Keuntungan tertinggal, anggaran diregangkan, dan PHK Rumor Mill masuk ke gigi tinggi. Tim Anda mencari kejelasan dan kepastian. Apa yang bisa – dan harus – Anda memberi tahu tim Anda tentang keadaan bisnis yang sebenarnya tanpa mengirim mereka ke mode panik? Bagaimana Anda bisa menyoroti hal -hal baik tanpa menciptakan rasa aman yang salah? Dan kapan Anda berisiko memoles masalah nyata yang membutuhkan perhatian semua orang?
Sumber
https://hbr.org/2025/07/how-to-communicate-with-your-team-when-business-is-bad
