Empat Besar memiliki masalah mitra – dan mereka kehilangan bakat

Membuat mitra di perusahaan Big Four telah lama menjadi Industri Konsultasi Tiket emas ke prestise dan bayaran besar, tetapi di tengah headwinds ekonomi dan permintaan yang memperlambat, bukan seperti dulu.

Dalam 2024 tahun keuangan mereka, total pertumbuhan pendapatan di keempat perusahaan jasa profesional terkemuka dunia – EY, Deloitte, PWC, dan KPMG – turun.

Perlambatannya tidak hanya buruk untuk buku -buku itu. Ini menciptakan masalah di peringkat mitra di Big Four.

Mitra adalah karyawan paling senior di perusahaan dan bertanggung jawab untuk jaringan dengan klien dan membawa bisnis. Mereka yang memiliki status ekuitas mendapatkan bagian dari laba tahunan, yang berarti bahwa seperti margin telah diperketat, pembayaran tahunan mitra telah menurun.

Jumlah total mitra di tiga cabang perusahaan besar di Inggris juga telah turun, menurut analisis orang dalam bisnis data yang tersedia untuk umum.

Pada tahun 2024, 124 mitra meninggalkan PWC, lebih dari dua tahun sebelumnya digabungkan. Total mitra EY turun 43 pada tahun 2024, sementara KPMG menandai setidaknya tahun ketiga berturut -turut dari penurunan jumlah mitra.

Deloitte UK meningkatkan jumlah total mitra sebesar 6 pada tahun 2024, tetapi itu adalah perlambatan dibandingkan dengan dua tahun sebelumnya, ketika perusahaan menambahkan total 69 mitra.

Paul Webster, mantan karyawan EY yang sekarang menjadi mitra pelaksana di perusahaan rekrutmen bakat senior, Executive Page, mengatakan kepada BI bahwa keberangkatan menandai perubahan signifikan dalam model kemitraan dibandingkan dengan 10 atau 20 tahun yang lalu.

“Itu pada dasarnya begitu Anda harus bermitra, Anda memiliki pekerjaan seumur hidup. Sangat jarang bahwa mitra akan diberhentikan,” kata Webster.

Alan Paton, yang hingga saat ini menjadi mitra di divisi jasa keuangan PWC, mengatakan kepada BI bahwa mitra didorong untuk pensiun di tengah kondisi pasar yang ketat.

“Salah satu mitra dibayar lebih sedikit, atau ada lebih sedikit mitra. Biasanya, mitra tidak ingin dibayar lebih sedikit,” katanya.

Paton, sekarang CEO QODEA, sebuah konsultan yang berspesialisasi dalam Google Cloud Solutions, percaya bahwa tekanan untuk pensiun akan terus meningkat, dan pola ini akan menjadi norma selama tiga tahun ke depan. Kemitraan di Big Four telah menjadi “klub yang tidak bisa Anda dapatkan lagi,” katanya.

Kebangkitan mitra non-ekuitas

Karena lebih banyak mitra pensiun, lebih sedikit mengisi peringkat untuk menggantinya. Sebaliknya, generasi profesional senior berikutnya ditahan dalam peran mitra non-ekuitas, yang berarti mereka menerima gaji daripada status pembagian keuntungan.

James O’Dowd, pendiri perekrut eksekutif global Patrick Morgan, yang berspesialisasi dalam perekrutan mitra senior dan analisis industri, mengatakan kepada Business Insider bahwa peran mitra non-ekuitas telah menjadi lebih umum selama beberapa tahun terakhir dan telah meningkat ketika pasar melambat. EY memiliki mitra non-ekuitas selama lebih dari satu dekade, sedangkan peran telah ada di KPMG sejak 2021.

“Dari perspektif mitra, jika mereka terus mengakui lebih banyak mitra ekuitas, itu melemahkan kumpulan laba, dan karena itu, mereka menghasilkan lebih sedikit uang,” kata O’Dowd. Sebaliknya, perusahaan menggunakan judul non-ekuitas sebagai “A Stopgap” yang memungkinkan mereka untuk memberikan judul mitra tetapi tidak berbagi keuntungan sesuai model kemitraan tradisional, katanya.

Ada banyak frustrasi di antara mitra non-ekuitas karena mereka melihat jalan mereka menuju kemitraan semakin jauh, tambah O’Dowd. Sedangkan 20 tahun yang lalu, karyawan Big Four dapat membuat mitra ekuitas sekitar 35 tahun, sekarang mereka mungkin melihat awal empat puluhan mereka, katanya.

PWC, yang tidak memiliki status mitra non-ekuitas, telah memperkenalkan nilai “Direktur Pelaksana”, yang mulai berlaku pada 1 Juli tahun ini.

O’Dowd mengatakan peran itu akan meringankan tekanan pada “apa yang merupakan kelas direktur yang sangat berkembang di mana mereka tidak mampu menjadikan mereka mitra ekuitas,” kata O’Dowd.

Seorang juru bicara PWC mengatakan kepada BI bahwa peran baru tersebut mencerminkan komitmen perusahaan untuk beradaptasi dengan lanskap bisnis yang berkembang.

“Kelas MD baru kami menawarkan staf senior kami yang berkinerja tinggi sebagai alternatif untuk kemitraan. Peran ini akan membantu kami memberikan peluang karir yang lebih beragam, memastikan kami menarik dan mempertahankan talenta terbaik.”

Profesional yang lebih muda kurang termotivasi untuk membuat pasangan

Model Shake-Ups to the Partnership mengubah bagaimana karyawan junior melihat peran eksekutif, Wesbter dan O’Dowd mengatakan kepada BI.

O’Dowd mengatakan bahwa prestise menjadi mitra di perusahaan besar bukanlah 10 tahun yang lalu.

Profesional yang lebih muda kurang termotivasi oleh judul dan lebih tertarik pada model kompensasi meritokratis, kata O’Dowd.

“Masalah dengan kemitraan adalah bahwa itu tidak secara inheren meritokratis. Keuntungannya sering didistribusikan berdasarkan pada masa jabatan dan kontribusi yang dirasakan. Apa yang Anda lihat sekarang di pasar adalah banyak alternatif untuk perusahaan yang lebih besar yang membayar upah yang jauh lebih berkorelasi dengan kinerja,” katanya.

Webster menambahkan bahwa ada juga kekhawatiran tentang sifat berbagi risiko model kemitraan setelah serangkaian skandal audit besar dan denda peraturan berikutnya.

Webster mengatakan saudara perempuannya, mitra PWC di Australia, telah melihat bonusnya “benar -benar dihancurkan” dalam dampak dari skandal pajak perusahaan 2024 yang melibatkan pekerjaan dengan pemerintah Australia.

Tetapi Paton, mantan mitra PWC, tidak setuju dengan gagasan bahwa junior tidak ingin menjadi mitra.

Paton mengatakan kepada BI bahwa masih “super aspirasional” untuk menjadi mitra di perusahaan besar empat dan dipandang sebagai “pekerjaan yang sangat bergengsi untuk dimiliki.”

Namun, ia mengakui bahwa, sementara aspirasional, perannya tidak lagi dapat dicapai. Status mitra kemungkinan akan diubah lebih lanjut oleh dampak AI pada layanan profesional, tambahnya.

“Saya pikir orang -orang menyadari itu, bahkan jika itu adalah sesuatu yang mereka cita -citakan, itu mungkin sesuatu yang benar -benar tidak akan ada di masa depan.”

Ey menolak berkomentar saat dihubungi oleh BI. KPMG dan Deloitte tidak menanggapi permintaan komentar.

Punya tip? Hubungi reporter ini melalui email di pthompson@businessinsider.com atau sinyal di Polly_thompson.89. Gunakan alamat email pribadi dan perangkat non -bajingan; Inilah panduan kami untuk berbagi informasi dengan aman.