Dari Big Tech ke Wall Street, inilah yang membawa saya kembali ke perbankan

Karena Wall Street telah menuangkan uang ke dalam anggaran teknologi dan menjadi pemain utama dalam paten dan penelitian, itu juga menjadi tujuan bagi para teknologi untuk bekerja – menyaingi bahkan Lembah Silikon.

Esai yang diceritakan-ke ini didasarkan pada percakapan dengan Melissa Goldman, seorang mitra dan pemimpin teknologi di Goldman Sachs. Dia memulai karirnya 30 tahun yang lalu di Goldman Sachs sebagai analis dan berupaya menuju direktur pelaksana sebelum berangkat ke perusahaan saingan JPMorgan Chase, di mana dia membantu memimpin divisi teknologi perusahaan sebagai kepala petugas informasi.

Goldman bergabung dengan Google pada tahun 2022 sebagai wakil presiden dan kepala global rekayasa perusahaan, menciptakan dan menggunakan teknologi yang menyalakan sistem internal Google. Musim gugur yang lalu, Goldman kembali ke Goldman Sachsdi mana ia menjalankan tim teknik yang memberi daya pada unit investasi perbankan dan penjualan dan perdagangan bank. Esai yang diceritakan-ke ini didasarkan pada percakapan dengan Goldman yang berbasis di New York City. Itu telah diedit untuk panjang dan kejelasan.

Saya adalah lulusan Universitas Carnegie Mellon pada awal 1990 -an. Pengalaman menjadi mahasiswa ilmu komputer di universitas yang sangat teknis berarti Anda menghabiskan sebagian besar waktu Anda di ruang bawah tanah gedung teknik melakukan pemrograman Anda.

Saya tahu bahwa cara saya ingin menggunakan keterampilan teknologi saya adalah benar-benar menerapkannya pada masalah dunia nyata, di mana teknologi Anda akan membuat perbedaan material terhadap suatu produk atau bisnis, di mana Anda benar-benar dapat melihat dampak pekerjaan Anda secara real-time.

Ketika saya berakhir di jasa keuangan, saya tidak bisa lebih senang. Volume, kecepatan, dan karakteristik dari apa yang mendorong bisnis terikat untuk benar -benar mampu membangun dan merekayasa sistem dan solusi yang memungkinkan semua itu terjadi.

Salah satu tanggung jawab saya selama tugas pertama saya di Goldman Sachs adalah sistem manajemen agunan, yang membantu mengelola beberapa hubungan kontrak dengan rekan -rekan kami. Saya membantu perusahaan mengelola risiko dan hubungan dengan klien kami. Adalah tanggung jawab saya untuk arsitek dan membangun sistem yang gesit dan dapat mengelola kompleksitas hubungan ini dan menghitung uang yang bergerak di antara rekan -rekan.

Tanggung jawab itu menjadi lebih jelas selama masa volatilitas, dan saya dapat melihat secara langsung bagaimana pekerjaan saya sangat penting di masa -masa penting bagi perusahaan.

Beberapa proyek melibatkan memungkinkan produk keuangan baru yang dapat kami tawarkan kepada klien kami atau mengoperasikan bisnis kami di negara -negara tambahan di seluruh dunia. Seringkali, pekerjaan ini menyediakan cara-cara baru dan inovatif untuk memanfaatkan data kami untuk membuat wawasan dan transparansi yang lebih besar ke dalam berbagai proses pengambilan keputusan.

Tapi saya meninggalkan keuangan untuk Google karena penasaran.

Sebagai seorang insinyur, saya tertarik memiliki kesempatan untuk bekerja di bidang teknologi dan terlibat dalam pembangunan produk. Saya telah membangun banyak keahlian melalui pekerjaan saya di bidang keuangan yang sangat berlaku untuk industri teknologi, tetapi pada saat yang sama, saya pikir saya bisa belajar sesuatu yang baru melalui lensa perusahaan teknologi.

Pekerjaan yang saya fokuskan pada basis seluruh karyawan Google yang terkena dampak dari Google. Kami membangun dan mengimplementasikan sistem yang digunakan oleh Googler di seluruh dunia, memastikan orang memiliki apa yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan mereka dan perusahaan memiliki sistem untuk menjalankannya. Jadi, pekerjaan saya berdampak langsung pada karyawan Google dan dampak tidak langsung pada pelanggan Google.

Tetapi saya melewatkan rasa tujuan ini menuju hasil bisnis yang sangat nyata – volatilitas, kebutuhan konstan untuk gesit, responsif, dan reaktif.

Bisa dibilang, saya tidak bisa menempatkan jenis seni dan kemahiran yang sama untuk bekerja di Google dengan cara yang saya memiliki kesempatan untuk dalam layanan keuangan.

Kenyataannya adalah – dan saya mengingatkan orang -orang tentang hal ini ketika mereka mencoba membuat perbandingan – bahwa teknologi dan keuangan memiliki serangkaian produk yang berbeda dan lingkungan yang berbeda. Layanan Keuangan adalah industri di mana teknologi merupakan pembeda untuk keberhasilan bisnis; Di perusahaan seperti Google, Tech adalah bisnis.

Bagaimana menangani laju perubahan

Saya senang berada di sini. Tapi itu sulit.

Kecepatan dan laju perubahan luar biasa. Bagaimana teknologi berkembang, peluang untuk membawa AI dan otomatisasi dan berbagai jenis elemen efisiensi untuk apa yang kita lakukan dan bagaimana kita melakukannya (setiap beberapa minggu ada sesuatu yang baru dan berbeda), bagaimana kita menantang diri kita untuk berada di garis depan hal -hal ini – itu melelahkan, bukan?

Ini adalah waktu yang luar biasa untuk menjadi seorang insinyur, tetapi banyak tanggung jawab untuk melakukannya dengan baik dan tetap cukup gesit untuk merespons dan bereaksi terhadap perubahan yang ada di luar sana.

Tidak ada pertanyaan AI akan menjadi bagian material dari perjalanan kami selama beberapa dekade berikutnya, dan bagi seseorang seperti saya, itu akan melibatkan berada di garis depan memaksimalkan teknologi untuk membantu orang -orang kami melayani klien kami dengan lebih baik.

Sudah, kami melihat peningkatan efisiensi sekitar 20% tergantung pada pengembang dan kasus penggunaan. Salah satu cara paling berdampak yang dapat kita gunakan adalah dengan mengambil kerja keras dari tugas -tugas yang kami lebih suka tidak memiliki pikiran terbaik dan paling cerdas yang dikerjakan dan sebaliknya membuatnya bekerja untuk merancang produk baru. Kami akan meminta beberapa orang di tim kami untuk melakukan hal-hal yang berbeda, tetapi ini lebih tentang mengembangkan peran mereka daripada cara operasi yang sama sekali berbeda.

Saya percaya insinyur akan mempertahankan peran kreatif mereka dalam merancang sistem dan arsitektur. Ketika teknologi berkembang, mereka masih akan bertindak sebagai konduktor dalam orkestra instrumen tambahan.

Saya pikir kita hanya menggaruk permukaan peluang apa yang bisa kita sadari.

Ingin berbagi jalur karier Anda dengan kami? Isi ini cepat membentuk.