Banyak saran resume dan wawancara kerja pusat persiapan untuk menyoroti tangible Anda – keterampilan keras Anda, sertifikasi Anda, hasil proyek Anda, kiriman Anda. Hampir tidak apa pun Anda dapat menempelkan angka atau persentase.
Sambil fokus pada keterampilan yang lebih konkret, soft skill dapat ditinggalkan dari percakapan. Tapi seharusnya tidak, kata Irmgard Naudin Ten Cate, Ketertarikan Bakat Global EY dan Pemimpin Akuisisi.
Soft Skills dapat sangat berguna bagi lulusan baru dan profesional muda yang memulai karier mereka dan bekerja menuju penguasaan teknis di bidangnya. Di mana pun Anda berada dalam karir Anda, siapa pun yang pernah bekerja dengan orang lain kemungkinan tahu nilai soft skill dalam menavigasi, yah, sifat manusia.
Naudin Ten Cate mengatakan kepada Business Insider bahwa dia mencari tiga soft skill khususnya pada pelamar kerja.
Yang pertama adalah rasa ingin tahu.
“Selalu sangat penting sehingga Anda terus belajar,” katanya. “Tidak harus belajar statis yang selalu kami lakukan (di sekolah) tetapi memastikan bahwa Anda menambahkan keterampilan baru saat Anda melanjutkan.”
Keterampilan lunak lain yang dilihatnya sebagai kunci adalah kemampuan beradaptasi.
“Mampu beradaptasi dengan perubahan, apakah itu perubahan digital atau sebaliknya, di mana kami menemukan diri kami dalam situasi yang berbeda, benar -benar penting,” katanya. “Seperti yang mereka katakan, ‘Perubahan adalah normal baru.'”
Yang ketiga adalah tentang Pengaruh memegang. Ini melibatkan penyeimbangan berbagai kebutuhan dan ingin mencapai hasil yang saling menguntungkan.
“Negosiasi, kita sering berpikir, seperti pertukaran komersial, tetapi negosiasi terjadi dalam diskusi di mana Anda harus bekerja dengan seseorang dan menyampaikan poin,” kata Naudin Ten Cate. “Banyak orang melakukan ini sepanjang waktu, tetapi mereka mungkin tidak mengenalnya harus negosiasi atau mempengaruhi.”
“Bagi saya, itu menjadi perantara – apa yang dibutuhkan orang lain dan bagaimana kita bisa mencapai hasil yang sama?” dia menambahkan. Ini tentang “memastikan bahwa Anda mendengarkan seseorang dan juga ingat tujuan yang Anda coba untuk dapatkan.”
Anda dapat mengilustrasikan keterampilan lunak ketiga ini, misalnya, dengan anekdot tentang bagaimana Anda memengaruhi hasil pada proyek di seluruh tim atau bagaimana Anda sampai pada resolusi atau kesimpulan dalam situasi di mana seseorang tidak setuju dengan Anda, katanya.
Untuk semua sifat ini, penting Anda menunjukkan bahwa mereka dapat ditransfer keterampilan dan “mengartikulasikan kepada majikan Anda di masa depan seperti apa bentuknya untuk kesuksesan Anda,” kata Naudin Ten Cate.
