Pada 2008, Brian Chesky, co-founder dan CEO Airbnb, memiliki kotak masuk yang penuh dengan penolakan. Pada saat itu, ia berusaha mengumpulkan uang untuk permulaannya yang baru, Chesky mengatakan dalam sebuah wawancara baru-baru ini di podcast “The Diary of a CEO”.
“Kami memiliki kesempatan untuk berdiskusi secara internal, dan sayangnya tidak berpikir bahwa itu tepat untuk ‘mengisi perusahaan investasi kosong’ dari perspektif investasi,” Chesky membaca selama wawancara, mencatat bahwa email itu dari 1 Agustus 2008. “Peluang pasar potensial tampaknya tidak cukup besar untuk model yang diperlukan.”
Chesky, yang terbaik dari ingatannya, mencoba mengumpulkan $ 150.000 pada penilaian pasca-uang $ 1,5 juta. Sekarang, hampir 17 tahun kemudian, Airbnb memiliki kapitalisasi pasar hampir $ 80 miliar.
“Itu pasar yang cukup besar,” kata Chesky. “Dan bisnis kami adalah ide yang hampir sama dengan gagasan yang kami usulkan kepada orang yang mengatakan peluang pasar kami tidak cukup besar.”
Airbnb baru -baru ini menerapkan beberapa perubahan, seperti meluncurkan opsi “layanan” untuk memesan hal -hal seperti koki pribadi dan pelatih pribadi, dan fitur “pengalaman” baru.
Chesky mengatakan bahwa ada banyak pelajaran yang dapat ditemukan dalam email penolakan awal ini.
“Ini adalah pengingat bahwa dunia tidak hanya berubah. Atau setidaknya itu tidak hanya berubah menuju impian, cita -cita, dan ambisi kita,” kata Chesky. “Itu membutuhkan tipe orang tertentu – kita mungkin menyebut mereka pengusaha, penemu, semua jenis orang di berbagai domain – yang percaya bahwa dunia bisa sedikit berbeda dari yang mereka tinggali.”
Kebanyakan orang yang mendengarkan podcast, katanya, memiliki keterampilan untuk menjadi pengusaha, setidaknya dalam skala kecil.
Chesky mengatakan semua ini karena pasar kerja tetap mengerikan, termasuk untuk kaum muda di sektor teknologi.
Axel Springer, perusahaan induk Insider Inc., adalah investor di Airbnb.
