Merayakan Juneteenth bukan hanya untuk orang kulit hitam. Bagaimana perusahaan dan karyawan lainnya juga mendapat manfaat.

19 Juni adalah salah satu hari libur terbaru di kalender federal. Ini memperingati Juneteenth, hari ketika orang -orang terakhir yang diperbudak di Texas mengetahui bahwa mereka bebas pada tahun 1865. Karena secara resmi dinyatakan sebagai hari libur nasional pada tahun 2021, kebanyakan orang tidak tahu banyak tentang hal itu atau mengapa itu layak untuk dirayakan. Yang diketahui kebanyakan orang tentang liburan adalah bahwa mereka mendapatkan hari ekstra antara Hari Peringatan dan 4 Juli, dan itu adalah kemenangan untuk keseimbangan kehidupan kerja mereka (atau campuran kehidupan kerja seperti saya suka menyebutnya).

Meskipun orang Amerika kulit hitam telah merayakan liburan selama berabad -abad, semakin banyak bisnis yang melompat. Bagi banyak orang kulit hitam Amerika, Juneteenth melambangkan kebebasan dan kemerdekaan dari sejarah yang keras dan gelap. Tapi saya punya kabar baik: liburan tidak hanya Untuk mereka – ini juga untukmu. Perusahaan dan karyawan dapat mengambil manfaat dari merayakan Juneteenth. Berikut adalah empat alasan mengapa mereka bisa mendapatkan manfaat juga.

Merayakan Juneteenth memberi karyawan Anda hari libur yang sangat dibutuhkan dan memposisikan perusahaan Anda sebagai “pahlawan”

Alih-alih menunggu hingga 4 Juli untuk akhir pekan yang sangat dibutuhkan, Anda dapat menawarkan kepada karyawan Anda satu hari ekstra di Juneteenth. Baik itu liburan yang dibayar atau tidak dibayar, memberi karyawan Anda istirahat di bulan-bulan musim panas memberi mereka penangguhan hukuman yang sangat dibutuhkan dari daftar tugas yang penuh tekanan. Meta-analisis baru-baru ini telah menunjukkan bahwa liburan dan liburan memainkan peran penting dalam kesejahteraan mental dan emosional karyawan Anda. Manfaat ini dapat meluas ke peningkatan kesehatan mental, peningkatan pemecahan masalah, dan dorongan dalam kepuasan kerja. Sederhananya, karyawan yang segar adalah karyawan yang bahagia. Memberi pekerja bahwa hari libur tambahan membayar dividen terhadap produktivitas dan kepuasan umum mereka di perusahaan. Dan semua biaya bisnis adalah satu hari kerja. Siapa yang tahu menambahkan satu hari tambahan ke daftar liburan perusahaan Anda akan memiliki dampak positif pada retensi dan kebahagiaan karyawan?

Terkait: Anda membutuhkan liburan nyata (dan begitu juga karyawan Anda)

Percakapan Juneteenth dapat memperkuat koneksi dan komunikasi di dalam perusahaan

Sementara banyak orang baru di Juneteenth dan tidak tahu banyak tentang hal itu, beberapa orang telah merayakannya untuk waktu yang sangat lama. Menciptakan kesempatan bagi karyawan yang berpengetahuan dan karyawan yang kurang berpengetahuan untuk menghubungkan dan berbagi fakta, sejarah, dan informasi tentang liburan tidak hanya dapat memperkuat koneksi di dalam perusahaan tetapi juga menciptakan ruang untuk dialog yang lebih dalam dan lebih banyak komunikasi terbuka di masa depan. Sebagai konsultan keragaman, ekuitas, dan inklusi (DEI), saya telah melihat karyawan yang seharusnya tidak memiliki apa pun untuk didiskusikan dengan kolega selain topik kerja yang sebenarnya mengikat dan belajar sesuatu yang baru dari pengalaman hidup satu sama lain. Diskusi yang diperluas tentang topik-topik yang tidak terkait dengan tidak bekerja dapat membangun hubungan karyawan yang lebih kuat dan memelihara kohesi perusahaan dengan cara yang halus namun tahan lama.

Terkait: The 6 do dan tidak untuk terlibat dalam percakapan Juneteenth

Merayakan Juneteenth memungkinkan kepemimpinan untuk melibatkan kembali karyawan dalam nilai-nilai inti perusahaan

Saya telah memimpin pertemuan yang adil dari pertemuan yang digerakkan oleh nilai-nilai, dan terlalu sering, hanya beberapa bulan setelah presentasi nilai perusahaan, karyawan lupa apa mereka dan mengapa mereka penting. Itu bukan kesalahan kepemimpinan seperti halnya kurangnya melihat nilai -nilai perusahaan dalam tindakan. Juneteenth dapat menjadi kesempatan untuk mempraktikkan apa yang dikhotbahkan oleh perusahaan Anda dan menunjukkan Karyawan Anda bahwa Anda benar -benar menghargai keragaman, keingintahuan, kolaborasi, keadilan atau nilai inti lainnya yang relevan. Misalnya, di Juneteenth, Anda dapat mendorong karyawan Anda untuk memanfaatkan hari itu dengan menjadi sukarelawan dengan organisasi yang mempromosikan keragaman atau mengangkat kesejahteraan orang kulit hitam di komunitas mereka. Tindakan ini dapat mendorong karyawan Anda untuk mewujudkan nilai -nilai inti dari keragaman dan kolaborasi. Gagasan alternatif adalah untuk kepemimpinan untuk menggunakan Juneteenth sebagai kesempatan untuk mengirim email di seluruh perusahaan yang berbagi sejarah singkat liburan dan mengapa itu selaras dengan nilai-nilai inti keingintahuan dan keadilan organisasi. Peluang tidak terbatas untuk bersandar ke Juneteenth dan memanfaatkannya sebagai alat pembelajaran dan cara untuk menunjukkan – Tidak memberi tahu – karyawan Anda bagaimana cara mencontohkan nilai -nilai inti perusahaan.

Terkait: Nilai dan praktik inti adalah bahan bakar booster untuk bisnis Anda. Inilah cara membangun yang tepat.

Merayakan Juneteenth menegaskan kembali komitmen perusahaan Anda untuk DEI

Seperti yang disebutkan, ketika datang ke nilai -nilai perusahaan Anda, yang terbaik untuk menunjukkan dan tidak memberi tahu. Salah satu cara untuk melakukannya adalah dengan menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa DEI masih menjadi prioritas dengan mengadakan sesi kelompok yang berwawasan luas. Saya telah diundang untuk berbicara atau memimpin sesi sekitar Juneteenth pada banyak kesempatan, dan ini adalah salah satu waktu favorit saya tahun ini untuk muncul. Tidak hanya karyawan yang sudah terlibat dalam topik ini, tetapi mereka juga belajar lebih banyak tentang hal itu dan seringkali lebih reseptif terhadap informasi baru selama periode itu. Saya datang untuk membantu karyawan mengenali bagaimana Juneteenth dan sejarah serta pembelajarannya dapat menginspirasi operasi bisnis sehari-hari, memperkuat upaya inklusi di perusahaan dan meningkatkan kohesi secara keseluruhan. Berinvestasi dalam menjadi tuan rumah pembicara atau seminar di atau sekitar Juneteenth bisa menjadi cara yang bagus untuk mendidik, melibatkan, dan mengulangi komitmen DEI Anda kepada karyawan di semua tingkatan organisasi.

Pikiran terakhir

Juneteenth adalah kesempatan bagi perusahaan untuk bersandar, bukan bersandar. Alih-alih ragu-ragu di sekitar liburan dan apa artinya bagi karyawan non-kulit hitam, melangkah dengan percaya diri ke ruang membuat makna, koneksi, dan pengalaman belajar darinya untuk semua orang. Tidak ada karyawan yang kesal karena memiliki hari libur yang dibayar, dan manfaat bonus adalah bahwa mereka sering dapat menikmati belajar sesuatu yang baru tentang negara dan sejarah bersama kami. Perusahaan dan karyawan yang memperlakukan Juneteenth sebagai lebih dari sekedar liburan “hitam” dan sebagai gantinya sebagai kesempatan untuk beristirahat, merefleksikan, dan terhubung dapat mendapat manfaat besar pada kesejahteraan karyawan dan bidang produktivitas.