Setiap bulan, kami membuat profil bisnis kecil Connecticut, menampilkan kecerdikan dan inovasi yang mendorong ekonomi negara. Untuk Maret, kami berbicara dengan para pemimpin dari Grup TAC di Hartford Barat.
Kapan perusahaan Anda didirikan?
2023
Berapa banyak karyawan yang bekerja untuk perusahaan Anda?
Kami memiliki dua karyawan.
Siapa pelanggan Anda?
TAC Group adalah perusahaan konsultan operasi yang berspesialisasi dalam pembukaan fasilitas baru, manajemen tenaga kerja, dan mengoptimalkan kinerja distribusi.
Kami membantu bisnis merampingkan operasi, meningkatkan efisiensi dan berhasil skala.
Kami bekerja dengan fasilitas, pusat distribusi, dan gudang di semua sektor, termasuk e-commerce, distribusi bahan makanan, manufaktur, ritel, barang-barang konsumen, parsel, fasilitas penyimpanan dingin, dan logistik pihak ketiga.
Apa yang membuat perusahaan Anda unik?
Grup TAC menonjol dari perusahaan konsultan lain karena kami telah berada di parit – di garis depan dan lantai gudang.
Tim kami tidak hanya membawa teori, kami membawa pengalaman dunia nyata, yang berarti kami menawarkan solusi praktis dan tidak masuk akal yang benar-benar berhasil.
Tim kami tidak hanya membawa teori, kami membawa pengalaman dunia nyata, yang berarti kami menawarkan solusi praktis dan tidak masuk akal yang benar-benar berhasil.
Karena kami telah menjadi bagian dari tim operasi sendiri, kami memahami tantangan secara langsung.
Itu sebabnya kami memimpin dengan empati, membantu bisnis menyelaraskan tujuan besar mereka dengan realitas operasi sehari-hari.
Apa fakta yang menyenangkan tentang bisnis Anda atau sejarahnya?
Salah satu pendiri kami, Zack Napolitano, memulai operasi sebagai penangan paket untuk FedEx di Maine pada tahun 1999.
Melalui kerja keras dan dedikasi, ia bekerja hingga kepemimpinan senior saat berada di Chicago.
Ketika kesempatan datang untuk membantu membuka fasilitas FedEx Ground di Middletown, Zack dan keluarganya kembali ke New England – tempat yang mereka bangga sebut sebagai rumah.
Mengapa Anda memilih Connecticut?
Connecticut memilih kami. Seiring bertambahnya keluarga kami, kami menyadari bahwa pusat kota Chicago bukan tempat kami ingin membesarkan anak -anak kami.
Jadi, ketika kesempatan datang untuk membantu membuka fasilitas FedEx Ground di Middletown, kami melompatinya, ingin membangun rumah kami di kota yang lebih ramah keluarga.
Seiring bertambahnya keluarga kami, kami menyadari bahwa pusat kota Chicago bukan tempat kami ingin membesarkan anak -anak kami.
Sekarang, dengan akar yang dalam di Hartford Barat, wajar saja untuk mengembangkan bisnis kami di sini juga.
Sama seperti kami membangun keluarga kami, kami sedang membangun grup TAC di sini di komunitas yang kami sebut rumah.
Apa keuntungan terbesar untuk beroperasi di Connecticut?
Keuntungan terbesar dari kelompok TAC yang bekerja di Connecticut adalah koneksi mendalam kami dengan lanskap bisnis lokal.
Kami tahu wilayah, tenaga kerja, dan tantangan unik yang dihadapi perusahaan di sini.
Kami tahu wilayah, tenaga kerja, dan tantangan unik yang dihadapi perusahaan di sini.
Dengan jaringan logistik Connecticut yang kuat, akses ke pusat transportasi utama, dan komunitas bisnis yang berkembang, kami berada dalam posisi yang sempurna untuk membantu perusahaan merampingkan operasi dan tetap kompetitif.
Akar lokal kami berarti kami tidak hanya membawa saran dari luar.
Kami membawa solusi nyata dan praktis yang bekerja untuk bisnis di sini di rumah.
Bagaimana Anda mencoba memberikan kembali kepada komunitas Anda?
Di kelompok TAC, ini semua tentang mengangkat orang.
Selama enam tahun terakhir, kami telah bertemu dengan pekerja gudang dan manajer yang tak terhitung jumlahnya yang sering diabaikan dalam shuffle perusahaan.
Kami menjadikannya misi kami untuk melihat kekuatan mereka dan membawa mereka ke proyek di mana mereka dapat berkembang. Orang -orang datang lebih dulu ke sini – selalu.
Kami terus -menerus membimbing, mengajar, dan membantu orang lain tumbuh sehingga mereka dapat melangkah ke peran kepemimpinan.
Kami terus -menerus membimbing, mengajar, dan membantu orang lain tumbuh sehingga mereka dapat melangkah ke peran kepemimpinan.
Seperti yang selalu dikatakan ayah saya, Anda hanya sekuat lima jari di tangan Anda – semua orang berperan, dan bersama -sama kami lebih kuat.
Di mana Anda melihat perusahaan Anda dalam lima tahun? Sepuluh tahun?
Ketika kelompok TAC terus tumbuh, tujuan kami selama lima tahun ke depan adalah menjadi pengganggu besar dalam industri konsultasi.
Kami membawa pengalaman dunia nyata ke meja, memberikan solusi praktis, tanpa basa-basi yang benar-benar berhasil … tanpa biaya konsultan tradisional yang membengkak.
Kami percaya bisnis layak mendapatkan keahlian langsung dan strategi langsung yang mendorong hasil nyata, dan itulah yang kami berikan di sini.
Apa hal utama yang dapat diterapkan oleh para pembuat kebijakan untuk membuat perusahaan Anda lebih kompetitif?
Meskipun ada beberapa kebijakan yang dapat membantu kelompok TAC, kami percaya bahwa insentif untuk pengembangan tenaga kerja dalam bentuk hibah atau kredit pajak akan memungkinkan operasi berbasis Connecticut cara yang lebih mudah untuk mengembangkan bakat terampil dalam operasi dan logistik.
Ini pada gilirannya akan membuat operasi berbasis Connecticut mereka berjalan lebih efisien dan menciptakan pusat laba yang lebih tinggi pada akhirnya menjaga operasi mereka di Connecticut.
