untuk tenaga kerja. Dalam survei 2024 terhadap 800 pemimpin SDM yang disponsori oleh Hult International Business School, 37% pemimpin SDM mengatakan mereka lebih suka memiliki robot atau AI melakukan pekerjaan daripada menyewa lulusan baru untuk menerimanya; 30% lainnya mengatakan mereka lebih suka membiarkan pekerjaan itu duduk terbuka.

Tapi itu bukan kesalahan Gen Zers bahwa mereka belum sepenuhnya mendapatkan etiket dan norma di tempat kerja. Pekerja muda yang lulus dalam lima tahun terakhir kadang -kadang memulai kursus perguruan tinggi atau karier dari jarak jauh. Itu bisa berarti kesempatan yang terlewatkan untuk menemukan mentor dekat dan mempelajari budaya dan norma -norma kantor. Zoomer sebagian besar tampaknya lebih mungkin bekerja hibrida Jadwal lebih dari jarak jauh jika dibandingkan dengan pekerja yang lebih tua, dan mereka mencari koneksi langsung. “Hal -hal itu baru saja meninggalkan persamaan,” kata Wiley Clough. “Ini seperti, yah, semoga berhasil, tenggelam atau berenang.”

Beberapa pekerja junior mengajar diri mereka sendiri untuk menggunakan AImerasa sangat membantu saat mencari pekerjaan. Meelah Harkness lulus dari Loyola University Chicago Mei lalu setelah belajar komunikasi dan mulai melamar pekerjaan. Dia mengisi aplikasi di LinkedIn untuk peran yang sudah memiliki lebih dari 100 pelamar, dan meningkatkan akunnya ke Premium sehingga dia dapat mengirim pesan kepada orang -orang yang tidak dia kenal.

Di tengah kegilaan aplikasinya, Harkness menghabiskan beberapa minggu belajar untuk sertifikat dalam AI dalam periklanan dan hubungan masyarakat. Dia waspada terhadap teknologi yang berkembang pesat, dan bertanya -tanya apakah keterampilan pemasarannya yang baru dicetak akan dengan mudah digantikan oleh AI generatif. Mengambil kursus sebenarnya membuatnya merasa lebih percaya diri. “Sebuah robot tidak bisa menjual kepada manusia seperti yang bisa dijual manusia kepada manusia,” katanya. Sekitar empat bulan dalam pencariannya, ia mendapatkan pekerjaan sebagai koordinator pemasaran di Bartesian, pembuat mesin pencampur koktail, menggunakan beberapa dari apa yang ia pelajari dalam kursus AI itu untuk menghasilkan gambar mockup dalam tes kerja sampel.

Christine Cruzvergara, kepala petugas pendidikan di Handshake, lebih optimis bahwa pekerja muda tidak akan didorong keluar dengan mudah. Dia mengatakan bahwa sementara pasar kerja yang ketat dan perkembangan di AI mengubah dunia muda lulus, pekerjaan tingkat pemula masih di luar sana dan vital bagi perusahaan. “Anda harus dapat benar-benar menumbuhkan pipa bakat Anda, dan untuk dapat memajukan orang ke tingkat menengah Anda atau lebih lambat pada peran tingkat senior,” kata Cruzvergara. “Untuk melakukan itu, Anda cenderung harus mempekerjakan dari entry-level, untuk memiliki lebih banyak fleksibilitas dan kemampuan untuk membentuknya dengan cara yang Anda inginkan.” Jika otomatisasi benar-benar mengambil alih pekerjaan entry-level di seluruh industri atau di antara pekerja kerah putih, Cruzvergara mengatakan, “Akan ada kalibrasi ulang dari apa yang dianggap sebagai pekerjaan entry-level.”

Lulusan perguruan tinggi terbaik harus mencari pekerjaan di perusahaan-perusahaan di mana mereka akan mendapatkan pelatihan langsung, kata Beane, yang menulis buku “The Skill Code: How to Save Manusia kemampuan di zaman mesin cerdas.” Ini akan menjadi lentur untuk bekerja bagi perusahaan yang melihat nilai dan berinvestasi dalam mendidik pekerja muda. Dan perusahaan yang ingin mempekerjakan harus mengambil pelamar yang “menjanjikan tetapi dilatih”, katanya. Tanpa peran entry-level, itu akan lebih jatuh ke tingkat menengah dan tingkat senior untuk melatih para pekerja ini seperti magang-atau orang muda akan didorong untuk mengajar diri mereka sendiri. “Tanggung jawab tanggung jawab jatuh pada majikan dan karyawan untuk meningkatkan di era digital baru ini,” kata Danielle Farage, seorang pembicara dan pakar kerja Gen Z, yang juga merupakan gen yang lebih tinggi. “Tidak mungkin kamu bisa mengikutinya kecuali kamu menjadikannya bagian dari peranmu untuk terus belajar dan meningkatkan pengampunan.”

Siswa sudah membuat catatan. Julia Fedorin, seorang mahasiswa di University of Waterloo, memutuskan untuk membatalkan proses lamaran pekerjaan tradisional. Dia membuat video dan mempostingnya ke X minggu lalu, meminta Shopify untuk mempekerjakannya sebagai magang pemasaran – meskipun perannya tidak ada. Videonya dilihat lebih dari 1 juta kali dan juga menarik perhatian Shopify, yang telah menawarinya magang untuk musim gugur. “Saya pikir AI harus 100% menjadi alat yang Anda gunakan,” katanya. Tapi itu tidak bisa menulis pengalaman. “Sekarang lebih dari sebelumnya, kami menghargai keaslian,” kata Fedorin. “Kurasa hanya ada begitu banyak yang bisa ditampilkan AI.”


Amanda Hoover adalah koresponden senior di Business Insider yang meliput industri teknologi. Dia menulis tentang perusahaan teknologi dan tren terbesar.

Kisah wacana Business Insider memberikan perspektif tentang masalah hari yang paling mendesak, diinformasikan oleh analisis, pelaporan, dan keahlian.

Related Articles

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Back to top button