Efek tarif pada pengecer besar dan merek konsumen

Tarif ada di sini, dan mereka mempengaruhi beberapa merek konsumen terbesar.

Untuk beberapa perusahaan, tarif menghadirkan masalah yang jelas, jika sulit,: barang yang dibuat di negara lain, terutama Cina, sekarang lebih mahal untuk dibawa ke AS. Bagi merek dan pengecer untuk melindungi margin keuntungan mereka, itu berarti mendaki harga yang dibayar pembeli.

Merek -merek lain mengimpor jauh lebih sedikit ke AS, tetapi melihat orang -orang di negara lain berpaling dari barang -barang mereka karena hubungannya dengan Amerika.

Berikut adalah beberapa cara tarif mempengaruhi beberapa merek dan pengecer konsumen terbesar, seperti yang terlihat dalam putaran terakhir laporan pendapatan.

Adidas

Adidas, yang berbasis di Jerman, memperingatkan pada hari Selasa bahwa harga hampir semua produknya akan naik di AS di bawah tarif saat ini.

Alasannya? Adidas “saat ini tidak dapat menghasilkan hampir semua produk kami di AS,” kata CEO Bjørn Gulden.

“Jika tugas tetap, maka tentu saja, akan ada kenaikan harga di pasar AS,” kata Gulden selama panggilan pendapatan pembuat sepatu.

Amazon

Amazon mengatakan dalam pendapatan pada hari Kamis bahwa itu “fokus secara maniak” untuk menjaga harga tetap rendah bahkan dengan tarif tetap. CEO Andy Jassy menunjuk ke pemilihan produk Amazon yang luas sebagai keuntungan bagi konsumen yang ingin menghemat uang atau berburu produk tertentu karena rantai pasokan diperas.

Pada saat yang sama, apakah harga naik atau tidak juga bergantung pada lebih dari dua juta penjual pihak ketiga di platform Amazon memutuskan untuk melakukannya, Jassy menambahkan.

Amazon memang memesan $ 1 miliar dalam biaya satu kali untuk kuartal pertama. Beberapa tuduhan datang setelah perusahaan membawa beberapa inventaris lebih awal dari yang direncanakan untuk meminimalkan tagihan tarifnya.

Pada hari Selasa, sekretaris pers Gedung Putih Karoline Leavitt mengkritik Amazon setelah Punchbowl News melaporkan bahwa raksasa e-commerce berencana untuk mengeluarkan berapa banyak tarif yang berkontribusi terhadap kenaikan harga bagi pembeli. Leavitt menyebut proposal itu sebagai “tindakan bermusuhan dan politik” di pihak Amazon.

Amazon kemudian mengatakan bahwa mereka tidak pernah menyetujui rencana tersebut dan hanya mempertimbangkannya untuk Haul, sebuah situs web Amazon yang bersaing dengan TEMU dan situs lain yang sumber produk langsung dari Cina.

Analis ritel mengatakan kepada Business Insider bahwa komentar Gedung Putih cenderung membuat pengecer berpikir dua kali tentang bagaimana mereka mengungkapkan biaya tarif kepada pembeli.

Coca-Cola

Efek tarif pada Coca-Cola “dapat dikelola,” kata CEO James Quincey dalam panggilan pendapatan pada hari Selasa.

Itu karena banyak bahan yang fasilitas pembotolannya menggunakan sumber secara lokal dan hanya mengimpor beberapa input seperti mesin.

Tapi tarif dan reaksi yang lebih luas terhadap AS masih berdampak pada perusahaan, kata Quincey.

Coca-Cola melihat penjualannya tergelincir di antara konsumen Hispanik di AS dan bagian Meksiko dekat perbatasan AS, kata Quincey. “Beberapa ketegangan geopolitik hanya menyebabkan orang menjadi sedikit lebih berhati -hati dengan pengeluaran mereka,” katanya.

Sebagai tanggapan, Coca-Cola menekankan operasi lokalnya di Meksiko melalui kampanye iklan yang disebutnya “hecho en méxico,” atau “dibuat di Meksiko.”

Hasbro

Tarif Trump dapat mencapai penjualan mainan dengan kekuatan “konsisten dengan apa yang terjadi dengan 2008 dan 2009 resesi“CEO Hasbro Christian Cocks mengatakan pada akhir April.

Penjualan industri mainan turun “digit mid-single” selama resesi hebat, kata Cocks.

Tarif juga bisa mencapai laba bersih Hasbro antara $ 60 juta dan $ 180 juta pada tahun 2025, kata CEO.

Banyak mainan Hasbro diproduksi di Cina atau negara lain. Perusahaan juga membuat permainan papan, seperti monopoli, banyak di antaranya dibuat di AS.