Jaringan dengan cara ini dapat membantu membuat keberuntungan karier Anda sendiri: Ex-Meta Engineer

Rahul Pandey, mantan insinyur staf di Meta, memuji sebagian besar lintasan karirnya untuk keberuntungan. Tetapi Anda masih dapat beruntung sendiri – setidaknya sebagian.

“Anda dapat memproduksi keberuntungan dalam arti ingin tahu tentang orang -orang dan peluang di sekitar Anda,” kata Pandey pada sebuah episode “Dev yang sedang berkembang” siniar.

Jalan Pandey melalui Tech dimulai langsung dari perguruan tinggi, ketika ia bergabung dengan startup yang dijalankan oleh salah satu mantan profesornya di Stanford. Dari sana, ia bangkit dari Pinterest ke Meta, di mana ia akhirnya naik ke staf insinyur sebelum pergi untuk memulai Talasstartup yang didukung YC yang menawarkan pembinaan karir kepada insinyur perangkat lunak.

Untuk berbaris peluang semacam itu membutuhkan tingkat keberuntungan, Pandey mengakui. Tetapi mereka lebih mungkin datang jika Anda mengembangkan jaringan – dan melakukannya dengan menjadi asli, katanya. Dengan menjangkau berdasarkan keingintahuan nyata dan memastikan Anda memiliki sesuatu untuk dibagikan, Anda dapat menghindari membuat rasa dingin yang terasa klinis.

“Saya melakukan banyak pekerjaan lompatan dalam karier saya berasal dari, sekali lagi, menjadi semacam yang tahu – apa yang dilakukan orang -orang yang saya hormati?” katanya. “Jadi saya pikir itu bisa menjadi algoritma yang berulang atau proses yang berulang yang tidak bergantung pada keberuntungan. Cukup ubah pendekatan Anda ke jaringan atau berbicara dengan orang, dan itu cara yang sangat baik untuk memproduksi keberuntungan.”

Jika percakapan Anda merasa kaku, Pandey menyarankan untuk mengevaluasi apakah ada keseimbangan yang sama antara memberi dan menerima.

“Saya pikir salah satu cara terbaik untuk mengembangkan hubungan dengan seseorang bukan hanya dengan mengajukan banyak pertanyaan atau meminta bimbingan,” katanya. “Cara yang sangat baik untuk mengembangkan hubungan adalah berkata, ‘Hei, inilah sesuatu yang telah saya kerjakan yang mungkin menarik bagi Anda.'”

Pandey mengatakan strategi “menjadi bijaksana tentang apa yang Anda bagikan” membuat pembicara lebih mungkin membangun hubungan yang produktif.

“Anda menciptakan gravitasi,” katanya. “Orang-orang tertarik pada Anda karena mereka juga ingin mendapatkan pendapat Anda tentang berbagai hal. Jadi itu seperti jalan dua arah.”

Ketika pertama kali memutuskan untuk memulai karirnya di sebuah perusahaan yang masih muda, Pandey mengatakan dia merasa itu adalah pilihan berisiko tinggi, hadiah tinggi.

Di satu sisi, “itu bisa sangat, sangat baik,” katanya; Tetapi bahkan dalam kasus terburuk, itu akan menjadi “cerita yang bagus untuk diceritakan.”

“Saya merasa hampir terlalu bagus untuk dilewatkan. Saya bisa menjadi salah satu dari 10.000 atau 20.000 insinyur dalam teknologi besar jika saya bergabung dengan Google atau Microsoft atau meta – dan saya telah menerima penawaran di semua dari mereka,” kata Pandey. “Tapi kemudian aku merasa seperti, oke, ini adalah kisah di mana aku memiliki hubungan ini, hubungan dengan profesor. Dia mempercayai aku, aku percaya padanya, dan rasanya seperti cerita unik Silicon Valley.”

Pandey mengatakan dia menggunakan kerangka pengambilan keputusan untuk berpikir tentang jalur kariernya sebagai pintu satu arah atau dua arah. Itu membantunya memutuskan antara berjudi di startup atau menggunakan rute yang lebih tradisional (dan biasanya lebih aman) untuk menandatangani kontrak dengan perusahaan besar.

“Kebanyakan hal dalam karier Anda adalah pintu dua arah, dalam arti bahwa Anda mencobanya, Anda belajar sesuatu, Anda bereksperimen, dan kemudian Anda selalu dapat mundur,” katanya. “Anda selalu dapat memutuskan untuk meninggalkan startup dan kemudian pergi ke teknologi besar jika diperlukan, jadi itu satu pertimbangan. ‘”

Pertimbangan lain: Pandey telah mengambil magang dengan Meta musim panas sebelum lulus dan merasa seperti dia sudah mendapatkan tingkat “persetujuan” dari Big Tech. Juga penting, tambahnya, adalah potensi bercerita yang “sering diabaikan” dari rute yang lebih berisiko.

“Narasi yang dapat Anda ciptakan tentang apa yang Anda lakukan, mengapa Anda melakukannya, dan mengapa itu menarik – itu sangat kuat,” kata Pandey. Dia mendapat banyak jarak tempuh karena bisa menggambarkan pengalamannya sebagai “insinyur muda yang giat” yang “bertaruh pada startup,” tambahnya.

Ketika Anda berada di jurang dari keputusan karier yang besar, Pandey menyarankan itu bisa berguna untuk mempertimbangkan apa yang pada akhirnya akan menjadi cerita yang lebih baik. Peluang -peluang itu, tambahnya, biasanya adalah orang -orang yang memungkinkan Anda untuk bertemu lebih banyak orang dan mengambil tanggung jawab yang unik.

“Salah satu hal yang saya katakan kepada orang -orang, di Talas atau hanya secara umum ketika saya membimbing orang, adalah bahwa jika Anda memiliki pilihan antara A dan B, dan Anda merasa seperti orang yang akan memberi Anda paparan pada peluang yang lebih unik, orang -orang unik, cerita unik – itu adalah argumen yang sangat bagus untuk memilih opsi A,” kata Pandey, “karena itu hanya akan memperluas perspektif Anda dan memberikan kemampuan Anda.”