Fast Company Impact Council adalah komunitas keanggotaan yang hanya undangan dari para pemimpin, ahli, eksekutif, dan pengusaha yang berbagi wawasan mereka dengan audiens kami. Anggota membayar iuran tahunan untuk akses ke pembelajaran sebaya, peluang kepemimpinan pemikiran, acara dan banyak lagi.
Pemimpin di McKnight Foundation, The Freedom Foundation, dan John D. dan Catherine T. MacArthur Foundation dirilis surat terbuka Pada awal April menyerukan komunitas filantropi untuk berdiri dalam solidaritas satu sama lain dan melawan serangan perintah eksekutif, pendanaan pembekuan, dan investigasi yang mengancam akan pincang kemerdekaan sektor nirlaba dan mengurangi kepercayaan pada lembaga amal.
Kota -kota yang tinggal, organisasi yang saya pimpin, dengan mudah menandatangani ini Ikrar Solidaritasbersama ratusan lainnya.
Saya memuji sektor filantropis karena berdiri dan berdiri bersama pada masalah penting ini. Tetapi jika kita ingin membangun kembali kepercayaan sepenuhnya di antara orang-orang Amerika, kita harus melampaui panggilan solidaritas dan mulai memimpin tuduhan terhadap salib anti kemapanan dan anti-pengetahuan yang menyerang para pemimpin sipil, lembaga, dan kelompok masyarakat yang berusaha menciptakan ekonomi untuk semua. Ini membutuhkan sektor filantropis untuk melakukan tiga hal.
1. Ciptakan pertumbuhan inklusif
Negara kita tidak dapat berkembang jika semua orang tidak berpartisipasi dalam pertumbuhan ekonomi kolektif kita. Saat ini, kami memiliki terlalu banyak pekerja yang merasa tertutup dari ekonomi kami. Mereka merasa seperti sistemnya dicurangi melawan mereka. Ini telah menyebabkan gelombang dukungan untuk upaya tanpa pandang bulu dan anti kemapanan.
Kita perlu melawan narasi bahwa institusi tidak mendukung orang -orang yang bekerja sementara juga mengakui bahwa ada banyak alasan mengapa sistem itu, pada kenyataannya, dicurangi melawan mereka. Kami melihat bahwa dalam banyak kasus, ras dan risiko digabungkan dan orang kulit berwarna mengalami kesulitan mengakses peluang yang sama dengan yang lain. Kami melihatnya Geografi adalah takdirdan kelas tempat Anda dilahirkan menentukan hasil masa depan Anda lebih dari apa pun dalam hidup Anda. Ini bukan Amerika yang kami janjikan, dan kami – sebagai lembaga filantropis – harus bekerja untuk meningkatkan peluang pertumbuhan inklusif.
2. Mengimbangi narasi zero-sum
Banyak pemimpin kita-politik, bisnis, dan sebaliknya-beroperasi seolah-olah kita ada dalam permainan zero-sum: apa yang baik bagi sebagian orang adalah buruk bagi orang lain.
Ini jelas tidak benar. Kita melihat bahwa ekuitas tetap a Model Pertumbuhan Superior. Berinvestasi di satu bagian komunitas – terutama bagian komunitas yang merupakan paling terpinggirkan—Kenam utuh. Reinvestasi masyarakat yang adil dan pembangunan ekonomi tidak hanya menguntungkan lingkungan di mana perkembangan itu terjadi, tetapi juga keseluruhan masyarakat melalui pekerjaan yang lebih baik dan peningkatan dolar yang mengalir melalui lingkungan.
Alih -alih memikirkan betapa lebih kecil untuk mengiris pai, kita perlu fokus pada bagaimana menumbuhkan pai agar semua manfaat.
3. Menolak untuk mundur
Sekarang bukan saatnya untuk mundur. Pernyataan solidaritas adalah langkah pertama yang baik, tetapi ini bukan akhir. Kita harus menemukan kekuatan dalam solidaritas ini untuk berani dalam pernyataan kita dan mendorong ke depan pada apa yang kita ketahui yang dibutuhkan negara ini. Tidak peduli bagaimana kita memberi label upaya peluang ekonomi dan investasi kita, kita harus menghubungkannya, menumbuhkan hubungan antara penerima, dan menunjukkan, kepada semua pihak, bahwa kemakmuran bersama adalah kepentingan terbaik negara itu.
Tentu saja ada ancaman terhadap kemakmuran bersama ini saat ini. Saya tidak ingin berpura -pura tidak ada. Kita yang berbicara atas nama tujuan ini mungkin menghadapi ancaman atau tantangan. Tetapi karena kita berdiri bersama, dan kita tahu nilai kemakmuran bersama, kita dapat memberikan hasil yang layak semua orang di negara ini dan memulihkan iman di sektor filantropis.
Joe Scantlebury adalah CEO Living Cities.
