Bisnis

Panduan CEO untuk berkembang sebagai orang tua pertama kali

Pendapat yang diungkapkan oleh kontributor pengusaha adalah milik mereka.

Menjadi orang tua pertama kali adalah salah satu pengalaman hidup transformatif yang secara fundamental membentuk kembali perspektif Anda. Sebagai CEO dan ayah baru, dunia saya baru -baru ini terbalik, dengan cara terbaik. Ayah membawa kegembiraan yang luar biasa, tetapi juga memperkenalkan serangkaian tantangan baru seputar menyeimbangkan motivasi, delegasi, kebugaran mental, pengejaran peluang, dan manajemen waktu.

Bagi para pemimpin yang terbiasa dengan pekerjaan throttle penuh, transisi ke orang tua bisa tampak menakutkan. Namun, jika dinavigasi dengan penuh pertimbangan, itu dapat memperkuat kemampuan kepemimpinan Anda, mempertajam pemikiran strategis Anda dan meningkatkan pertumbuhan pribadi Anda.

Terkait: 5 Cara Menjadi Ayah Baru telah membuat saya menjadi pemimpin yang lebih baik

Menemukan motivasi dalam prioritas baru

Salah satu dampak langsung dari menjadi orang tua adalah evolusi yang memotivasi Anda. Sebelum menjadi ayah, dorongan saya sebagian besar profesional – meluncurkan produk, mencapai target pendapatan, tim penskalaan. Tetapi ayah dengan cepat membentuk kembali prioritas, menampar motivasi Anda di sekitar stabilitas keluarga, keamanan jangka panjang dan menciptakan warisan yang melampaui ruang dewan.

Ambil Mark Zuckerberg, CEO Meta, yang secara terbuka berbagi bagaimana menjadi orang tua mengubah pandangannya. Setelah kelahiran putrinya, Zuckerberg secara khusus meningkatkan komitmennya terhadap filantropi, mendedikasikan sumber daya yang signifikan Menuju inisiatif yang ditujukan untuk meningkatkan pendidikan, kesehatan, dan kesejahteraan masyarakat. Parenthood mendorongnya untuk berpikir secara mendalam tentang dampak sosial yang lebih luas dari pekerjaannya, menunjukkan bahwa motivasi baru yang lahir dari keluarga dapat sangat meningkatkan kepemimpinan.

Menguasai seni delegasi

Sebagai orang tua pertama kali, waktu yang tersedia menyusut secara drastis. Tiba -tiba, jam -jam yang dapat Anda dedikasikan secara bebas untuk startup Anda sempit secara signifikan, membutuhkan ketergantungan yang lebih besar pada delegasi. Kendala ini, meskipun awalnya membuat frustrasi, sebenarnya adalah hadiah tersembunyi, memaksa Anda untuk menjadi pemimpin yang lebih baik, lebih efisien.

Elon Musk, pendiri Tesla dan SpaceX, secara terbuka membahas pendekatannya untuk mendelegasikan tugas -tugas kritis setelah menjadi ayah bagi banyak anak. Musk menekankan pentingnya membangun tim yang kuat dan mampu yang Anda bisa dengan percaya diri mendelegasikan tanggung jawab yang substansial. Sebagai CEO, kebutuhan untuk mendelegasikan secara efektif meningkat dengan orang tua, memaksa Anda untuk memberdayakan tim Anda secara lebih sengaja dan dengan demikian mempercepat pertumbuhan organisasi.

TERKAIT: Bagaimana saya memulai bisnis dan memiliki bayi dalam satu tahun tanpa melakukan (sepenuhnya) gila

Tetap bugar secara mental dan tajam

Menyeimbangkan tuntutan orang tua dan kepemimpinan membutuhkan kebugaran mental yang sempurna. Kurang tidur, stres emosional dan prioritas yang bergeser dapat menguji ketahanan mental Anda. Namun, dengan membangun rutinitas yang memprioritaskan kesehatan mental, Anda tidak hanya menjadi orang tua yang lebih baik tetapi juga CEO yang lebih efektif.

Meditasi, olahraga teratur, dan istirahat yang disengaja menjadi non-negotiabel daripada kemewahan. Jack Dorsey, salah satu pendiri Twitter dan Square, sering berbicara tentang bagaimana praktik-praktik yang penuh perhatian seperti meditasi menjadi Integral dengan rutinitasnya Setelah hidup yang signifikan bergeser. Rutinitas ini mempertajam kemampuan pengambilan keputusan, meningkatkan kecerdasan emosional dan menumbuhkan ketahanan, semuanya penting untuk pengasuhan dan kepemimpinan yang efektif.

Secara agresif mengejar peluang dengan kendala baru

Sementara Parenthood memperkenalkan kendala, itu juga mengajarkan efisiensi dalam mengejar peluang. Dengan jam terbatas, setiap menit kerja menjadi lebih strategis, ditargetkan dan disengaja. Parenthood dapat mengklarifikasi apa yang benar -benar penting, mendorong Anda untuk secara agresif mengejar peluang yang tepat daripada sekadar setiap kesempatan.

Alexis Ohanian, salah satu pendiri Reddit dan ayah dari Olympia, telah vokal tentang bagaimana orang tua menyempurnakan perspektifnya tentang pekerjaan dan investasi. Advokasi untuk cuti orang tua dan kebijakan ramah keluarga juga membuka jalan profesional baru yang selaras dengan nilai-nilai pribadinya, menunjukkan bahwa menjadi orang tua dapat membantu memperjelas dan memfokuskan pengejaran profesional Anda.

Menyeimbangkan pekerjaan, kehidupan dan warisan

Pada akhirnya, menyeimbangkan tanggung jawab Parenthood dan CEO bukan tentang memadamkan hidup Anda menjadi kotak kerja dan keluarga. Ini tentang menciptakan harmoni dan mengenali bagaimana setiap peran memperkaya yang lain. Parenthood memperluas empati Anda, meningkatkan pemikiran strategis Anda dan memperdalam pemahaman Anda tentang perencanaan jangka panjang.

Jeff Bezos terkenal memprioritaskan sarapan keluarga, mempertahankannya waktu berkualitas dengan keluarga menetapkan nada positif untuk keterlibatan profesionalnya. Kebiasaan ini menciptakan pendekatan yang terintegrasi dan berkelanjutan untuk menyeimbangkan tanggung jawab, memastikan bahwa baik bisnis maupun keluarga Anda tidak menderita dengan mengorbankan yang lain.

Terkait: Kewirausahaan dan Parenthood apa yang diajarkan kepada saya tentang empati

Melihat ke depan

Menjadi orang tua pertama kali sebagai CEO tidak dapat disangkal menantang. Ini menuntut penyesuaian yang signifikan dalam cara Anda mendelegasikan, memprioritaskan, menjaga kesehatan mental Anda dan mengejar peluang. Namun, pengalaman yang mengubah hidup ini bukan hanya tonggak pribadi tetapi keuntungan profesional yang luar biasa. Parenthood membentuk Anda menjadi seorang pemimpin yang lebih fokus, empatik, strategis dan tangguh.

Kepada sesama CEO yang memasuki Parenthood untuk pertama kalinya: merangkul tantangan. Ketahuilah bahwa pengalaman Anda sebagai orang tua tidak mengurangi peran Anda sebagai CEO; Mereka mengangkatnya. Dengan mengintegrasikan orang tua ke dalam gaya kepemimpinan Anda, Anda dapat mencapai kesuksesan profesional yang lebih besar sambil memelihara kehidupan keluarga yang memuaskan dan bermakna.

Menjadi orang tua pertama kali adalah salah satu pengalaman hidup transformatif yang secara fundamental membentuk kembali perspektif Anda. Sebagai CEO dan ayah baru, dunia saya baru -baru ini terbalik, dengan cara terbaik. Ayah membawa kegembiraan yang luar biasa, tetapi juga memperkenalkan serangkaian tantangan baru seputar menyeimbangkan motivasi, delegasi, kebugaran mental, pengejaran peluang, dan manajemen waktu.

Bagi para pemimpin yang terbiasa dengan pekerjaan throttle penuh, transisi ke orang tua bisa tampak menakutkan. Namun, jika dinavigasi dengan penuh pertimbangan, itu dapat memperkuat kemampuan kepemimpinan Anda, mempertajam pemikiran strategis Anda dan meningkatkan pertumbuhan pribadi Anda.

Terkait: 5 Cara Menjadi Ayah Baru telah membuat saya menjadi pemimpin yang lebih baik

Sisa artikel ini terkunci.

Bergabunglah dengan pengusaha+ hari ini untuk akses.

Sumber
https://www.entrepreneur.com/leadership/the-ceos-guide-to-thriving-as-a-first-time-parent/492925

Related Articles

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Back to top button