Kelas 1 hari di awal karier CEO ini membuatnya ‘gila’ tentang manajemen waktu-dan membebaskannya untuk melatih bisbol

Yang pertama berolahraga, yang ia coba lakukan setiap pagi. Tidak ada yang mewah, hanya latihan beban saat dia menonton CNBCkata Sanchez. Dia biasa berlari, tetapi dokternya memberitahunya ketika dia bertambah tua, lebih baik tetap dengan beban, dan Sanchez mengatakan rutinitas latihannya tidak berubah sejak sekolah menengah.

Yang kedua adalah “gila” tentang manajemen waktu, katanya.

“Ketika saya pertama kali memulai di Ryder, saya benar -benar buruk dalam manajemen waktu; saya tidak menuliskan apa pun dan saya juga buruk dalam menindaklanjuti dan melacak apa yang perlu saya selesaikan,” kata Sanchez. “Aku sangat bergantung pada bantalan tongkat kuning kecil.”

Dia akan mencatat catatan dan menempelkannya ke layar komputernya, kata Sanchez. Bosnya pada saat itu menyadari dengan sangat cepat bahwa ia membutuhkan peningkatan tambahan dan mengirim Sanchez ke kelas manajemen waktu yang dipimpin oleh kelompok pelatihan kepemimpinan Franklin Covey.

“Pada dasarnya, itu adalah kelas satu hari dan mereka mengajari Anda cara menjaga kalender tentang apa yang ingin Anda selesaikan dan kemudian juga daftar hal-hal yang harus Anda lakukan setiap hari,” kata Sanchez. “Kedengarannya sangat mendasar, tapi saya tidak menemukan ini jadi itu adalah game-changer bagi saya.”

Sanchez, 59, berjalan menaiki tangga, bekerja di manajemen aset dan transportasi dan mengambil peran pada tim kepemimpinan eksekutif perusahaan pada tahun 2003 ketika ia ditunjuk sebagai kepala petugas informasi. Dia diangkat sebagai chief financial officer pada 2007, dan pada 2012, mengambil peran sebagai chief operating officer. Kurang dari setahun kemudian, pada Januari 2013, ia diangkat sebagai CEO. Dewan memilih Ketua pada bulan Mei pada tahun yang sama.

Kursus satu hari itu membantu Sanchez jauh lebih terorganisir tentang waktunya di tempat kerja selama bertahun-tahun, yang juga memungkinkannya untuk lebih terorganisir di rumah. Dia memiliki seorang istri dan tiga putra yang semuanya dewasa sekarang; Yang tertua adalah 30 dan termuda adalah 25.

CEO Pelatih Baseball

Anak -anak Sanchez bermain olahraga kompetitif tumbuh dewasa. Dan sebagai seorang ayah, Sanchez merasakan tekanan untuk mampu mencapai permainan mereka dan hadir, yang menyebabkan beberapa solusi kreatif. Sanchez melatih salah satu tim baseball putranya sambil mempertahankan jadwal perjalanan yang berat. Dia melakukannya dengan menetapkan latihan pada Jumat malam – orang tua tidak menyukainya, tetapi dia tahu pada hari Jumat dia akan terbang pulang dan bisa sampai ke lapangan.

Meski begitu, kadang -kadang, dia harus memproduksi solusi.

“Ada saat -saat ketika penerbangan saya akan tertunda,” kenangnya. “Saya akan mengemudi dari bandara ke taman dan saya akan berganti di mobil, yang suatu hari istri saya yakin seorang polisi akan menangkap saya – beralih di dekat taman anak -anak – tetapi untungnya, itu tidak pernah terjadi.”

Sanchez juga jelas tentang kebutuhannya untuk mengorbankan. Dia tidak bermain golf sampai putra bungsunya pergi kuliah karena dia tidak pernah punya waktu untuk itu.

“Hidup saya bekerja dan keluarga dan anak -anak,” katanya. “Anda harus membuat pilihan dalam prioritas Anda dan kemudian Anda harus tetap melakukannya.”

Kehidupan rumah tangga Sanchez juga menawarkan kepadanya dosis kerendahan hati dan perspektif yang sehat, milik istrinya, Melly. Keduanya telah menikah selama 33 tahun. Dia mengatakan ketika dia dinobatkan sebagai COO di Ryder, Melly menata rambutnya dan pelanggan lain menemukan koneksi, berkomentar bahwa Sanchez sekarang menjadi komandan kedua di perusahaan.

Respons Melly? “Ya Tuhan, betapa lucunya. Sama seperti di rumah,” kata Sanchez Harta benda.

Namun terlepas dari olok-olok mereka, Sanchez memuji pernikahannya selama 33 tahun sebagai hal yang penting untuk keberhasilannya.

“Mampu mengetahui bahwa Anda memiliki seseorang di rumah yang benar -benar mendukung dan membantu menjaga keluarga bersama, menjaga hal -hal tetap berjalan bersama sementara Anda harus fokus di tempat kerja,” katanya. “Tidak mungkin tanpa itu.”

Dan hasilnya adalah bahwa sementara Sanchez tidak sempurna dalam kehadirannya di pertandingan anak -anaknya, dia disengaja – bahkan jika itu berarti sesekali berubah menjadi perlengkapan kepelatihannya di tempat parkir bandara.

“Saya bisa merasa senang tentang keseimbangan itu karena saya tahu bahwa jika saya tidak akan membuat pertandingan hari Selasa, saya pasti akan membuat hari Rabu karena saya memilikinya di kalender saya, diblokir.”