Perpustakaan baru, taman, pusat kesehatan antara struktur yang diamati untuk proposal obligasi tahun 2026

Hingga empat perpustakaan baru, beberapa pusat kesehatan lingkungan dan serangkaian properti baru dari taman dan pusat rekreasi adalah di antara struktur yang dipertimbangkan untuk pemilihan obligasi berikutnya dari kota yang mungkin akan berlangsung pada tahun 2026. Perwakilan dari tiga departemen di kota telah menghadirkan tujuan mereka dari proyek obligasi dan rencana untuk minggu depan.

Perpustakaan umum Austin harus mencari dana untuk memperoleh tanah dan memulai pekerjaan desain untuk empat cabang regional, dengan tujuan awal membangun setidaknya satu dari struktur ini. Departemen juga mengusulkan ekspansi di berbagai cabang dan pembaruan yang ada untuk memastikan bahwa struktur dapat bertindak sebagai pusat pemanas dan pendinginan.

Permintaan ini adalah bagian dari fase implementasi Perpustakaan Umum Austin Rencana dan struktur strategisyang mengidentifikasi kesenjangan layanan di area yang tumbuh di luar ruang lingkup jaringan cabang saat ini pada tahun 2023.

Austin Public Health, yang telah menerima sebagian kecil dari dana dari proposal obligasi sebelumnya, sedang mempersiapkan permintaan untuk membiayai berbagai pusat kesehatan lingkungan dengan layanan lengkap, termasuk satu untuk memperluas kapasitas perawatan STI. Pendanaan untuk pembaruan di The Refuge for Women and Children dan pembaruan bangunan kesehatan masyarakat yang ada juga diperiksa untuk membantu departemen memperkuat ketahanannya di antara dana federal dengan memindahkan dukungan yang lebih besar di tingkat lokal.

Departemen Taman dan Kegiatan Rekreasi memberikan prioritas pada perolehan tanah, investasi kembali struktur dan pengembangan komunitas baru dan pusat senior. Staf mengatakan bahwa modal baru akan bertujuan untuk area yang diidentifikasi seperti halnya defisit taman dan akan memperluas akses ke layanan rekreasi permintaan tinggi. Departemen ini juga akan mengusulkan investasi lebih lanjut dalam infrastruktur untuk trek regional, termasuk dukungan untuk segmen jejak Sungai Colorado yang kurang dari 70 mil yang diharapkan.

Untuk departemen perpustakaan, cabang -cabang baru yang diusulkan mungkin akan berlokasi di sudut -sudut kota yang saat ini tidak dilayani oleh struktur yang ada. Pembuatan film Perpustakaan Perpustakaan per kapita menurun sejak tahun 80 -an karena populasi Austin telah meningkat dan layanan perpustakaan telah diperluas untuk mencakup tujuan terbatas dari kota dan yurisdiksi ekstrateritorial. Departemen mengamati bahwa markas cabang baru terakhir dibuka pada tahun 2004, dengan perpustakaan pusat yang dibuka di pusat pada tahun 2017.

Selain perolehan konstruksi dan tanah, permintaan perpustakaan akan mencakup pendanaan untuk renovasi penting dan perluasan cabang yang lebih lama untuk menangani keterbatasan sistem sistem untuk program komunitas, akses ke teknologi dan operasi darurat.

Anggota gugus tugas mendorong staf perpustakaan untuk bekerja dengan sekolah -sekolah lokal dan organisasi terkait lainnya untuk mengidentifikasi kemitraan yang dapat mengisi kesenjangan di masyarakat, menunjukkan bahwa APL pada akhirnya dapat menggunakan properti non -library yang ada untuk menawarkan program dan layanan.

“Saya telah bertemu banyak pengawas sekolah di seluruh negara bagian yang mengurangi layanan dukungan perpustakaan karena mereka tidak memiliki cukup staf untuk mendukung mereka,” kata Nicole Conley, anggota gugus tugas. “Saya merasa ada peluang potensial di sini jika kita kreatif dan peduli pada kemampuan untuk mengoptimalkan sekolah kita dan struktur kota kita di sekitar ide -ide ini.”

Pejabat kesehatan masyarakat Austin telah menyebutkan beberapa struktur baru -baru ini yang dibiayai oleh obligasi, termasuk pusat kesehatan di mana Springs dan Montopolis Recreation dan Pusat Kesehatan Masyarakat, sebagai model untuk pengembangan di masa depan.

Situs baru yang diusulkan oleh departemen akan memperluas layanan seperti imunisasi, program kesehatan ibu dan bantuan untuk akses ke makanan di lingkungan lebih lanjut. Staf menekankan bahwa proyek yang dibiayai oleh obligasi adalah hal mendasar untuk beralih dari kota yang jauh dari kecanduan ke dana federal episodik, yang baru -baru ini dikurangi.

“Kami mencari cara untuk memaksimalkan cara kami dapat membuat pendapatan tambahan untuk mendukung pusat tersebut. Dan ketika iklim (politik) berubah, mungkin akan ada peluang untuk pendanaan federal dalam cara kita terbiasa,” kata Adrienne Sturrup, kepala APH, mengacu pada partisipasi yang lebih besar dalam program dan mitra negara. “Ini adalah langkah yang baik untuk melarikan diri pada ketergantungan kita yang berlebihan pada pendanaan federal dan melakukan yang terbaik, merawat orang Austin di sini di rumah.”

Untuk memberikan prioritas pada proyek, Austin Public Health menggunakan sistem skor kriteria teknis yang menggabungkan faktor -faktor seperti desain struktur inklusif, perencanaan kesehatan preventif dan keberlanjutan. Tujuan departemen ini adalah untuk memastikan bahwa struktur baru dapat diakses, berpusat pada masyarakat dan mampu mendukung lebih banyak layanan dalam satu posisi.

Departemen Taman dan Kegiatan Rekreasi berbagi kekhawatiran serupa untuk memenuhi permintaan yang meningkat dengan sumber daya yang terbatas. Dari $ 215,5 juta yang ditugaskan dalam obligasi 2018, departemen melaporkan bahwa 81 % dihabiskan atau dibebani, dengan sisa dana dicadangkan untuk darurat dan proyek yang sudah ditugaskan.

Permintaan obligasi dari taman masa depan diharapkan untuk menekankan keadilan, dengan dana yang diarahkan untuk akuisisi taman, perluasan pusat rekreasi dan struktur baru dalam pertumbuhan kota yang cepat. Staf kota juga menimbang proposal untuk berkolaborasi dengan departemen atau entitas publik lainnya, seperti sekolah, untuk bersama layanan keluarga dan mengoptimalkan penggunaan tanah.

Foto disediakan melalui Lisensi Creative Commons.

ITU Austin MonitorPekerjaan ini dimungkinkan oleh sumbangan masyarakat. Meskipun pelaporan kami mencakup donor dari waktu ke waktu, kami berhati -hati untuk menjaga upaya komersial dan editorial terpisah dengan mempertahankan transparansi. Daftar lengkap donor tersedia Di SiniDan kode etik kita dijelaskan Di Sini.