CTO Wall Street memiliki saran untuk membangun karier di bidang teknologi di bank

Selama beberapa tahun terakhir, bank telah menjadi raksasa teknologi dalam hak mereka sendiri dengan anggaran besar, fokus pada penelitian dan pengembangan paten, dan permintaan konstan untuk alat dan produk yang akan membuat pelanggan senang.

Wall Street telah menjadi tujuan teknolog yang menyaingi Googles dan Amazon dunia. Contoh tren itu adalah Hina Shamsi, kepala petugas teknologi untuk divisi yang melayani manajemen kekayaan Morgan Stanley dan bisnis kelembagaan.

Shamsi, yang juga duduk di komite operasi teknologi yang menggerakkan teknologi dan strategi di seluruh perusahaan, memberi tahu kita tentang jalur kariernya dan apa yang dia yakini harus diketahui orang tentang karier di bidang teknologi di bank. Esai yang diceritakan-ke ini didasarkan pada percakapan dengan Shamsi, yang berbasis di New York City. Telah diedit untuk panjang dan kejelasan.

Saya keturunan Asia Selatan. Saya tumbuh di Kuwait dan Pakistan di lingkungan yang sangat konservatif dengan orang tua yang sangat berpikiran maju. Saya adalah yang pertama di keluarga saya yang meninggalkan rumah dan pergi ke Amerika Utara untuk pendidikan tinggi.

Jika Anda bertanya kepada saya bertahun -tahun yang lalu: Apakah saya melihat diri saya di Wall Street sebagai chief technology officer? Saya akan mengatakan tidak.

Saya pergi ke sekolah di University of Texas di Austin. Saya mendapat gelar dalam matematika dan kemudian master dalam penelitian operasi dengan fokus pada ilmu komputer. Pikirkan tentang penelitian operasi sebagai ibu dari AI modern yang digunakan dalam menyelesaikan masalah skala besar. Ada beberapa industri di mana ini sedang dilakukan, seperti industri pertahanan, maskapai penerbangan, dan, sampai batas tertentu, perawatan kesehatan.

Saya selalu tahu bahwa saya ingin menyelesaikan masalah matematika yang sangat besar dan berbulu.

Seorang teman di industri penerbangan mengatakan kepada saya pekerjaannya sangat terkait dengan latar belakang akademik saya. Saya menerima telepon dari perusahaannya, Sabre. Berkantor pusat di dekat Dallas dan sangat besar dalam menciptakan sistem yang membantu maskapai merencanakan dan mengoptimalkan jadwal, rute, dan keputusan lainnya.

Saya mengambil pekerjaan itu dan jatuh cinta dengan industri. Saya menghabiskan hampir 17 tahun di dalamnya sebelum saya mendapat telepon pertama dari perusahaan jasa keuangan.

Yang membuat saya tertarik untuk membiayai adalah peluang besar yang disajikan untuk inovasi dan transformasi. Ini adalah industri yang sangat dinamis, dan terus matang. Tidak pernah ada momen yang membosankan.

Sebagai pemimpin teknologi, Anda mendapatkan kesempatan untuk mengerjakan teknologi yang muncul secara luas, seperti pembelajaran mesin dan kecerdasan buatan-sebut saja. Tetapi Anda juga bisa menyelesaikan beberapa masalah bisnis yang paling menantang, sebagaimana dibuktikan oleh pekerjaan kami meluncurkan dua produk generatif-AI pertama kami untuk penasihat keuangan, dalam kemitraan dengan OpenAi.

Mempelajari bisnis

Seperti sistem skala yang sangat besar yang saya kerjakan di maskapai penerbangan, Fintech adalah lingkungan yang sangat kompleks. Ada sistem transaksional yang sangat tinggi, ketersediaan tinggi. Jadi pengalaman teknologi saya meminjamkan dirinya dengan sangat baik untuk layanan keuangan.

Tapi saya tidak tahu tentang bisnisnya. Saya harus mempelajarinya.

Saya membaca setiap materi yang tersedia untuk saya dalam jumlah besar konten pelatihan bank. Tapi saya pikir Anda hanya bisa membaca sejauh ini sendiri.

Saya duduk bersama para pemimpin bisnis untuk benar -benar menyelidiki apa yang menjadi perhatian bagi mereka, masalah yang mereka pikirkan: Apa tiga teratas Anda? Anda selalu ingin memiliki denyut nadi tentang apa yang dipikirkan industri Anda.

Hal kedua yang saya lakukan, yang sangat saya dorong orang untuk lakukan, tidak hanya berbicara dengan orang -orang senior. Terkadang Anda mendapatkan informasi terbaik dengan berbicara dengan orang -orang yang berada di lapangan bekerja pada masalah hari demi hari. Apakah Anda duduk dengan penasihat keuangan dan hanya mengawasi mereka menerima telepon, atau Anda duduk di lantai perdagangan di meja ekuitas yang menonton pedagang menggunakan teknologi – tidak ada cara yang lebih baik untuk mengetahui seberapa baik atau buruk teknologi Anda sampai Anda mengamati itu digunakan.

Bahkan hari ini, saya meluangkan waktu untuk duduk dengan penasihat keuangan dan bertanya kepada mereka apa poin rasa sakit mereka, apa yang mereka sukai, dan apa yang tidak mereka sukai. Anda akan terkejut betapa Anda belajar dari menempatkan diri pada posisi mereka.

Mendorong ‘debat sehat’ antara pemimpin teknologi dan bisnis

Saat ini, para teknolog memiliki peran yang lebih besar dalam membentuk bisnis melalui produk -produknya dan strateginya sendiri, bukan hanya eksekusi. Lone adalah hari -hari ketika persyaratan datang melalui dinding dan kami diberitahu, “Kembangkan ini.”

Saya tidak bisa menggarisbawahi betapa pentingnya bagi kita untuk terlibat dalam pengembangan kasus bisnis. Para pemimpin perusahaan memahami bisnis dengan baik, tetapi mereka tidak memahami seni yang mungkin; Mereka tidak memahami teknologi dengan baik. Saya menggambarkannya seperti ini: kepala lini bisnis tahu “apa” dan “mengapa,” tetapi mereka tidak memahami “bagaimana.” Di situlah teknologi masuk.

Terkadang, kebutuhan bisnis dan realitas teknis tidak selaras. Ini adalah perdebatan yang sehat, dan sangat penting untuk proses kreatif.

Para pemimpin bisnis memiliki ide dan harapan yang kadang -kadang, sejujurnya, tidak masuk akal karena peran mereka adalah mendorong dan melihatnya dari perspektif pelanggan. Kemudian Anda juga melihat para ahli teknologi menciptakan teknologi hanya demi teknologi.

Ketika Anda menyatukan keduanya, perdebatan itu sangat bagus untuk proses kreatif. Kami mendorong itu karena kami menginginkan beragam ide, sehingga ketika kami menghasilkan sesuatu, itu telah dipikirkan dengan baik.

Saran untuk Lulusan Baru

Satu -satunya hal terpenting yang dapat dilakukan oleh siswa ilmu komputer saat ini untuk mempersiapkan diri untuk bekerja di Tech di Wall Street adalah berpikir lebih luas tentang peran mereka, tidak hanya sebagai seorang teknolog tetapi juga sebagai teknolog bisnis.

Apa yang membuat Anda menonjol – dan kami mewawancarai ribuan kandidat setiap tahun – adalah keterampilan niche, seperti keahlian di cloud, serta pengalaman apa pun dengan AI dan pembelajaran mesin. Itulah keterampilan yang kami cari.

Setelah Anda memiliki keterampilan teknis, langkah selanjutnya adalah fokus mempelajari bisnis melalui pengalaman nyata, seperti magang, sedini mungkin. Kembangkan keterampilan yang Anda pelajari secara akademis, dan terapkan mereka pada lingkungan khusus bisnis dengan pagar privasi keamanan dan data.

Lengkapi pola pikir bisnis dengan pengetahuan teknis, dan di situlah Anda memaksimalkan nilainya.

Ingin berbagi jalur karier Anda dengan kami? Isi ini cepat membentuk.