Paket HSBC Return-to-Office Risiko Pencatatan CEO Rencana Tabungan

Chief Executive Officer Georges Elhedery harus membuat serangkaian keputusan dalam beberapa minggu mendatang tentang apakah akan memperoleh lebih banyak ruang meja untuk staf pemberi pinjaman di London, Bangalore, Hyderabad dan Guangzhou, orang -orang yang akrab dengan masalah tersebut mengatakan, meminta untuk tidak diidentifikasi membahas pertimbangan internal. Mengamankan ruang yang diperlukan untuk mendukung pengembalian tiga hari seminggu di kota -kota itu akan menelan biaya sekitar $ 200 juta per tahun, kata salah satu orang.

Perwakilan untuk HSBC menolak berkomentar.

Bagi Elhedery, yang menghabiskan beberapa bulan terakhir mengendarai perombakan organisasi terbesar yang telah dilihat HSBC dalam beberapa dekade, pertanyaan tentang ruang kantor akan menjadi masalah penting berikutnya untuk ditangani ketika pemberi pinjaman bersiap untuk membuang kebijakan kerja-kerja era pandemi. Raksasa perbankan yang berbasis di London adalah mempertimbangkan Meminta semua karyawannya untuk bekerja dari salah satu kantornya setidaknya tiga hari seminggu.

Potensi pengeluaran ekstra adalah lebih dari 10% dari uang yang diharapkan HSBC untuk menabung dari restrukturisasi global yang sedang berlangsung yang telah membuatnya menggabungkan unit perbankan komersial dan investasi dan mematikan merger dan akuisisi dan divisi penjaminan ekuitas di AS, Inggris, dan benua Eropa.

Perluasan jejak kantor mengikuti beberapa tahun di mana HSBC bertujuan menyusut Portofolio real estat globalnya sebesar 40%. Mantan CEO Noel Quinn bahkan menyingkirkan kantor pribadinya sendiri sebagai bagian dari langkah menuju lebih banyak pekerjaan hibrida dan mengubah lantai eksekutif bank di markas London-nya menjadi lebih banyak ruang ruang pertemuan, saat ia memilih untuk mendeskk.

Kekurangan meja

Kelompok keuangan terbesar di Eropa sudah menghadapi potensi kekurangan 7.700-desk ketika pindah ke markas baru di kota London. Ini juga perlu memenuhi tantangan menemukan lebih banyak ruang bagi karyawannya di India dan Cina.

Dengan aturan tiga hari di kantor pada kartu, HSBC perlu menemukan hampir 3.000 meja tambahan di Bangalore, kota India di mana ia mempekerjakan sekitar 12.500 dalam layanan global dan unit teknologi, kata orang-orang.

Selain itu, 3.500 meja lebih lanjut akan diperlukan di kota India selatan Hyderabad, di mana ia mempekerjakan 12.000 lebih dalam peran teknologi dan dukungan untuk operasi global bank, kata mereka. Kekurangan lebih dari 3.000 desk juga diperkirakan di Guangzhou, kota pelabuhan Cina selatan, di mana bank memiliki lebih dari 14.500 staf yang dipekerjakan dalam peran yang sama.

Kegagalan untuk memperoleh kapasitas tambahan akan berarti mandat kembali ke kantor HSBC bisa mati pada saat kedatangan, dengan ribuan staf tidak dapat menemukan ruang meja di gedung-gedung bank.

Di London, HSBC akan memulai perpindahan dari markas Canary Wharf tahun depan untuk pindah ke bangunan baru, tetapi lebih kecil di kota. Jika bank tidak meningkatkan jejak kantornya pada saat yang sama, itu berarti staf yang berbasis di London tidak akan dapat menemukan ruang meja selama lebih dari satu setengah hari setiap minggu, menurut orang yang akrab dengan situasi tersebut.

Untuk mengatasi kekurangan tersebut, bank sudah dalam pembicaraan untuk menyewa beberapa lantai di dekat markasnya saat ini dan telah mengajukan penawaran untuk mengambil semua ruang kosong di 40 Bank StreetBloomberg News dilaporkan bulan ini. Ia juga mempertimbangkan untuk mempertahankan beberapa kantor satelit yang sebelumnya direncanakan untuk menyerah.

Di India, HSBC berharap memiliki kantor baru yang siap untuk staf pada awal 2027, tetapi untuk mencapai tenggat waktu ini perlu mulai menandatangani kesepakatan pada bulan September, sementara di Cina sewa untuk lebih banyak ruang dapat ditandatangani selama musim panas.

Tenggat waktu singkat menyoroti perlunya Elhedery dan tim manajemennya untuk dengan cepat menyetujui strategi kembali ke kantor yang baru untuk memungkinkan bank mulai menangani masalah kapasitas potensial.

Dalam perburuannya untuk ruang angkasa, HSBC kemungkinan akan bertemu dengan para pesaing mulai dari jurusan Wall Street hingga saingan kecil yang sama -sama berusaha untuk meningkatkan area karpet mereka setelah memangkas real estat setelah pandemi. Tetapi mereka juga cenderung bersaing dengan tekanan pasokan yang diciptakan oleh pengembang yang berhati -hati bergulat dengan biaya konstruksi yang melonjak dan suku bunga yang lebih tinggi.