Bagaimana menonjol dalam wawancara kerja kelompok, bahkan jika Anda bukan seorang ekstrovert
Karena mempekerjakan staf biasanya merupakan proses yang memakan waktu dan mahal, banyak perusahaan sekarang memilih untuk mewawancarai banyak kandidat sekaligus. Itu Masyarakat untuk Manajemen Sumber Daya Manusia melaporkan bahwa wawancara kelompok telah menjadi semakin populer di kalangan pengusaha.
Untuk pelamar, ini mengubah pengalaman wawancara secara signifikan. Alih-alih mengajukan pertanyaan tentang resume Anda dalam pengaturan satu-satu, Anda sekarang harus bersaing untuk mendapatkan peran bersama pelamar lain dan mengambil bagian dalam skenario tempat kerja dunia nyata yang dirancang untuk menunjukkan keterampilan kepemimpinan Anda.
Perusahaan teknologi dan merek seperti Disney, Starbucks, dan celahnya memilih untuk mengadopsi tren. Pewawancara tidak hanya dapat melihat bagaimana kandidat bekerja dalam situasi bertekanan tinggi, tetapi lebih sedikit pewawancara yang perlu dilatih di perusahaan.
“Dengan menyaring banyak kandidat sekaligus, gaya wawancara ini dapat menghemat waktu pengusaha, sementara juga memungkinkan mereka untuk mengamati keterampilan pemikiran kritis dan komunikasi kandidat yang sedang beraksi,” kata Sarah Skelton, direktur pelaksana perusahaan rekrutmen berkembang.
Skelton menambahkan bahwa gaya wawancara ini tidak hanya dapat menjadi penghemat waktu bagi perusahaan, tetapi juga dapat menghemat waktu pelamar juga. “Untuk para kandidat, ini dapat memberikan kesempatan untuk menunjukkan keterampilan mereka dalam satu hari.”
Tapi itu juga bisa menjadi proses yang membuat stres, terutama jika Anda terbiasa dengan pengalaman wawancara tradisional. Lain kali Anda diminta untuk berpartisipasi dalam wawancara kelompok, inilah yang harus diingat untuk memastikan Anda menonjol dengan manajer perekrutan:
Latih Keterampilan Jaringan Anda
Saat mengambil bagian dalam wawancara kelompok, cobalah berjejaring untuk membuat Anda merasa tenang, membumi, dan hadir. “Mungkin bermanfaat untuk menghangatkan diri dengan memiliki beberapa pertanyaan sentuh ringan yang Anda tanyakan pada orang yang diwawancarai sebelum wawancara dimulai, misalnya, ‘Bagaimana perjalanan Anda?’” Kata pelatih kepemimpinan Keren Blackmore dari lompatan pemikiran.
Diwawancarai bersama orang lain mungkin benar -benar membantu mengurangi jumlah stres yang Anda rasakan, karena Anda semua berada di kapal yang sama. Anda juga dapat menggunakan kesempatan untuk meningkatkan jaringan Anda. “Orang -orang yang Anda temui di wawancara mungkin merupakan kontak yang menarik untuk masa depan, (jadi) mengapa tidak, misalnya, terhubung di LinkedIn?” kata Blackmore.
Pikirkan tentang bahasa tubuh Anda
Meskipun mungkin lebih sulit untuk menonjol dalam wawancara kelompok, Anda masih dapat membuat kehadiran Anda terasa, bahkan ketika Anda diam. Psikolog Kata Albert Mehrabian 55% komunikasi kita adalah melalui bahasa tubuh, daripada berbicara. Beth Hope, seorang pelatih eksekutif yang berspesialisasi dalam ketahanan, mengatakan bahasa tubuh Anda dalam pengaturan wawancara kelompok ini harus mencerminkan kepercayaan diri yang tenang.
“Duduklah tinggi, gantung kaki Anda, jaga agar bahu Anda rileks dan terbuka. Ini akan membantu menenangkan sistem saraf Anda dan memberi Anda dorongan kepercayaan diri,” kata Hope. “Gunakan gerakan yang bertujuan saat berbicara dan hindari kebiasaan gugup seperti gelisah atau lengan yang disilangkan. Keyakinan (adalah) tentang memiliki ruang Anda, tetap membumi, dan menunjukkan Anda nyaman menjadi diri sendiri.”
Pelatih eksekutif Joseph Ball menambahkan bahwa untuk “menunjukkan pertunangan, Anda harus mengangguk, tersenyum, (dan) melakukan kontak mata dengan pembicara.”
Tahu kapan tidak berbicara
Wawancara kelompok dapat dianut oleh ekstrovert, tetapi kuncinya adalah mengetahui kapan untuk tidak berbicara. “Cara terbaik untuk menonjol dalam suasana apa pun adalah bukan menjadi suara paling keras, tetapi untuk menjadi suara klarifikasi,” kata Mike Manoske, pelatih eksekutif di Wharton School. “Cara untuk melakukannya adalah melalui mendengarkan secara aktif dan pemutaran: Memutar ulang apa yang Anda dengar, diikuti dengan menambahkan ide -ide tambahan untuk memajukan berbagai hal.”
Pastikan untuk menjaga nada Anda hormat. Pelatih pengembangan kepemimpinan Andy Coley mengatakan Anda harus menghindari kata “tetapi” ketika menanggapi ide atau perspektif orang lain. “A ‘tetapi’ dapat dilihat sebagai konfrontatif,” kata Coley. “Alih -alih katakan ‘ya, Dan Ini adalah perspektif saya. ‘ (Ini) menyiratkan Anda telah mengakui sudut pandang orang lain, sedangkan ‘tetapi’ tampil sebagai perselisihan, yang dapat menyebabkan ego terluka, ”katanya.
Anda juga dapat menunjukkan dukungan untuk orang lain tanpa mempengaruhi peluang Anda, kata Coley. “Jika seseorang berbagi ide yang bagus, komentar sederhana seperti ‘itu poin yang bagus,’ menunjukkan bahwa Anda berpikiran penuh tim,” katanya. “Perilaku semacam itu menonjol karena itu menunjukkan Anda peduli pada seluruh kelompok, bukan hanya diri Anda sendiri – dan itu kepemimpinan yang nyata.”
Perlakukan pelamar lain sebagai teman sebaya, bukan kompetisi
Cara lain untuk mendapatkan kepercayaan diri dalam pengaturan kelompok ini adalah dengan memandang orang lain sebagai teman sebaya, daripada kompetisi, kata Blackmore. “Ini membantu membingkai mereka secara setara daripada ancaman. Jangan menghabiskan waktu Anda terganggu oleh bagaimana kandidat lain mungkin atau mungkin tidak lebih cocok. Mereka tidak lebih baik atau lebih buruk, tetapi mereka memiliki keterampilan dan pengalaman yang berbeda. Jika Anda dalam wawancara, Anda ada di sana karena suatu alasan. Bagaimana Anda muncul di lingkungan kelompok cenderung sama pentingnya dengan (kredensial) dan pengalaman Anda.”
Psikolog kerja Dr. Marie-Hélène Pelletier mengatakan wawancara kelompok menyajikan kesempatan yang baik untuk mengerjakan ketangguhan mental Anda. “Identifikasi apa yang mungkin membuat Anda keluar jalur dan bersiap -siap. Jika kandidat lain yang mengatakan poin (hebat) membuat Anda berisiko kehilangan kepercayaan diri Anda, persiapkan sekarang untuk mengesampingkan ini secara mental.”
Jika Anda tidak memiliki keterampilan khas untuk peran tersebut, lihat ini sebagai negara adidaya. “Cara yang bagus untuk menonjol adalah dengan menghubungkan wawasan dari latar belakang nontradisional Anda untuk membantu memajukan kelompok,” kata pelatih eksekutif Kelly Ling. Misalnya, jika Anda pindah dari peran pengembangan bisnis ke peran manajer produk, Anda dapat membawa pengalaman Anda memahami kebutuhan pelanggan.
Mengawasi waktu
Seluruh gagasan wawancara kelompok adalah menemukan seseorang yang dapat melakukan pekerjaan itu dan bahkan mengungkap pemimpin masa depan. Skelton mengatakan bahwa wawancara kelompok sering kali mencakup komponen waktu, jadi penting bagi kandidat untuk menunjukkan keterampilan manajemen waktu yang kuat dan membantu menjaga agar kelompok tetap fokus. “Peserta yang sukses akan memandu tim menuju tonggak penting sepanjang sesi dan memastikan kesimpulan yang jelas dicapai pada akhir,” kata Skelton.
