Keberhasilan Zohran Mamdani menawarkan pelajaran bagi para pemimpin bisnis

Para pemimpin bisnis – terlepas dari persuasi politik mereka – mungkin belajar sesuatu dari pemenang utama walikota New York City Zohran Mamdani.

Segera setelah hasilnya mulai membanjiri, komentator politik bergegas untuk menyuarakan pendapat mereka tentang apa arti kemenangan Mamdani bagi Kota New York dan masa depan Partai Demokrat. Tetapi keberhasilan Majelis Negara memberikan takeaways yang jelas bagi semua jenis pemimpin, terlepas dari industri atau politik, kata para ahli kepada BI.

Lisa Friscia, seorang konsultan dan pelatih eksekutif, mengatakan kepada Business Insider bahwa kampanye Mamdani menunjukkan bahwa para pemimpin harus menemukan cara -cara asli untuk terhubung dengan orang -orang.

“Keaslian dan koneksi bukan hanya bagus untuk dimiliki,” katanya. “Itulah yang berhasil.”

Berikut adalah tiga takeaways utama dari kampanyenya:

Bersandar pada Kekuatan Anda

Kemungkinan kemenangan Mamdani pada hari Selasa mengisyaratkan bahwa ia telah memanfaatkan frustrasi nyata – khususnya di kalangan kaum muda – karena masalah -masalah seperti keterjangkauan perumahan, kata Jake Telkamp, ​​asisten profesor di Hull College of Business di Universitas Augusta di Georgia.

Telkamp mengatakan pria berusia 33 tahun itu terjebak tanpa henti pada pesannya dan mengirimkannya dengan cara yang tidak terasa kalengan.

Kadang -kadang, itu bahkan lucu, katanya.

Misalnya, pada bulan Januari, Mamdani, mengenakan jas dan dasi, melesat Di seberang pantai di Pulau Coney Brooklyn dan ke lautan untuk membicarakan rencananya untuk membekukan sewa apartemen yang disewa sewa di kota.

“Itu benar -benar membantu menyampaikan pesan itu dengan cara yang menghibur,” kata Telkamp. Dia mengatakan terjun kutub Mamdani pada topik “pembekuan” membantunya menonjol di bidang kandidat yang ramai.

Menggunakan humor dalam pesan Anda – dan menunjukkan karisma – dapat menjadi strategi yang efektif untuk menjaga dan mempertahankan perhatian, apakah Anda mengupas pemilih atau pelanggan potensial, kata Telkamp.

Namun, untuk semua banding pendekatan mantan rapper yang diadakan untuk beberapa pemilih, para pemimpin perlu mempertimbangkan apa yang terasa tepat bagi mereka sehingga pesan itu dianggap asli, katanya.

“Jika itu dianggap tidak otentik, pengamat kemungkinan akan lebih meremehkan terhadap pemimpin,” kata Telkamp.

CEO perusahaan besar prototipikal dengan sikap tenang yang mencoba menyalin pendekatan informal Mamdani, misalnya, dapat berisiko terlihat tidak meyakinkan, kata Telkamp.

“Bagian keaslian adalah sesuatu yang benar -benar perlu diperhatikan oleh para pemimpin,” katanya.

Tunjukkan substansi

Bahkan saat menghibur, pesan dari Coney Island masih memiliki daging, kata Zeve Sanderson, direktur eksekutif Pusat Media Sosial dan Politik di Universitas New York.

Begitu pula Januari videoSanderson mengatakan, di mana Mamdani berbicara dengan operator truk makanan tentang apa yang beberapa orang gambarkan sebagai proses yang berat untuk mendapatkan izin operasi. Hanya dalam beberapa menit, kata Sanderson, Mamdani berhasil menyampaikan pesan “sangat substantif”.

“Dia benar -benar menjalani proses perizinan kota,” kata Sanderson. “Itu hampir tidak menarik bagi sebagian besar pemilih.”

Sanderson mengatakan ini adalah pengingat bahwa para pemimpin dapat mengambil manfaat dari mempelajari rincian masalah -masalah penting dan menyajikannya dengan cara yang mengesankan.

Friscia mengatakan bahwa dalam komentar dia melihat Mamdani membuat, dia tampaknya tidak berbicara kepada orang -orang dan, sebaliknya, berbicara dengan otoritas tentang tantangan yang mereka hadapi.

“Dia tahu poin -poin rasa sakit itu karena dia berada di komunitas -komunitas itu mendengarkan orang,” katanya.

Jangan hindari percakapan yang sulit

Mamdani, seorang sosialis demokratis, kemungkinan menemukan keberhasilan sebagian karena dia bersedia pergi ke komunitas yang mungkin tidak terlihat menerima kebijakan progresif, Christina Greer, seorang profesor ilmu politik di Universitas Fordham, mengatakan kepada BI.

Sanderson juga mengatakan Mamdani kemungkinan mendapat manfaat dari keputusannya untuk mengambil kritiknya secara langsung, terutama dalam video yang ia posting di media sosial.

“Daripada menghindari mereka sepenuhnya atau berpura -pura tidak ada, dia sering terlibat langsung dengan mereka,” kata Sanderson.

Terlalu sering, kata Sanderson, para pemimpin bisa enggan terlibat dengan kritik yang mereka hadapi, terutama di media sosial.

“Itu hal yang sangat kuat untuk dia lakukan,” kata Sanderson, menambahkan bahwa strategi tersebut menandai pergeseran dari lima menjadi 10 tahun yang lalu, ketika para ahli sering menyarankan kampanye politik dan perusahaan untuk menghindari perdebatan seperti itu.

Greer mengatakan para pemimpin yang bersedia meninggalkan “ruang politik yang aman” untuk berbicara dengan mereka yang mungkin tidak setuju dengan mereka dapat memenangkan beberapa skeptis, atau setidaknya mendapatkan rasa hormat mereka.

“Fortune mendukung yang berani,” katanya.