Administrasi Trump telah membingkai tarif sebagai alat yang diperlukan untuk membawa lebih banyak pekerjaan ke AS dan menghidupkan kembali sektor manufaktur. Tetapi banyak ekonom telah memperingatkan bahwa penciptaan lapangan kerja yang meluas tidak mungkinmengingat biaya untuk perusahaan – dan sementara itu, tarif substansial Trump akan menaikkan harga untuk konsumen dan bisnis, kemungkinan memaksa mereka untuk memotong biaya melalui PHK.
Banyak pekerja garis depan telah menyatakan keprihatinan tentang efek yang dapat dimiliki tarif terhadap keamanan pekerjaan mereka. Dalam survei oleh Perusahaan Perangkat Lunak Manajemen Tenaga Kerja UKGlebih dari setengah dari 5.000 pekerja garis depan yang disurvei – didefinisikan sebagai orang yang melakukan pekerjaan menggeser atau dibayar setiap jam – mengatakan mereka percaya bahwa mereka dapat diberhentikan, sementara 74% berharap bahwa tarif akan mempengaruhi potensi pendapatan mereka.
Pekerja Gen Z adalah yang paling mungkin khawatir tentang PHK, tetapi mayoritas pekerja menggambarkan dengan perasaan gugup, tertekan, atau marah tentang dampak tarif pada pekerjaan mereka. Meskipun tarif telah mengguncang pasar keuangan, sebagian besar pekerja (77%) percaya bahwa kebijakan perdagangan Trump akan membahayakan bisnis yang lebih kecil daripada perusahaan Wall Street.
Menurut survei, tarif juga mendorong perubahan dalam bagaimana pekerja muncul di tempat kerja. Lebih dari 70% responden mengatakan perilaku di tempat kerja mereka telah berubah dalam beberapa kapasitas: banyak dari mereka yang mengaku bekerja lebih keras untuk “membuktikan nilainya,” sementara yang lain mengambil shift tambahan. Hampir setengah dari pekerja berusaha untuk meningkatkan tabungan mereka. Sekitar dua pertiga dari mereka yang disurvei mengatakan mereka mengharapkan tarif kemungkinan akan membatasi prospek pekerjaan mereka di masa depan.
Pekerja punya alasan untuk khawatir. Kebijakan perdagangan Presiden Trump tampaknya sudah berdampak pada tenaga kerja: pembuat mobil Stellantis telah memangkas headcount sekitar 900 di beberapa Pabrikan pabrik yang mengantisipasi dampak tarif, sementara Volvo sedang memotong hingga 800 pekerjaan. Baru minggu ini, UPS mengumumkan bahwa mereka akan memangkas 20.000 pekerjaan dalam setahun untuk mengurangi biaya, mengutip “ketidakpastian ekonomi makro” dan juga mencatat kemungkinan tinggi penurunan volume pengiriman dari Cina karena tarif. (Faktor utama lainnya adalah bahwa UPS secara signifikan mengurangi pengiriman untuk Amazon.) Eksportir pertanian merasakan efek keuangan dari tarif dan telah berubah menjadi PHK, menurut Laporan CNBC.
Beberapa ahli mengatakan bahwa tarif pada akhirnya mungkin menciptakan lebih banyak pekerjaan manufaktur di Amerika Serikat, dan sejumlah perusahaan besar telah mengatakan mereka Memperluas jejak manufaktur mereka di AS tapi Analisis Goldman Sachs menemukan bahwa tarif juga dapat menyebabkan ratusan ribu kehilangan pekerjaan di seluruh angkatan kerja – sesuatu yang tampaknya diantisipasi oleh banyak pekerja dengan jelas.
