Bagi banyak orang Amerika yang berharap untuk memulai keramaian sampingan atau usaha kecil yang menjual produk fisik, menemukan produsen adalah langkah awal yang penting.
YouTube dan Tiktok Kueri sering mengarahkan mereka ke tujuan yang sama: Cina. Infrastruktur manufaktur yang mapan di negara itu memiliki beragam pabrik yang besar dan kecil, milik perusahaan dan keluarga, seringkali dengan biaya tenaga kerja dan bahan yang rendah.
Berbagai macam penipu samping AS dan pemilik usaha kecil-orang yang menjual aksesori mobil, tas popok, bahkan kandang kelinci percobaan-telah menemukan keberhasilan memproduksi produk mereka di Cina. Tetapi tarif mungkin membuatnya lebih mahal, atau setidaknya lebih rumit, untuk meniru kesuksesan itu, beberapa pengusaha mengatakan.
Levy 20% Presiden Donald Trump tentang barang -barang Tiongkok yang masuk mulai berlaku minggu lalu, naik dari 10% bulan lalu. Tarif itu kemungkinan akan tetap di tempat, meskipun status tarif lain yang tidak pasti yang diusulkan oleh administrasi Trump-dan semakin banyak pemilik usaha kecil Amerika sedang mempertimbangkan untuk memindahkan manufaktur mereka ke negara-negara seperti Kamboja atau Vietnam untuk menghindari biaya biaya kepada konsumen mereka.
Lebih dari 90% produsen Amerika Utara pindah setidaknya beberapa produksi mereka jauh dari Cina antara 2018 dan 2023, sebuah laporan kelompok konsultan Boston menemukan. Lebih banyak bisnis dari sebelumnya sedang mempercepat rencana untuk mendiversifikasi sumber manufaktur mereka, menurut survei baru -baru ini dari Kamar Dagang Amerika nirlaba di Cina.
“Biaya sudah dimulai,” kata Kim Vaccarella, pendiri dan CEO Secaucus, perusahaan tote Beach Tote yang berbasis di New Jersey. “Jika kita akan pindah ke produsen lain di negara yang berbeda, kita ingin memastikan semuanya sampai ke suhu material adalah sama. Kita harus sadar akan kelembaban, mesin, cuaca.”
Bogg Bag bermaksud menemukan pabrik baru, setelah bekerja dengan produsen Cina yang sama sejak 2014, kata Vaccarella. Dia sedang memeriksa pilihan di Vietnam dan Sri Lanka, tetapi menggeser produksi perusahaannya ke negara baru tidak akan sederhana, katanya: Mengubah produsen berarti membuat cetakan baru dengan mesin baru, dan melatih orang baru untuk membuat elemen terakhir produk.
Memastikan tas baru identik dengan yang buatan Cina akan memakan waktu, kata Vaccarella.
Reaksi ‘klasik’ terhadap tarif – dengan pro dan kontra
Tidak ada satu negara pun yang mungkin akan mencabut Cina sebagai produsen masuk dunia, kata Benjamin Jonesseorang profesor kewirausahaan dan strategi di Sekolah Manajemen Kellogg Universitas Northwestern.
Tetapi bagi penipu dan pemilik bisnis, memindahkan manufaktur perusahaan Anda untuk menghindari biaya tarif adalah “strategi klasik,” kata Jones: banyak bisnis yang menyalakan produsen mereka setelah Presiden Trump Tarif yang diberlakukan untuk barang -barang Cina yang diimpor pada tahun 2018dan mengalami pro dan kontra di sepanjang jalan.
Pengusaha dan CEO memiliki kesempatan untuk mendiversifikasi beberapa bagian bisnis mereka, dari menjual produk tambahan ke negara -negara yang ingin mereka jual, kata Jones. Perusahaan juga dapat memotong biaya, dan berpotensi menghindari tarif di masa depan, dengan memproduksi beberapa produk di satu negara dan produk lain di negara lain, katanya.
Jangan lewatkan: Cara Memulai Keramaian Samping Untuk Mendapatkan Uang Ekstra
Di sisi lain, perubahan besar seperti peningkatan tarif yang tiba-tiba “merebut lapangan bermain,” katanya-menekan perusahaan untuk membuat keputusan yang mengubah bisnis dengan cepat. Pemilik bisnis mungkin harus mempelajari undang -undang dan peraturan baru ketika mereka memindahkan manufaktur mereka ke negara baru, dan memastikan bahwa pabrik baru dapat meniru produk, komunikasi, dan pengiriman yang lama sering kali membutuhkan waktu, uang, dan eksperimen.
Perusahaan pakaian yang berbasis di New York Naadam merasa bahwa tekanan, kata co-founder dan COO Diederik Rijsemus.
Naadam sumber wol dari penggembala Mongolia, dan mengirimkannya ke sekelompok tiga pabrik Cina untuk memproses materi dan mengubahnya menjadi sweater. Ini terutama menjual sweater kasmir seharga $ 98 ke basis pelanggan berusia 18 hingga 35 tahun, kata Rijsemus-sebuah demografis yang ia harapkan akan menolak dengan kenaikan harga.
Seperti Bogg Bag, Naadam berencana untuk menemukan pabrik baru di tempat lain. Tarif “adalah sedikit awan gelap yang menggantung di atas kepala kita,” kata Rijsemus.
Berbagai cara untuk membuktikan tarif bisnis
Tidak setiap ahli setuju bahwa tarif akan berdampak negatif pada usaha kecil, atau menaikkan harga untuk pembeli Amerika.
Pemilik bisnis memiliki banyak pilihan untuk meluncur tarif, kata Jeffrey Roach, kepala ekonom di Financial Advisory LPL Financial. Mereka dapat bekerja dengan pengacara untuk mengajukan pembebasan pajak, atau bernegosiasi dengan pabrik -pabrik Cina yang mungkin bersedia menurunkan harga untuk bertahan bisnis, kata Roach.
Bahkan Vaccarella melihat potensi terbalik untuk usaha kecil: Jika merek -merek Knockoff di pasar seperti Temu atau Amazon juga harus menaikkan harga sebagai tanggapan terhadap tarifmereka bisa kehilangan beberapa daya tarik bagi pelanggan yang menusuk sen, katanya.
Tetapi mencari tahu cara membuktikan tarif bisnis atau keramaian sampingan Anda dapat mengambil energi yang tidak dimiliki oleh beberapa pengusaha, terutama mereka yang bekerja sendiri atau dengan tim kecil.
Matt Rollens, misalnya, menjalankan Granite Bay, perusahaan minuman baru yang berbasis di California Dragon Glassware dengan tiga karyawan penuh waktu. Dia tidak punya waktu atau sumber daya untuk mencari tahu cara mendapatkan pabrik lain untuk menciptakan kembali produk yang sudah dia jual, katanya.
Sebagai gantinya, dia mencoba untuk menegosiasikan harga baru dengan pabrikan Cina -nya, dan dia menguji produk -produk baru yang potensial dengan pabrik -pabrik di berbagai negara, katanya. Either way, dia memproyeksikan biaya tambahan untuk naga gelas, dan menaikkan harga konsumen hanya akan mencakup sebagian dari perbedaannya, katanya.
“Ini adalah masalah eksistensial terbesar yang pernah saya hadapi,” kata Rollens. “Saya menghabiskan satu tahun hanya menguji pabrik sebelum saya meluncurkan perusahaan saya (pada 2017). Saya hanya satu orang.”
Ingin mendapatkan uang tambahan di samping? Ambil kursus online baru CNBC Cara Memulai Keramaian Sisi Untuk mempelajari tips untuk memulai dan strategi keberhasilan dari para ahli husta sisi atas. Daftar hari ini dan gunakan kode kupon EarlyBird untuk diskon pengantar 30% untuk $ 97 (+pajak dan biaya) hingga 1 April 2025.
Plus, Daftar untuk CNBC Make It’s Newsletter Untuk mendapatkan tips dan trik untuk sukses di tempat kerja, dengan uang dan dalam hidup.
