CEO Gen X ini hanya bekerja di satu perusahaan selama 35 tahun-dia mengatakan pekerjaan-hopping Gen Z tidak memasukkan energi dan waktu yang cukup ke dalam pertunjukan mereka saat ini

Sementara pada saat itu, mungkin terasa buang -buang waktu yang lebih berharga dihabiskan untuk tidur atau bergaul dengan teman -teman, pada kenyataannya, tes telah membuka pintu bagi jutaan siswa untuk mengejar sekolah dan karier impian mereka. Untuk pengambil tes ACT selama 35 tahun terakhir, Anda mungkin harus berterima kasih Janet Godwin

Kemungkinannya, Anda mungkin belum pernah mendengar tentang Gen Xer Midwestern, tetapi dia telah mengabdikan kariernya untuk pendidikan; Setelah pertama -tama bergabung dengan Act pada tahun 1990 yang membantu menulis pertanyaan tes, Godwin diangkat sebagai CEO pada tahun 2020 dan menjadi bagian dari kelompok pemimpin eksklusif, termasuk General Motors ‘Mary Barra, Doug McMillon dari Walmart, dan Nike’s Elliott Hill, untuk menghabiskan seluruh karir mereka bekerja di tangga yang sama.

“Saya datang berpikir saya akan berada di sini selama beberapa tahun, dan di sinilah saya, 35 tahun kemudian,” katanya Harta benda. Dan sementara para pendukung pekerjaan melompat mungkin memandang jalan Godwin sebagai puas diri, dia melihatnya sebagai akal. Faktanya, dia ingat beberapa nasihat terbaik yang pernah dia terima sebagai karyawan muda adalah berhenti fokus pada apa yang selanjutnya dalam karier Anda – dan sebaliknya menempatkan energi Anda ke dalam apa yang ada.

Kecintaan Gen Z pada pekerjaan melompat bisa menjadi bumerang

Secara tradisional, pekerja telah mendedikasikan karier mereka untuk pekerjaan dan perusahaan yang mereka nikmati – dan menetap untuk terus menaiki pangkat.

Tetapi karena biaya hidup telah meningkat, upah mandek, dan orang -orang mengambil untuk bekerja lebih lama (mempersulit pekerja yang lebih muda untuk maju ke peran senior), para profesional saat ini tidak menunggu bos mereka untuk mempromosikan mereka. Sebaliknya, banyak gen zers khususnya telah mengambil masalah ke tangan dan pekerjaan mereka sendiri – dengan 56% dari Gen Z menemukan itu dapat diterima untuk melompat setiap dua hingga tiga tahun.

Tapi itu bisa menjadi bumerang.

Bos Godwin pernah mengatakan kepadanya: “Jika Anda begitu sibuk memikirkan apa yang akan Anda lakukan selanjutnya, saya jamin Anda tidak cukup menaruh energi dan waktu yang cukup ke dalam apa yang Anda lakukan hari ini.”

“Anda perlu memastikan apa yang Anda lakukan hari ini adalah menjalankan yang terbaik,” kenangnya. “Anda perlu belajar dan matang dalam pekerjaan Anda saat ini sebelum mata Anda mengatur sesuatu yang lain.”

Sekarang, melihat kembali kariernya sendiri, pria berusia 59 tahun itu setuju.

“Ada beberapa kebenaran untuk jatuh tempo dengan apa yang Anda miliki, dan tidak hanya terus memahami hal berikutnya di tangga,” kata Godwin. “Karena kamu mungkin belum membangun keterampilan untuk benar -benar siap untuk hal berikutnya di tangga.”

Ini adalah pesan yang digemakan oleh kepala eksekutif di seluruh dunia bisnis. Sarah Walker, CEO Cisco di Inggris, mengatakan orang -orang muda tidak perlu mengharapkan kenaikan gaji atau gelar pekerjaan baru setiap tahun: “Anda hanya perlu bersabar dalam perjalanan.”

“Jangan menerima pekerjaan Anda saat ini begitu saja,” Walmart’s McMillion menambahkan dalam sebuah wawancara dengan Stratechery tahun lalu. “Pekerjaan berikutnya tidak datang jika Anda tidak melakukan yang Anda miliki dengan baik.”

Kekuatan menaiki tangga yang sama, berdering

Seperti banyak lulusan Gen Z, Godwin tidak yakin di mana harus mengambil kariernya setelah mendapatkan sarjana dan masternya dalam bahasa Inggris dari universitas Oklahoma dan Iowa. Pekerjaan impiannya adalah suatu hari menjadi seorang novelis – tetapi dia malah beralasan bahwa akan lebih baik menggunakan keterampilan menulisnya untuk mendapatkan upah hidup.

Sementara dia tidak pernah berharap untuk tinggal di perusahaan yang sama sepanjang kariernya, dia mengatakan hanya penasaran dan mencari tantangan baru jauh lebih berguna daripada mencoba memetakan resume masa depan seseorang di usia muda.

“Jangan takut untuk mempelajari hal -hal baru, dan jangan terlalu kaku tentang jalan Anda,” kata Godwin.

“Itulah yang saya maksud tentang penasaran. Karena jika Anda pikir Anda tahu di mana Anda akan 10 tahun dari sekarang, Anda mungkin tidak.”

Di ACT, Godwin mengatakan dia mengambil peran baru setiap dua hingga tiga tahun-robin putaran yang membantunya mendapatkan pengalaman di hampir setiap departemen dan sangat berharga pada saat dia disadap untuk memimpin seluruh perusahaan selama salah satu krisis eksistensial terbesar perusahaan: pandemi Covid-19.

Semalam, masa depan perusahaan tampak sangat redup karena pusat pengujian menutup pintu dan pengujian online tampaknya jauh di bawah pipa. Tetapi setelah bertahun -tahun menulis pertanyaan untuk dijawab oleh siswa, dia mendapati bahwa bersedia mengajukan pertanyaan adalah kunci untuk mengatasi tantangan yang sulit.

“Jika Anda pikir Anda tahu semuanya dan memiliki semua jawaban, Anda tidak. Salah satu keterampilan kepemimpinan terkuat adalah kemampuan untuk meminta bantuan, untuk mengetahui ‘Manusia, saya tidak tahu segalanya,'” kata Godwin. “Saya mungkin memiliki judul CEO, tapi saya jamin saya tidak tahu segalanya.”