Bagaimana pekerjaan lama saya secara diam -diam mempersiapkan saya untuk membangun bisnis yang berkembang

Saya memulai karir jurnalisme saya pada tahun 2004. Dalam beberapa bulan, jelas: industri berubah – cepat. PHK ruang berita, pemotongan anggaran, dan perampingan staf menjadi rutin. Bisikan “pemotongan yang akan datang” berubah menjadi kenyataan tahunan. Setiap tahun membawa lebih sedikit sumber daya, lebih sedikit kolega, dan lebih banyak tekanan untuk berbuat lebih banyak dengan lebih sedikit.

Akhirnya, nada industri berubah sepenuhnya. Kami beralih dari melaporkan berita menjadi membela keberadaannya. Saya ingat diserahkan skrip untuk dibaca di udara, meminta pemirsa untuk “mendukung jurnalisme lokal.” Bayangkan melaporkan dunia sambil diam -diam berkampanye untuk menyelamatkan pekerjaan Anda sendiri. Itu merendahkan – dan mengungkapkan.

Saat itulah saya menyadari bahwa saya membutuhkan rencana B.

Sekitar delapan tahun dalam karir 15 tahun saya sebagai reporter dan jangkar untuk penyiar swasta terbesar di Kanada, saya mulai membangun agen pemasaran yang berfokus pada real estat. Pelan. Di ruang redaksi, keramaian samping disukai. Beberapa manajer bahkan melarang mereka. Itu adalah kontradiksi yang aneh: semua orang tahu industri menyusut, tetapi tidak ada yang diizinkan mempersiapkan apa yang akan terjadi selanjutnya.

Jadi saya tetap melakukannya.

Seiring waktu, agensi itu tumbuh dengan tenang di latar belakang. Dan suatu hari, itu cukup besar sehingga saya tidak membutuhkan ruang redaksi lagi. Saya melangkah pergi – dan melangkah sepenuhnya ke kewirausahaan.

Yang tidak saya harapkan adalah berapa banyak keterampilan jurnalisme saya yang akan menjadi dasar untuk membangun dan menjalankan bisnis yang sukses.

Inilah yang diterjemahkan – dan mengapa itu penting bagi siapa pun yang menavigasi ketidakpastian dalam karier mereka hari ini.

TERKAIT: 3 Kesalahan terbesar yang membuat saya menjadi pengusaha yang lebih baik

Tenggat waktu membangun lebih dari disiplin – mereka membangun kepercayaan

Dalam jurnalisme, tenggat waktu tidak fleksibel. Jika segmen Anda belum siap pada airtime, itu tidak mengudara – sederhana seperti itu. Tidak ada “Saya berlari sedikit di belakang.” Tekanan real-time semacam itu melatih Anda untuk memberikan apa pun yang terjadi. Dan yang lebih penting, itu mengajarkan Anda bahwa orang lain mengandalkan Anda untuk menyampaikan.

Dalam bisnis, pola pikir yang sama adalah keunggulan kompetitif. Ketika Anda secara konsisten memenuhi tenggat waktu – untuk klien, kolaborator, atau bahkan diri Anda sendiri – Anda membangun reputasi sebagai seseorang yang dapat dipercaya. Di dunia yang penuh dengan kesibukan, kepercayaan itu jarang dan berharga.

Kejelasan adalah keterampilan komunikasi yang paling diremehkan

Sebagai seorang jurnalis, tugas saya adalah mengambil sesuatu yang rumit – undang -undang, ekonomi, statistik kejahatan – dan membuatnya jelas, cepat. Saya belajar bagaimana memecah ide -ide sehingga pemirsa tanpa pengetahuan latar belakang masih dapat memahami ceritanya.

Keterampilan itu terbawa langsung ke bisnis. Klien tidak mencari informasi lebih lanjut – mereka ingin kejelasan. Mereka menginginkan seseorang yang dapat menjelaskan hal -hal dalam bahasa yang sederhana, dengan kepercayaan diri dan ketepatan. Jika Anda bisa melakukannya, Anda akan memenangkan perhatian dan kesetiaan, bahkan di pasar yang ramai.

Membaca Kamar adalah keterampilan bisnis, bukan hanya yang sosial

Setiap ruang redaksi memiliki energi yang tak terucapkan. Beberapa hari tegang. Lainnya kolaboratif. Anda belajar membaca bahasa tubuh, mengantisipasi reaksi, dan menyesuaikan nada Anda. Terkadang Anda belajar dengan cara yang sulit – dengan mengatakan hal yang salah pada waktu yang salah. Tapi akhirnya, Anda menjadi ahli dalam hal itu.

Kecerdasan emosional itu menjadi penting dalam bisnis. Apakah saya dalam panggilan penjualan, nada klien atau check-in tim, saya mengandalkan kemampuan yang sama untuk mengukur ruangan. Mengetahui kapan harus berbicara, kapan harus berhenti, dan kapan pivot tidak hanya menyenangkan untuk dimiliki – itu adalah bagaimana Anda membangun hubungan, penawaran dekat dan memimpin orang.

Kehadiran visual Anda mengirimkan sinyal – apakah Anda suka atau tidak

Di televisi, bagaimana Anda muncul adalah bagian dari pekerjaan. Pencahayaan, pakaian, postur, kontak mata – semuanya penting. Anda dilatih untuk berpikir secara visual karena Anda terlihat, bukan hanya didengar.

Sebagai pemilik bisnis, saya memajukannya. Apakah saya sedang melakukan panggilan zoom, merekam konten video, atau bertemu klien secara langsung, saya memikirkan bagaimana saya muncul. Bukan karena saya peduli dengan cat dangkal, tetapi karena saya mengerti bahwa kehadiran membangun kredibilitas. Orang membuat penilaian cepat. Menjadi disengaja tentang penampilan Anda – energi, nada, bahasa tubuh Anda – adalah bagian dari merek Anda.

Mengajukan pertanyaan cerdas mengarah pada hasil yang lebih baik

Wawancara hebat tidak terjadi karena jurnalis berbicara banyak – mereka terjadi karena mereka mengajukan pertanyaan tidak ada orang lain yang berpikir untuk bertanya. Mereka mendengarkan. Mereka menggali. Mereka membantu subjek mendapatkan sesuatu yang nyata.

Kumpulan keterampilan itu berlaku hampir di mana -mana dalam bisnis. Apakah saya sedang bergabung dengan klien, mempekerjakan anggota tim baru, atau memecahkan masalah kampanye, mengajukan pertanyaan yang bijaksana dan terbuka membuat semua perbedaan. Ini mengarah pada wawasan, bukan hanya jawaban. Semakin baik pertanyaan Anda, semakin berharga hasil Anda.

Pembuatan konten bukanlah kata kunci – ini adalah latihan harian

Sebelum “pemasaran konten” trendi, jurnalis melakukannya setiap hari. Menulis berita utama. Segmen syuting. Merekam sulih suara. Klip pengeditan. Kami menciptakan harian, pada tenggat waktu, dengan kualitas dan konsistensi.

Ketika saya berputar ke dalam bisnis, otot konten itu sudah dibangun. Saya bisa menulis dengan cepat. Saya bisa merekam video. Saya bisa menemukan sudut ceritanya. Itu membuat membangun agensi yang digerakkan konten lebih mudah. Tetapi yang lebih penting, itu membantu saya mengomunikasikan nilai saya secara konsisten – melalui blog, video, email, dan media sosial.

Bercerita adalah jembatan antara fakta dan emosi

Inti dari setiap siaran berita adalah sebuah cerita. Itu tidak berubah dalam bisnis. Bahkan, kebutuhan akan narasi bahkan lebih penting. Karena orang tidak membeli berdasarkan data – mereka membeli berdasarkan kepercayaan.

Apakah saya membuat strategi merek, menulis halaman penjualan atau menuliskan webinar, saya bertanya: Apa ceritanya? Apa ketegangannya? Perubahan apa pada akhirnya? Siapa pahlawannya? Bercerita bukan bulu. Itu struktur. Begitulah cara Anda membantu orang peduli.

Penelitian sebelum Anda berbicara – itu membangun kredibilitas

Wartawan tidak bisa menebus semuanya. Kami dilatih untuk menggali sumber, memverifikasi fakta dan mendukung setiap klaim. Naluri itu – untuk memvalidasi sebelum diterbitkan – diterjemahkan langsung ke dalam bisnis.

Ketika saya membuat rekomendasi pemasaran, saya tidak mengandalkan perasaan sendirian. Saya mengutip tren, tarik data kinerja, studi kasus referensi. Pendekatan yang didukung penelitian itu membangun kepercayaan-dan membantu klien merasa lebih percaya diri dalam investasi mereka.

Terkait: Mengapa Kewirausahaan Lebih Baik Daripada Buku Pertumbuhan Pribadi

Menulis adalah negara adidaya bisnis

Dalam jurnalisme, Anda menulis setiap hari. Script, sulih suara, tajuk berita, tweet, teks. Anda belajar cara menulis dengan ketat. Anda belajar cara menulis dengan dampak. Dan Anda belajar cara mencocokkan suara Anda dengan audiens Anda.

Dalam bisnis, itu adalah salah satu alat paling berguna yang saya bawa. Penulisan yang jelas dan persuasif membantu di seluruh papan – salinan situs web, kampanye email, deck pitch, laporan klien. Terutama sekarang, ketika begitu banyak konten yang dihasilkan AI dan generik, tulisan manusia yang tajam dan disengaja benar-benar menonjol.

Bekerja di bawah tekanan adalah tes tim pamungkas

Televisi bukanlah aksi solo. Setiap pertunjukan tergantung pada produsen, editor, operator kamera, dan jangkar yang bekerja secara sinkronisasi, di bawah tenggat waktu yang ketat. Jika seseorang menjatuhkan bola, semua orang merasakannya.

Itu mengajari saya cara memimpin di bawah tekanan – dan bagaimana mempekerjakan orang yang bisa menanganinya juga. Dalam bisnis, segalanya berjalan menyamping. Klien mengubah arah. Peluncuran Break. Kemampuan untuk tetap tenang, beradaptasi, dan terus bergerak adalah apa yang memisahkan para amatir dari para profesional.

Intinya

Ketika saya meninggalkan jurnalisme, saya pikir saya berjalan menjauh dari industri yang menyusut. Yang tidak saya sadari adalah bahwa saya sedang berjalan ke sesuatu yang telah saya persiapkan selama ini. Kewirausahaan bukanlah kebalikan dari jurnalisme – itu adalah evolusi itu. Keterampilan yang sama yang membantu saya berhasil di kamera membantu saya berhasil dalam bisnis.

Jadi, jika Anda berada dalam profesi yang terasa tidak pasti sekarang, saya akan mengatakan ini: lihat lebih dekat. Anda mungkin membangun keterampilan yang akan melayani Anda lama setelah peran Anda saat ini berakhir. Anda mungkin hanya mengumpulkan alat persis yang Anda perlukan untuk bab berikutnya.

Jangan menunggu krisis untuk memulai rencana Anda B. Bangun sekarang, bahkan jika itu ada di margin. Proyek sampingan yang tenang itu, pertunjukan lepas akhir pekan itu, percobaan kecil itu – mungkin hal yang memberi Anda keamanan ketika pekerjaan itu tidak bisa lagi.