CEO Twitch berbicara media sosial, AI dan ekonomi pencipta

Eksekutif teknologi sering dianggap jauh dan sedikit tidak tersentuh – Dan Clancy, CEO Twitch, memotong sosok yang berbeda. Ketika saya bertemu dengannya di Amazon Studios di Los Angeles untuk Seri CEOKeaslian Clancy terbukti sejak awal. Mengenakan topi kasual dan nyaman di kulitnya, ia mewujudkan gaya kepemimpinan yang terasa lebih seperti kolaborasi daripada perintah. Terlepas dari resume yang mencakup NASA, Google dan YouTube – dan gelar PhD dalam Kecerdasan Buatan – Clancy tidak membawa beban kredensialnya. Sebaliknya, ia memancarkan rasa ingin tahu, keterbukaan, dan kemauan untuk mempertanyakan bahkan asumsi sendiri.

Terkait: CEO Thomson Reuters bertaruh besar pada inovasi yang digerakkan oleh AI. Inilah yang dapat dipelajari setiap pemimpin dari pendekatannya.

Kami meliput segalanya mulai dari model bisnis Twitch hingga dampak yang lebih luas dari media sosial pada masyarakat. Sementara Clancy mengakui sisi gelap platform media sosial, terutama untuk kaum muda, ia dengan cepat membedakan kedutan dari yang lain. “Ini bukan hanya tentang postingan yang dikuratori atau gulir,” jelasnya. “Twitch adalah tentang streaming langsung yang berpusat pada masyarakat. Ini manusia hadir, menghubungkan.” Menurut Clancy, sekitar dua pertiga pendapatan Twitch berasal dari penggemar yang mendukung streamer favorit mereka secara langsung-dinamika yang menurutnya memupuk keterlibatan atas manipulasi algoritmik.

Salah satu momen yang lebih menggugah pikiran datang ketika kami membahas AI. Clancy telah mengerjakan kecerdasan buatan sejak tahun 90 -an, jauh sebelum boom generatif saat ini. Tapi dia dengan cepat menghilangkan hype: “Kami selalu memiliki AI. Apa yang diubah sekarang adalah skala dan visibilitasnya.” Dia menekankan bahwa AI tidak akan menggantikan streamer tetapi sebaliknya akan bertindak sebagai alat kreatif. Namun, kekhawatiran terbesarnya bukanlah teknologinya – manusia yang mengendalikannya. “Kita harus tetap fokus pada siapa yang memprogram AI dan mengapa,” katanya.

Pendekatan Clancy terhadap kepemimpinan sama -sama membumi. Dia tidak menghindar dari keputusan yang sulit, seperti PHK baru -baru ini, tetapi bersikeras transparansi dan empati. “Sulit,” akunya, “tetapi kadang-kadang Anda harus melakukan apa yang benar untuk kesehatan jangka panjang platform dan pita.”

Ketika ditanya tentang masa depan media sosial, Clancy mencetak nada filosofis. “Kita semua pencipta,” katanya. “Tujuannya adalah untuk memudahkan lebih banyak orang untuk mengekspresikan diri mereka secara otentik.” Keyakinan itu memandu model Evolving Twitch, di mana interaksi langsung, bukan hanya konten, adalah raja. Dan itu sebabnya Clancy masih mengalirkan dirinya sendiri: bukan untuk PR, tetapi karena dia benar -benar menikmatinya.

Terkait: 5 CEO duduk untuk percakapan yang jujur ​​- apa yang mereka ungkapkan dapat mengubah seluruh perspektif Anda tentang kepemimpinan

Ketika saya meninggalkan studio, saya tidak bisa tidak merenungkan percakapan. Gaya kepemimpinan Clancy – insinyur bagian yang sama, filsuf, dan anggota masyarakat – menawarkan sekilas seperti apa bentuk kepemimpinan teknologi modern. Dia tidak hanya menjalankan platform; Dia berpartisipasi di dalamnya. Dan di masa ketika kepercayaan pada kepemimpinan teknologi rapuh, itu adalah contoh yang menyenangkan untuk dilihat, dan saya senang berbicara dengannya.