Internasional

Ancaman tarif, perang akan melambat tetapi tidak runtuhnya penjualan mewah global, studi baru menunjukkan

Milan – Penjualan global barang mewah pribadi “melambat tetapi tidak runtuh,” menurut Bain & Studi Konsultasi Co Rilis Kamis.

Penjualan barang mewah pribadi yang terkikis menjadi 364 miliar euro ($ 419 miliar) pada tahun 2024 diproyeksikan Geser dengan 2% hingga 5% lainnya tahun inipenelitian itu mengatakan, mengutip ancaman tarif AS dan ketegangan geopolitik yang memicu perlambatan ekonomi.

“Tetap saja, menjadi positif pada saat yang sulit-dengan tiga perang, ekonomi melambat, ketidaksetaraan secara maksimal-itu bukan pasar dalam keruntuhan,” kata mitra Bain dan rekan penulis penelitian Claudia d’Arpizio. “Ini melambat tetapi tidak runtuh.”

Bersamaan dengan headwinds eksternal, merek mewah telah mengasingkan konsumen dengan Krisis kreativitas yang berkelanjutan dan kenaikan harga yang tajam, kata Bain. Pembeli juga telah dimatikan oleh investigasi baru -baru ini di Italia yang mengungkapkan bahwa kondisi sweatshop dalam subkontraktor yang membuat tas mewah.

Penjualan tergelincir tajam di pasar pembangkit tenaga listrik Amerika Serikat dan Cina, penelitian ini menunjukkan. Di AS, volatilitas pasar karena tarif telah mencegah kepercayaan konsumen. China telah mencatat enam perempat kontraksi pada kepercayaan konsumen yang rendah.

Timur Tengah, Amerika Latin dan Asia Tenggara mencatat pertumbuhan. Eropa sebagian besar datar, penelitian menunjukkan.

Ini telah menciptakan perbedaan yang tajam antara merek-merek yang berlanjut dengan pertumbuhan kreatif dan pendapatan yang kuat, seperti Grup Prada, yang membukukan lompatan pendapatan kuartal pertama 13% menjadi 1,34 miliar euro, dan merek seperti Gucci, di mana pendapatan turun 24% menjadi 1,6 miliar euro pada periode yang sama.

Pemilik Gucci, Kering, minggu lalu merekrut eksekutif otomotif Italia Luca de Meo, mantan CEO Renault, untuk melakukan turnaround. Keputusan itu muncul sebagai tiga mereknya – Gucci, Balenciaga dan Bottega Veneta – meluncurkan sutradara kreatif baru.

Saham Kering melonjak 12% pada berita janji temu. D’Arpizio menggarisbawahi rekam jejaknya, mengembalikan pembuat mobil Prancis Renault ke profitabilitas dan peran sebelumnya sebagai direktur pemasaran di Volkswagen dan Fiat.

“Semua faktor ini beresonansi dengan baik di pasar seperti kemewahan ketika Anda berada dalam fase di mana pertumbuhan masih menjadi nama permainan, tetapi Anda juga perlu membuat perusahaan lebih gesit dalam hal biaya, dan membalikkan beberapa merek, ” katanya.

Merek juga membuat perubahan untuk meminimalkan dampak tarif AS yang mungkin. Ini termasuk pengiriman langsung dari lokasi produksi dan bukan gudang dan mengurangi stok di toko.

Dengan perubahan estetika yang sedang terjadi, “Mengisi saluran tidak masuk akal,” kata D’Arpizio.

Namun, banyak headwinds buffering sektor ini di luar kendali perusahaan.

“Banyak dari aspek (negatif) ini tidak akan segera berubah. Yang bisa berubah lebih jelas pada tarif, tetapi saya tidak berpikir kita akan menghentikan perang atau ketidakstabilan politik dalam beberapa bulan, ” katanya, menambahkan bahwa kepercayaan konsumen mewah terikat lebih dekat dengan tren pasar saham daripada geopolitik.

Presiden Asosiasi Merek Mewah Italia Altagamma Matteo Lunelli menggarisbawahi topi sektor ini mencatat pertumbuhan keseluruhan 28% dari 2019-2024, “menempatkan kami jauh di atas tingkat pra-pandemi.”

Sementara pengeluaran mewah sensitif terhadap gejolak global, secara historis cepat untuk pulih, didukung oleh pasar baru dan permintaan terpendam.

Krisis keuangan 2008-2009 anjlok penjualan pakaian mewah, tas dan alas kaki dari 161 miliar euro menjadi 147 miliar euro selama dua tahun. Pasar lebih dari memulihkan kerugian pada 2010 karena rebound sebesar 14%, dengan akselerasi di pasar Cina. Demikian pula, setelah penjualan anjlok sebesar 21% selama pandemi, pengeluaran terkemuka penjualan untuk catatan baru.

Sumber

Related Articles

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Back to top button