Bagaimana Zuck menjalankan Meta: No 1-on-1s, ‘Core Army’ dari 30, beberapa laporan langsung

Lupakan buku pedoman CEO yang khas – Mark Zuckerberg menjalankan meta dengan persyaratannya sendiri.

Kepala meta, berbicara selama obrolan fireside Selasa dengan pendiri Stripe John Collison, mengatakan dia tidak menikmati mengelola orang atau mendelegasikan.

Meskipun ia tidak memiliki 60 laporan langsung seperti CEO NVIDIA Jensen Huang, kedua Tech Titans memang memiliki satu kesamaan: tidak ada pertemuan satu-satu yang dijadwalkan dengan para pemimpin top mereka.

Selama Sesi Stripe Obrolan Fireside, Zuckerberg membuka tentang pendekatan langsungnya, tanpa embel-embel, bagian penting yang memiliki “tentara inti” dari letnan yang dipilih sendiri dan hanya beberapa laporan langsung.

‘Tentara inti’ dari 25 hingga 30 orang menjalankan Meta

Zuckerberg mendukung struktur non-hierarkis di Meta, yang ia atur secara tematis.

“Tim manajemen kami bukan hanya laporan langsung saya, ini semacam kelompok yang lebih luas seperti 25 hingga 30 orang yang saya coba sertakan dalam segala hal,” kata Zuckerberg. Dia menambahkan bahwa “tentara inti” ini diberdayakan untuk menyelesaikan sesuatu di seluruh perusahaan, dan bahwa dia memastikan lingkaran dalam ini siap untuk mempercepat apa yang terjadi di dalam Meta.

“Orang-orang itu semua brilian dan saya bekerja dengan mereka dengan sangat dekat, tetapi saya juga langsung pergi ke orang-orang yang menjalankan apa pun yang saya pedulikan, jadi kami sangat non-hierarkis dengan cara itu,” jelasnya.

Zuckerberg mengatakan meta dibagi menjadi sekitar 15 grup produk, mencakup segala sesuatu mulai dari Facebook dan Instagram hingga sistem iklan dan realitas virtual.

Dia menguraikan bagaimana masing -masing kelompok dipimpin oleh eksekutifnya sendiri. Para pemimpin Laporan Produk Berbasis Aplikasi Meta ke Chris Cox, Chief Product Officer. Kepala layanan lintas fungsi, seperti iklan, infrastruktur, dan sistem integritas, melaporkan kepada chief operating officer Meta, Javier Olivan. Dan para pemimpin yang bekerja pada platform teknologi masa depan melaporkan ke Andrew Bosworth, chief technology officer perusahaan.

Zuck tidak memiliki banyak laporan langsung

Zuckerberg memandang orang -orang yang bertanggung jawab atas 15 kelompok produk sebagai “orang -orang yang menjalankan hal -hal nyata” dan berbagi bahwa ia tidak ingin memiliki 15 laporan langsung, itulah sebabnya mereka melapor kepada anggota tim manajemen lainnya.

“Saya tidak memiliki 60 laporan langsung, saya bahkan tidak suka mengelola orang,” kata Zuckerberg kepada Collison.

Zuckerberg juga tidak tertarik pada pengelolaan mikro. Dia berkata, “Saya pikir jika Anda akan melapor kepada saya, Anda harus dapat mengelola diri sendiri.”

Dia tidak percaya pada delegasi

Meta CEO menolak gagasan bahwa kepemimpinan adalah tentang mempekerjakan orang dan mendelegasikan tugas kepada mereka. Sebaliknya, ia lebih suka tetap terlibat erat dalam keputusan kritis.

“Aku hanya tidak percaya delegasi,” katanya. “Saya pikir itu umumnya cara yang baik bagi pendiri untuk beroperasi. Jika Anda menjalankan perusahaan dan Anda berada di kait untuk semuanya dan ada sesuatu yang penting pada tingkat detail apa pun dalam organisasi, saya tidak mendapatkan logika untuk mengatakan ‘Saya tidak akan terlibat dalam hal itu.'”

Dia menambahkan, “Anda ingin memiliki kerendahan hati dan tahu bahwa jika Anda menyelami beberapa keputusan, Anda mungkin tidak memiliki konteks yang paling besar segera, tetapi saya biasanya berpikir bahwa Anda ingin hanya memiliki harapan budaya bahwa segala sesuatunya tidak akan begitu hierarkis dan Anda hanya akan menyelami apa pun yang Anda inginkan.”

Tidak ada pertemuan satu-satu yang berulang

Zuckerberg mengatakan dia mencoba meminimalkan pertemuan berdiri dan hanya memiliki dua pertemuan berulang mingguan dengan kelompok kecil. Salah satunya adalah diskusi strategi terbuka, dan yang lainnya berfokus pada prioritas perusahaan.

Dia berkata, “Ketika saya mengatakan saya tidak memiliki satu-satu, saya tidak memiliki jadwal berulang satu lawan satu, saya berbicara dengan semua orang ini terus-menerus, lebih dari mereka ingin berbicara dengan saya, saya yakin, tetapi saya melakukannya ketika saya memiliki sesuatu yang ingin saya bicarakan, atau jika mereka ingin berbicara dengan saya, saya mencoba untuk secara umum menjaga waktu tetap terbuka.”

Dia juga mencoba memastikan bahwa dia memiliki blok waktu setiap hari untuk fokus pada tugas -tugas utama, atau dia akan “benar -benar frustrasi” dan berada dalam “suasana hati yang buruk.”

Dia berkata, “Sepertinya, Anda memiliki terlalu banyak hari seperti itu berturut -turut dan saya hanya suka meledak, jadi saya pikir Anda ingin memastikan bahwa Anda menjaga jumlah waktu Anda yang bermakna terbuka sehingga Anda dapat berbicara dengan orang -orang yang ingin Anda lakukan tentang apa pun yang ingin Anda lakukan atau apa pun yang ingin Anda pelajari tentang apa yang terjadi dalam organisasi,” katanya.

Meta tidak segera menanggapi permintaan Business Insider untuk memberikan komentar.