Bisnis

Pemimpin di AI perlu ditemukan kembali setiap tahun, kata mantan CEO Cisco

John Chambers memiliki pesan untuk eksekutif di AI: Remake diri Anda setiap tahun atau berisiko tertinggal.

“Sebagian besar pemimpin tidak menemukan kembali diri mereka sendiri,” kata mantan CEO Cisco dan VC saat ini Pada episode podcast “Grit” yang diterbitkan Senin. “Sebagai pemimpin di AI, Anda harus menemukan kembali diri Anda, menurut pendapat saya, setiap tahun.”

Ini karena AI bergerak dalam “istilah internet” dengan “lima kali kecepatan” dan memberikan “tiga kali hasil,” kata Chambers.

Kecepatan itu berarti perusahaan akan berhasil dan gagal lebih cepat dari sebelumnya, tambahnya. Dia adalah CEO Cisco dari 1995 hingga 2015.

Tekanan untuk mengikuti AI sudah dirasakan di ruang rapat. JPMorgan Chase pada hari Senin mengatakan kepada investor bahwa mulai tahun ini, kurang dari $ 95 miliar dalam pengeluaran tahunan akan digunakan untuk mempekerjakan ketika bank berusaha melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit, sebagian berkat AI.

Data LinkedIn menunjukkan bahwa sejak musim gugur, perekrutan AI telah meningkat 30% lebih cepat dari perekrutan keseluruhan. Pada tahun 2030, 70% keterampilan yang diperlukan untuk sebagian besar pekerjaan akan berubah karena AI, kata perusahaan itu.

Chambers, yang sekarang menjalankan JC2 Ventures, mengatakan menyegarkan strategi perusahaan setiap dua hingga tiga tahun tidak lagi cukup. Di zaman AI ini, kurangnya perubahan hanya berarti “Anda tidak mendapatkan pengaruh dari itu, Anda mengejar objek mengkilap baru,” katanya.

Reinvention, dalam pandangannya, berarti memikirkan kembali segalanya mulai dari target pasar dan produk hingga bagaimana perusahaan membedakan dan pergi ke pasar.

Chambers mengatakan seorang pendiri yang bekerja dengannya telah mengembangkan perusahaannya 100% tahun-ke-tahun dan masih memotong jumlah kepalanya sebesar 10% karena ia menggunakan AI “untuk mengubah segalanya.”

Pendiri menggunakan AI tidak hanya untuk pengembangan produk intinya, tetapi juga dalam penjualan, analitik, peramalan, dan layanan pelanggan, kata Chambers.

Model bahasa besar, sering dipandang sebagai landasan AI, juga dengan cepat menjadi komoditas. Yang membedakan perusahaan sekarang adalah bagaimana mereka menggunakan AI di seluruh tumpukan teknologi mereka, katanya.

Di seluruh dunia teknologi, para eksekutif menyuarakan urgensi yang sama – bahwa mengikuti AI berarti terus beradaptasi, atau berisiko tertinggal.

CEO Amazon Andy Jassy, ​​yang menganggap dirinya seorang optimis AI, mengatakan transisi teknologi datang dengan tanggung jawab.

“Salah satu hal yang harus kami tonton adalah bahwa laju transisi ini mungkin cepat, mungkin lebih cepat daripada transisi teknologi lainnya di masa lalu,” kata Jassy sementara Berbicara di KTT Kepemimpinan Harvard Business Review bulan lalu. “Kita harus memastikan bahwa kita bertanggung jawab tentang cara kerja algoritma dan cara kerja model.”

Perusahaan konsultan seperti McKinsey dan BCG juga menggemakan perubahan ini. ‘

“Sekitar 40% dari pekerjaan yang kami lakukan adalah terkait analitik, terkait AI, dan banyak yang pindah ke Gen AI,” kata seorang mitra senior McKinsey kepada BI tahun lalu.



Sumber

Related Articles

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Back to top button