Ini bukan waktu yang mudah untuk berada dalam bisnis toko obat.
Pada hari Senin, Rite Aid menemukan dirinya dalam kebangkrutan untuk kedua kalinya dalam waktu kurang dari setahun, setelah hanya keluar dari perlindungan pada bulan September.
Dalam sebuah catatan kepada mitra bisnis, rantai farmasi mengutip “lanskap ritel dan perawatan kesehatan yang berkembang pesat” sebagai tantangan untuk kelangsungan hidupnya.
Memang, industri telah banyak berubah dalam beberapa tahun terakhir, dan para ahli memberi tahu BI bahwa masalah keuangan rantai diperburuk oleh pergeseran industri yang lebih besar.
“Apa yang terjadi dengan Rite Aid cukup ekstrem, tetapi tidak seperti CVS dan Walgreens tanpa masalah yang sama,” kata analis ritel Globaldata Neil Saunders kepada Business Insider.
Sementara perampokan pertama melalui kebangkrutan sebagian besar disebabkan oleh beban utang yang tidak berkelanjutan, Saunders mengatakan perusahaan tidak dapat menemukan uang tunai yang cukup untuk bertahan hidup dalam apa yang telah menjadi industri yang sangat kejam.
Dalam pengajuan Selasa, Rite Aid mengatakan bahwa meskipun telah mencapai perjanjian untuk sekitar $ 166 juta dalam kredit, beberapa pemberi pinjaman “tertunda dan dalam beberapa kasus berjalan menjauh dari jaminan sebelumnya,” meninggalkan perusahaan tanpa dana untuk mengisi kembali rak -raknya.
“Mengingat sifat produk yang ditawarkan, termasuk banyak produk yang dibeli konsumen dengan impuls, sangat penting bagi ujung depan untuk diisi dengan inventaris yang tersedia untuk dibeli pelanggan saat mengunjungi toko,” kata perusahaan itu.
Sarah Foss, pengacara kebangkrutan dan kepala hukum di Debtwire, mengatakan kepada BI bahwa dia terkejut bahwa pemberi pinjaman pasca-kebangkrutan tidak akan berbuat lebih banyak untuk membuat toko tetap berjalan.
“Jika Anda tidak memiliki likuiditas untuk beroperasi, dan vendor Anda tidak akan memberi Anda barang lagi, maka itulah yang terjadi,” katanya.
Bertahun -tahun yang lalu, salah satu saingan Rite Aid yang lebih besar mungkin telah melompat pada kesempatan untuk menambahkan kesempatan untuk menambahkan toko pesaing ke armada, tetapi hari -hari itu sudah lama berlalu.
“Baik CV dan Walgreens sekarang dalam mode konsolidasi sendiri,” kata Saunders.
Didukung oleh kombinasi unik dari bisnis resep di toko dan operasi ritel depan, bisnis toko obat membuat tanda dengan menjadi nyaman dan ada di mana-mana.
Sayangnya untuk merek -merek utama, pendekatan itu membuat industri menjadi “overbuilt,” dalam kata -kata CEO Walgreens Tim Wentworth, dengan terlalu banyak lokasi untuk mendukung secara efektif.
Sementara itu lebih banyak pasien beralih ke pesaing seperti Walmart, Amazon, dan penyedia online lainnya untuk mengisi resep, sementara pencurian kekurangan dan pencurian ritel berkontribusi pada penurunan kinerja di depan.
Bergulat dengan semua itu cukup sulit dengan neraca yang rapi.
“Ini bukan model bisnis yang layak seperti dulu,” kata Foss. “Jika pemberi pinjaman Anda tidak berpikir itu adalah bisnis yang layak, maka Anda benar -benar memiliki masalah.”
