Mengapa Gairah Sendiri Tidak Mengarah Pada Keberhasilan Bisnis

Kita semua pernah mendengar pepatah “Cintai apa yang Anda lakukan dan Anda tidak akan pernah bekerja sehari pun dalam hidup Anda.” Ada banyak kebenaran yang dikemas dalam pernyataan ini. Gairah biasanya terletak di dasar setiap bisnis yang sukses. Bagi banyak pemilik bisnis, memilih kewirausahaan berarti melarikan diri dari pekerjaan perusahaan yang membosankan dan tidak berjiwa yang sama sekali tidak membuat mereka bahagia. Sebaliknya, mereka ingin bangun setiap pagi dan terlibat dalam pekerjaan yang menyenangkan, menantang dan bermakna.

Membangun bisnis dari bawah ke atas membutuhkan banyak darah, keringat, dan air mata. Perjalanan wirausaha bukan untuk orang yang lemah hati. Terlepas dari hamaian memulai bisnis baru, Passion dapat menjadi kekuatan pendorong yang kuat yang mendorong pertumbuhan awal. Ada banyak kisah pengusaha yang menciptakan merek kelas dunia hanya dengan mengejar apa yang mereka sukai.

Sementara Passion adalah unsur kritis dalam bisnis yang sukses, itu dapat menghadirkan tantangan ketika itu adalah satu -satunya fokus pendiri. Pada akhirnya, bisnis harus menguntungkan untuk bertahan hidup. Ini tidak berarti bahwa gairah harus dilemparkan ke pinggir jalan. Sebaliknya, pengusaha perlu menyadari bahwa terlalu banyak hasrat dapat menciptakan titik-titik buta yang menahan bisnis dari mencapai pertumbuhan strategis dan memaksimalkan kesejahteraan pribadi mereka.

Terkait: Gairah Sendiri Tidak Cukup untuk Membuka Bisnis

1. Identifikasi perangkap gairah Anda

Sebagai manusia, kami telah berevolusi untuk menginginkan hal -hal yang memberi kami kegembiraan dan kesenangan dengan cara apa pun. Untuk alasan ini, mudah bagi pemilik bisnis untuk secara selektif memfokuskan seluruh waktu, perhatian, dan energi mereka terhadap bagian -bagian bisnis yang paling mereka sukai. Tantangannya adalah bahwa tidak setiap produk atau layanan memberikan jumlah nilai yang sama untuk bisnis. Jika bisnis Anda tidak menguntungkan seperti yang Anda kira, mungkin Anda jatuh ke dalam perangkap gairah.

Untuk menyelesaikan ini, buat matriks dari semua produk dan layanan Anda. Di sebelah setiap item, peringkatnya pada skala 1 hingga 5 dalam dua kategori – hasrat dan profitabilitas. Peringkat Anda di kolom gairah harus didasarkan pada seberapa besar Anda menikmati mengerjakan produk atau layanan ini atau seberapa besar pemenuhan yang dibawanya ke dalam hidup Anda. Peringkat lain menunjukkan profitabilitas, skalabilitas, dan potensi jangka panjang dari perspektif keuangan.

Item dalam daftar Anda dengan skor gabungan tertinggi harus di mana Anda menggandakan upaya Anda, karena mereka mencapai kedua tujuan. Namun, produk atau layanan yang tinggi pada hasrat tetapi rendah pada profitabilitas kemungkinan perangkap gairah. Ini mungkin lebih baik dicadangkan untuk hobi di waktu luang Anda daripada bagian dari bisnis Anda.

2. Ubah pola pikir keuangan Anda

Sayangnya, terlalu banyak pengusaha termasuk dalam siklus tanpa akhir dari mencoba tanpa tujuan untuk menangkap lebih banyak dan lebih banyak pendapatan. Meskipun ini bisa bagus untuk garis bawah, ini dapat menciptakan banyak stres dan tekanan pada pemilik bisnis. Mereka akhirnya berfokus sepenuhnya pada sisi keuangan bisnis dan mengabaikan sisi bisnis yang membangun kegembiraan dan tujuan bagi pengusaha, yang dapat menyebabkan stres, kelelahan, dan kehilangan motivasi.

Alih -alih pengejaran uang yang tidak ada artinya, membingkai ulang tujuan keuangan bisnis Anda dalam hal mendukung gaya hidup yang Anda inginkan. Ini memberi Anda sesuatu yang lebih nyata dan bermanfaat yang terkait dengan keberhasilan finansial dan pertumbuhan strategis bisnis Anda.

Misalnya, mungkin Anda memulai bisnis dengan maksud memiliki keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik, tetapi bisnis yang berkembang sekarang menuntut Anda bekerja 80 jam seminggu. Pola pikir alternatif adalah dengan fokus mengalokasikan beberapa pendapatan Anda yang berkembang untuk mempekerjakan manajer umum untuk mengambil pekerjaan dari piring Anda sehingga Anda dapat menghabiskan lebih banyak waktu bersama keluarga Anda. Ketika Anda mengikat peningkatan keuntungan Anda dengan tujuan gaya hidup pribadi Anda, itu membuat pencapaiannya lebih bermakna.

TERKAIT: Bagian apa yang dimainkan gairah dalam kesuksesan Anda sebagai pengusaha?

3. Delegasi dan outsourcing strategis

Banyak bisnis dimulai karena mereka memanfaatkan kekuatan atau hasrat pendiri. Ini bisa menjadi kekuatan pendorong yang kuat dalam merancang produk yang luar biasa dan membangun kegembiraan dengan pelanggan di sekitar merek. Tantangannya adalah bahwa ini juga bisa menjadi gangguan bagi pemilik bisnis. Ada banyak tugas penting yang harus diselesaikan untuk menjaga bisnis beroperasi, seperti akuntansi, pemrosesan penggajian, pencatatan, kepatuhan hukum, dan manajemen inventaris. Jika pengusaha terlalu fokus pada tugas yang membawa gairah, bisnis dapat berjuang secara operasional.

Tes sebenarnya adalah ketika bisnis telah tumbuh begitu banyak sehingga pengusaha tidak lagi memiliki waktu yang tersisa untuk bekerja pada bagian -bagian bisnis yang menarik. Hal ini dapat menyebabkan pemilik bisnis kehilangan gairah mereka sepenuhnya atau mulai membenci bisnis. Untuk menyelesaikan ini, itu ide yang bagus untuk melakukan outsourcing atau mendelegasikan tugas non-passion kepada orang lain. Ini adalah win-win karena memastikan bisnis beroperasi dengan lancar sambil juga membebaskan waktu pendiri untuk melakukan lebih banyak dari apa yang mereka sukai.

4. Segmen Jadwal Anda

Gairah dan keuntungan adalah dua sisi yang sangat penting dari koin yang sama. Terlalu banyak fokus pada operasi bisnis itu sendiri dapat menghambat kreativitas dan hasrat yang memungkinkan penciptaan produk baru, membuat pemilik bisnis tetap terlibat dan mendorong kegembiraan dalam tim. Di sisi lain, terlalu condong ke gairah dapat merusak kemampuan Anda untuk mengoperasikan bisnis secara efektif dan menghambat pertumbuhan Anda. Ini Catch-22. Sebagai pemilik bisnis, Anda harus berhati -hati untuk menyeimbangkan waktu Anda dengan hati -hati di antara keduanya. Praktik yang baik adalah menjadwalkan blok waktu yang disengaja yang didedikasikan untuk kegiatan CEO dan lainnya untuk outlet yang lebih kreatif.

TERKAIT: Mengapa kami menyeimbangkan gairah dengan alasan

Gairah adalah atribut yang harus dimiliki untuk pengusaha mana pun. Namun, gairah yang tidak terkendali bisa menjadi resep bencana. Ketika digunakan dengan benar, ini bisa menjadi katalis yang luar biasa untuk pertumbuhan. Sebagai seorang pengusaha, penting untuk mencapai keseimbangan yang tepat untuk menghindari konsekuensi yang tidak diinginkan dari kelelahan, ketidakstabilan keuangan, stres dan kurangnya kegembiraan dari mengejar proyek gairah secara membabi buta.